如何简单估算人月

1、什么是人月？ 人月是工作量的计量单位，是项目所有参与者工作时长的累计，是最为方便计算成本的数据。是项目管理中常用的概念。 如一个项目前期投入3个人工作2个月，中间2人工作0.5月，后期1人（0.33兼职）工作3个月，那么工作量的计算就是：3人*2月+2人*0.5月+0.33*3月＝8人月。

2、10人月的工作量，10人工作1个月可以完成吗？ 人月是项目所有参与者工作时长的累计，是成本核算的数据，完全与项目时长是没有关系的。项目时长是由项目中的关键路径决定的，在做任务分解（WBS）中可以得出关键任务路径。

3、人月概念后面的风险

用人月来衡量一项工作的规模是一个危险和带有欺骗性的神话，因为它暗示了人员数量和时间是可以相互替换的。(注:人月是用来衡量工作量的，规模是通过功能 点或代码行等方式来衡量的，规模除以个体生产率后可以得到人月数据)。这里进一步来描述人月不能互换的原因，首先是任务能否拆解，即使能够分解任务间是否 存在相互的依赖和约束，分解后是否增加会增加相应的沟通，以及由于分解任务而引入的分解和后期集成等额外的工作量

人月是报价用的，实际操作中要因很多客观和主管条件变化 如果报价2个人月，可能要4个月后交付，也可能半个月交付，可能一个人做，也可能n个人做。通常可以认为，4个人一个月的工作量 和 1个人4个月的工作量 是一样的。不管是几个人，都认为是平均水平的程序员就可以了，不必考虑白痴的问题，否则就彻底没法算了。加班是要另算的。比如，本来是3人月，1个人每天8小时做3个月。如果这位可怜的老兄每天加班4小时，差不多2个月就可以做完了，但是工作量还是3人月。