这些技术这么酷，为什么我们不关注？| 技术雷达

在上一期雷达发布时，曾有一篇文章获得广泛关注——作者好奇为什么《翻遍整个技术雷达，竟没有找到 AI 四个字！？》，对此，ThoughtWorks中国区CTO徐昊是这样解释的：

AI 这次不写进技术雷达里，它是本期的‘隐藏主题’，对于太火的东西，我们往往更需要克制对待。之所以AI 没有被写进本期技术雷达中，背后的实际情况是：AI 走到了瓶颈期。AI 目前火了行业，但是在企业应用推进上实际很缓慢，当下只有少数企业做到对目前火热的人工智能技术的应用。

无独有偶，细心的小伙伴也发现我们在刚刚推送的新一期雷达预告中，将今年大热的BlockChain移出了主题列表。

这就引发了一些疑问，为什么一些很酷的技术不再出现在雷达中？为什么有的技术点会消失？雷达条目的设定标准是什么？内容这么多，我如何保证不掉队？今天我们特意整理了十个最常被问起的问题，以期让大家对雷达有更为全面清晰的理解。

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什么是 ThoughtWorks 技术雷达？

雷达是这样一个文档，它列出了 ThoughtWorks 认为在当前软件开发中很有趣的那些变化——也就是 ThoughtWorks 认为你平时应该注意，并应该在项目中使用的那些正在发展中的技术。 它以我们的日常工作和经验为基础，反映了ThoughtWorks一批资深技术人的独特见解。 虽然我们认为这很有趣，但不应该被视为深度的市场分析。

为什么一些很酷的技术不在雷达里？

这里有一些条目不在雷达里的原因：

• 没有 TAB 成员使用过这个技术。
• 有些 TAB 成员了解这个技术但对它没有足够的兴趣。
• 我们把它放到最初的列表里，但是不得不移除一些条目使之更符合雷达。这个条目在某种程度上算是受害者，但这意味着我们认为其它的条目更加重要
• 我们已经在往期的雷达中讨论过了，并且现在并没有关于这个条目的更新。如果一个技术点的状态没有变更，它就会从雷达里消失。
• 我们会从更一般和广泛的概念上去讨论条目。例如，我们在早期的雷达版本中并不会讨论一个具体的 NoSQL 数据库，但在提到”非关系型数据库“之后，我们会把这个条目标记为 NoSQL 数据库，之后，我们会为它选择一个具体的 NoSQL 数据库。

为什么有些技术点从上一期的技术雷达里消失了？

雷达代表我们心目中的变化。 我们的默认规则是，任何条目只在雷达上出现两次，之后会自动消失 - 意味着它不会出现在下一个雷达上。 把这个想法看作是被“归档”的条目--我们感觉不再值得注意的旧的条目将不会出现在最新的雷达上。 之前的条目仍然可以在一个按字母顺序的索引中查到。我们认为保持完整性和可见性非常重要，但请注意，我们不会再更新它们。 许多ThoughtWorks团队可能仍然在使用和推荐这些工具，但是只有当我们觉得有一些新的事情发生（无论是工具还是我们的使用经验），才会更新条目。 在这些情况下，我们会把条目移到相关的环（可能是“采用”或“暂缓”）。

由于条目的增长，我们会移除一些只出现过一次的条目来腾出空间。这种移除仅仅表明了我们这些条目相对于其它条目的兴趣，并不意味着我们对于其价值的看法有任何改变。 如果我们尝试一些东西，发现它不符合我们的希望，那么我们会将它移到暂缓一环中。

什么算是一个条目 ?

条目具体指的是一种在软件开发中起作用的技术、是“运动中”的技术——也就是说，我们发现它们在雷达中的位置正在发生变化——这通常表明我们对于它们越来越有信心。

条目的设定标准是什么？

从根本上来说，其实就是一个或者多个TAB成员认为它很重要。我们侧重于将其解释为代表TAB成员和我们自己看法的技术雷达，我们并没有尝试去为整个行业构建一个技术雷达。我们发布技术雷达，是因为我们发现很多人对ThoughtWorks对技术的意见很感兴趣，但是我们不认为这可以代表整个行业给出意见。我们对我们已经在产品环境中使用过的技术有自己的看法，非常有必要根据这些经验去决定是否把它们放到试用和采纳环中，这确实存在一定的主观性。

TAB成员的变化会对具体条目造成影响，如果一个条目的拥护者离开了TAB团队，他/她最感兴趣的条目可能会被慢慢失去关注。

雷达是如何产生的？

构建技术雷达的关键动作是我们的年度见面会。在开始这个会议之前，TAB成员通常需要和大量工程师沟通并思考哪些内容可以被放到雷达上。尽管TAB负责制定雷达，同时也会收集非TAB 的ThoughtWorks工程师的意见，了解他们对哪些东西感兴趣，我们也希望从ThoughtWorks内外的更多资源中寻求意见。

雷达是否是ThoughtWorks认可的技术清单？

答案是否定的。

雷达只是捕捉正在发生变化的技术——因此我们在雷达上标记出那些有标志性的、在不同环中移动的技术。有许多我们很喜欢或者已经被使用了很长一段时间的技术不会出现在雷达上，因为我们认为这些技术已经趋于稳定并且在行业中拥有了他们固定的地位。

你会发现许多技术在过去的雷达中出现过，但现在已经从采用环中淡出。甚至技术雷达不是一个完整的技术清单，因为我们总是需要为新的技术腾出位置。

内容这么多，我如何保证不掉队？

其实雷达的目的是帮助我们紧跟技术潮流。我们的行业特性决定了永远有新的东西出现，我们无法跟上所有这一切。你可以借助技术雷达来调整你的学习优先级。

• 从“采用”环开始，看看你是否熟悉或使用过所有的条目？如果你不熟悉一个条目，可以去看看它是否和你有关联；如果是，你就应该从现在开始研究它，尽快投入使用。如果“采用”条目与你的工作相关，而你却并没有使用过，请仔细考虑原因。
• 一旦你开始熟悉并使用“采用”环中的所有工具，那么可以开启“试验”环了。在这里，你需要查看每个条目并考虑是否和你相关。确保你熟悉这些主题 - 在网络上做一些研究，找几本书，用更有前景的项目建立一个原型。你还可以考虑在你的组织中如何进行一些尝试。
• “评估”环里面的条目是优先级最低的，一旦你了解了“试验”环中的内容，就可以开始调查了。基于你的情况，在这个环中初步了解某些事情可能比深入了解更可取。仅仅因为我们还没有使用它，并不意味着它不那么重要。但是，在优先考虑学习方面，“评估”环是一个很好的参考。
• 你可以暂时忽略在“暂缓”环中的内容，当然，这只是从优先级方面给予的建议。但至少这是一个开始。

我可以构建自己的雷达吗？

是的，我们鼓励大家构建自己的雷达，这是一个将技术战略可视化的好办法，我们可以帮助你开启这个可视化进程。作为一个练习，它鼓励人们思考什么样的技术应该被研究，并帮助他们避免在技术泡沫中生活的潜在风险。

新一期技术雷达什么时候发布？

最后一个重磅问答来了！新一期技术雷达将在五月十五日（下周二）全球发布。点击「阅读原文」订阅，我们将在技术雷达发布的第一时间投递到你的收件箱，助你洞察构建未来的技术和趋势。

PS：我们将于6.2日在深圳四季酒店举办今年的技术雷达峰会，现在距离早鸟票结束仅剩五天时间。与此同时，我们还开放了一定数量的VIP专家赠票，可扫码申请（数量有限，申请从速哦）：