我的面试心得：面试官视角

工作十年整，面过的人加起来也得有一个加强营的阵容，其中应届生居多，也有几个十年工作经验的老鸟。面试中，有人谈笑风生，有人惴惴不安，人生百态不过匆匆一瞥。今天我就当一回老司机，以C++面试为例，和大家分享一下自己的心得。

面试者想象的面试场景

“出门左转富士康”，这样的预约方式过于粗放，措辞还是要精简得体，毕竟是双方的第一印象兼顾公司形象。一定要留下你的联系方式和称呼，否则人家到公司前台一脸懵逼不知找谁，也增大了其他团队劫胡的风险。另外，我个人会强调准时，我对准时的定义是[+5,-1]，单位分钟。如果早到30min，out，迟到且不提前通知，out，迟到但找到一个理由，斩候决。

某团队的校招方式

如果简历写的牛逼，我会花一小时准备，了解一下我不懂他很懂且我很感兴趣的部分，目的是保证交流效率。这里说明一下，面试官多少也有心理障碍，怕丢面子之类的。我是这样克服的：面试的目的不是问别人不会的，而是找到别人擅长的。就当参加一场讲座，你是主持人兼提问者，人家还是上门服务，放下姿态，权当不耻下问了。

作为开场白，简介一下面试官情况，目的有两个，让他对我们有个了解，面试时有的放矢，其次是暖场。然后开始自我介绍，这时我会扫一下简历：个人信息，技能和项目经历，兴趣爱好和英语水平，做标记。

面试猿看颜值的正确姿势

自我介绍中，有一些人支支吾吾连话都说不清，无怪乎紧张和二逼两类。前一种你就得随和一点，让他聊一些最近面试的遭遇，家庭和故乡等内容，缓解情绪，毕竟人都来了。后一种情况也分牛逼或傻逼两类，只能拼操作，是友是敌一看便知。多数人的自我介绍都较为普通，我会留意和简历内容是否一致，如果简历中你感兴趣的部分他却没有讲，则适当提醒。还有一类很会讲故事的人，太会带节奏了，我表示压力很大。一见如故，相见恨晚的感觉有没有，这时候一定要用凉水洗把脸，看看简历里面标记的地方，他的回答是否可行，编程是一门手艺，眼高手低要不得。

技术环节是我最关注的部分，基本功是顿悟不出来的，最能体现了一个人严于律己的学习态度。针对C++，我最爱的两个问题是字节大小和快捷键。“char/int/float/double各占几个字节？”这问题不能再简单吧，你可知道，这个问题至多20%的人能全部回答正确。如果回答不满意，我会再详细问一下编码常用的快捷键，间接了解他的编码量。有一次，一个工作将近十年的C++开发人员，类型大小说错了大半，快捷键也说不上来一两个，我就问他，你现在主要是带团队，负责技术预研和提供思路呢，还是自己亲自写代码。大哥听完我的问题差点发飙，直接扔给我一句”当然自己写了“。

技术岗位，我们强调的是动手能力

字节大小只是序曲，最近几年涌现出一些培训班出来的机器人，问题还没讲完 ，他那儿就开始Rap：32位，64位，指针，字节对齐，大小端，float和double的精度，我看着他，目光所到之处已是满屏的666，可咱又不能怪人家知道的太多，那就刷一波鱼丸呗？这时候你要记住，机器和人的差别是机器不会出错。你问问他犯过类似的错吗，为什么字节要对齐，为什么字节对齐会提高性能，浮点型为什么会有精度损失。这些都是C++的基本功，相比答案，回答的过程更能体现他的理解深度。

如果回答都很满意，则可以基于这个话题深入了解。微观来看，指针&内存，数据结构，如果他对STL有研究，内存管理，性能优化，二叉树，哈希表，或许会扯到具体的算法，术业有专攻；宏观来看，引用，临时变量，生命周期，NRV优化，静态库和动态库，用过哪些开源库，也是各有所长。这个时候，C++已经不是他的短板了。另外，他回答不上来的问题，我一般会以关键点的形式快速高速他找到答案的方法。如果他讲到的技术我不懂，我会让他详细讲，并复述一遍我对此的理解和关键点，看是否正确，如果有必要，会让他推荐一些书籍。我只问自己知道答案的问题，如果他提到的内容我不明白的，我会问到满意为止。

回答“面向对象”时正确的高度

“谈谈你对面向对象的认识？”通常，99%的人都会讲封装继承多态，或者再说一说虚函数，虚函数表这些语法层面的理解，个人觉得语法只是思想的外在规范，但真要从思想上体会到这些抽象设计的缘由，并不太表达。好比张无忌学太极，张三丰不是问记住了多少，而是问他忘记了多少。后来我就不再问这类问题了，你不问不代表队友不问。有一天的早上，我看到《C++沉思录》才如梦初醒，总结了几个我自己满意的答案：模块化，基于状态的管理和分而治之。大道至简。

项目和产品经历，这个环节我就松懈了，听听别人的问题查缺补漏，看看他能否把一个项目流程说清楚，把握技术关键点，在团队中承担的角色，遇到问题的解决思路。我会问他使用的浏览器和搜索引擎，我的最佳答案是Chrome+Google。

一个出色的程序员往往精通好几门语言

反之，我更关心他的个人规划，兴趣，学习能力，特别是英语水平。最近看了哪些书，给我推荐一本。还有一个问题，我从来没有问过，如果下次遇到合适的人，我会问“有什么观点是大多数人认同的，而你持相反意见的？”这是彼得·蒂尔的问题，不知道你会怎么回答？

最后环节是回答他的问题，通常也就3min以内。有些人会问待遇，加班，产品，团队，入职后是否有人来指导，让你对他们的学习给出一些建议和推荐的书籍，有问题总比没有问题好。当然，有一次那人的问题实在太多了，一个接一个，我只好说这是最后一个问题。

文章的最后谈一下想法，个人并不认可面试这种一锤子买卖的行为，特别是应届生，如果他基本功不扎实，但学习能力很强，这种人很难通过面试鉴定出来，而这部分是面试中的主力。所以，放松条件，让大四的学生来实习，宽进严出，双方都有利可图。

以上是个人面试的一个不客观体会，纯属虚构，如有雷同，欢迎追究法律责任。