LinkedIn的“反转行动”(Operation InVersion)是一个有趣的案例,它证明了为什么要把偿还技术债务作为日常工作的一部分。2011年,LinkedIn成功进行了IPO。但半年过去了,公司依然在部署问题上苦苦挣扎。于是,他们启动了“反转行动”,在两个月内,停止所有特性开发,并对计算环境、部署和架构进行全面的优化 截至2010年,大多数新开发的特性都以新的服务部署,已经有近百个服务独立于Leo运行。但Leo本身还是只能每两周部署一次 现在,LinkedIn的工程师每天将网站进行3次重要升级 2010年,我们已经有超过150个独立的服务。今天,我们的服务超过750个