OpenStack存在的问题,基本上已经无药可救。
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1.逐步没落
我是2010年七月份,入职世纪互联云快线公司,开始搞云计算,公司是IDC,所以也就非常关注美国的IDC领头羊Rackspace,那时候在美国,Rackspace云计算是排名第二的,基本上是中国IDC的学习偶像。
非常巧合,我入职的时候,Rackspace和NASA推出OpenStack的项目。所以也就从哪个时候,一直跟着这个项目,一直走到2017年7月份,OpenStack的china Day,真的整整七年。见证了OpenStack整整7年,从零开始到巅峰,走向下坡路的过程。
现在已经离开OpenStack整整一年,回过头来看看,OpenStack到底有啥问题,遇到什么麻烦呢?屁股决定脑袋,我现在的屁股,应该也可以让我说的清楚一点。
经常有朋友问我未来OpenStack的发展趋势,我就用这张OpenStack邮件列表数量统计图来回答这个问题
图片来源:https://openstack.markmail.org/
现在邮件列表的活跃度,2016年到达巅峰,逐步在下降。基本上也是可以代表OpenStack的热度和发展状况的。这种下降的趋势,其实目前来看,还是很难逆转。
OpenStack社区真正干活,写代码的人,数量多少呢?估计已经不超过20人在全职干活。应该不到巅峰时刻的百分之十。
2.都不挣钱
其实我思考过,OpenStack存在的各种问题,不过归根结底,就是厂商根本就不挣钱。以前一个笑话,就是OpenStack最大的赢家是OpenStack基金会,每年入账1000万美金。
用开源软件来实现企业的盈利,这个无论是国外还是国内,都是非常有挑战性的问题。历史上,linux内核,就红帽实现的盈利。Hadoop的生态圈,至少有2家公司上市。那么对于OpenStack厂商来说,基本还是零。
国内的OpenStack市场,如果从2015年算起,经历了3年的发展和摸索,国内的OpenStack创业公司,基本都已经沦落为高级人力外包的公司。整个OpenStack的市场规模,也不足以支撑OpenStack创业公司的估值。这也导致从2016年,mirantis放弃Pure OpenStack厂商后,国内的厂商也都已经都布其后尘。
从现在看来,OpenStack创业公司上市套现的机会越来越少,也就导致OpenStack投资者也就没啥好日子。
很多朋友抱怨OpenStack很多不成熟的地方,不过说实话,就算把OpenStack做的完美,其实也是无法解决当前的困境,无法盈利。国内OpenStack厂商,最有想法,产品思维的两个厂商,是最先阵亡的,刻通和有云。
3.TC不作为
OpenStack基金会成立,专门有一个TC,技术委员会,负责OpenStack的技术方向,经过几年的发展,基本已经成为的养老院和老油条。
从2015搞的big tent,大帐篷项目,就是信心过于膨胀,项目从10个暴涨到50多个,不到1年的时间,问题就暴露出来。
谁都不能保证自己的决策不出错,但是出错,不做调整,就是作死。自从2016年Mirantis退出后,OpenStack大量项目出现没人玩的情况下,TC没做任何的事情。
一直到今天,OpenStack项目还是在不断增加,项目参与人手在不断减少。大量的僵尸项目,没人愿意站出来当丑人,直接把项目砍掉。
对比CNCF基金会,目前据说有500多个项目在排队等待孵化批准,批准进入孵化阶段门槛都是非常高,更别说毕业。
4.企业用户收益差
这点上,在我做容器,paas后,感受更加深刻。对于IaaS来说,他应该是可以给企业带来的效率的提升,资源的节省。不过这个如果和vmware比起来,就基本没啥优势。
国内的私有云市场,主要的客户群体是政府和国企。使用OpenStack的目的,并不是为了提高企业的竞争力,而是更多为了自主创新。
真正尝试使用OpenStack的企业,带来最大的好处,估计是技术人员的能力得到很大的提升。但是给企业的本身带来哪些改变呢?资源的节省,效率的提升,其实公司是没有感觉的。
企业目前使用资源的方式,还是资源创建者和使用者分开,无法真正实现自服务。运维负责创建虚拟机,开发者负责使用。
当用户无法在使用OpenStack中真正受益,那么放弃就是早晚的事情。
其实我当初走PaaS的时候,对PaaS能给企业带来什么好处,还是有疑问的。不过经过不到半年的使用,就能真正感受到Docker,PaaS平台给企业带来的好处,效率的提升,资源的节省,真的一个数量级别的提升。
5.K8S 和 PaaS
容器,Docker对OpenStack来说,其实还不能构成威胁。但是K8S,和PaaS的成熟,确实让OpenStack看不到未来。
很多用户受到IaaS,PaaS,SaaS三层架构的影响,认为PaaS就应该跑在IaaS上面,当年一位朋友,还专门去找新浪的SAE部门的老大,确认新浪的PaaS是跑在IaaS上,还是物理机器上。
其实根本不用纠结这个问题,PaaS和IaaS其实是一个松耦合的,PaaS完全可以直接跑在物理机器上。
我经常问容器厂商一个问题,到目前为止,哪些应用是无法跑在容器上的。必须要跑在VM上呢?其实真的没有,或者真的很少,很少。
未来的企业数据中心,很可能是PaaS,K8S的天下。
OpenStack其实就算不犯任何的错误,在k8s出现后,其实都很难改变他的下坡路的趋势,无非是让下降平滑一点而已。
6.技术不是问题
最近好几篇文章,讨论OpenStack,说OpenStack技术复杂,有哪些短板。其实我 是看着OpenStack过来的。我可以说,目前阶段的OpenStack,技术上,还是过得去的。
几大核心项目,提供计算,存储,网络的功能,还是很稳定的。借助OpenStack容器化部署工具,kolla,不仅仅把OpenStack部署好,日志EFK都会部署的很好,目前kolla的社区普罗米修斯已经基本整合好了,再打磨一个版本,应该就用了。
长期用户纠结所谓升级的问题,也顺利解决,甚至可以实现某个组件的降级,例如neutron,你可以上以前版本,因为sdn兼容的原因。
我曾经很霸气回答友商提问,你的OpenStack和我的有啥区别问题。我说我给用户提供的OpenStack,让用户自己可以升级。
kolla即使做的那么优秀,我整整参与了2年,也无法挽救OpenStack的衰退。
以下是来自世民的总结
沙克的观点引发了我的一些新思考。
(1)容器对虚机的替代可能没有想象中的那么快。想想虚机对物理机的替代过程吧。到现在为止,还有很多企业和单位采用物理机,可以看到这演进过程相当长,而且仍未结束。而从虚机到容器,我认为变化更大,从软件架构、开发方式、运维方式、人才技能、业界生态等诸多方面都存在很大的差异。因此,我认同容器代表未来,但还是需要几年时间来走完这条从虚机到容器的演进之路。
(2)我和他有个观点是基本一致的,那就是主要问题还是出在社区的经营和管理上。举一个例子。中国区域作为OpenStack的第二大用户区域,我们一直没有一个成熟的中国用户和国际社区之间的沟通渠道。无论我们有多少讨论,反映了多少观点和问题,似乎社区都很少甚至没有觉察。我认为这是非常不正常的。
(3)开源及其相关的很多东西都是新事物。最近我有在和一位研究开源的博士讨论。我们认为,开源社区作为最近几年才出现的一种新型组织形式,应该有相应的理论,来对它进行研究,以指导它更好地发展。包括开源社区的组织与发展、开源项目的盈利模式、开源项目和利用这些项目的商业组织之间的关系等,都是可以研究的对象。