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小数据,拯救单身的你

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接地气的陈老师
发布2020-02-19 13:34:41
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发布2020-02-19 13:34:41
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文章被收录于专栏:接地气学堂接地气学堂

过年了,又要被催婚了

年年如此,单身狗过年就是难呀

在遥远的2007年也是如此。彼时某大学研究生院,有两个课题组,六个基友关系特别好。临近过年,他们中四个人都会遭遇催婚,煞是辛苦。等等!六个人为啥只有四个被催婚?因为他们基本情况如下:

显然渣哥和富哥不用被催婚呀。渣哥家里藏着个父母中意的对象呢,且并不妨碍他继续在外边搞事。富哥门当户对,跟一家人没区别了。于是临近2008年春节,单身的四位在一起讨论:到底咋整呢? 2008年大数据概念远远没有流行。可在生理+精神双重压力下,四个小哥已经本着数据分析的精神来探讨这个问题了。四个人分头行动,收集如下:

基于已有信息,四个人做了第一轮选择,结果到了2012年春节,四个人状态如下:

01

2012年的春节,真TM难熬

在这年春节前,仍然单身的四基友们又一次聚会。此时,坦克已经学了点专业分析技能,于是对其他三个人说到,本质问题是:我们认识的人太少。不要光说我认识多少多少人,不信你数数QQ(那时候用qq还比较多)的数据:

  • 全部人有多少?
  • 其中,女性有多少?
  • 其中,近3天在联系的有多少?
  • 其中,适婚女性有多少?
  • 其中,有意向发展的有多少?

四个人里除了舔爷在国企环境封闭,认识的人少。其他仨人认识的人都很多,可真正适婚女性没多少。频繁互动的更是没有。连互动都没有,还谈什么交往-建立感性-走到一起呀。这就是做无米之炊吗!

这时候就发现,常用的几种数据,压根屁用没有。

  • 太宏观:所谓的统计局、民政局、世纪佳缘大数据,有毛用。找老婆是个非常个性化的事,空谈大趋势,不指导个人行为是没有意义的。
  • 太微观:所谓的恋爱攻略,约会技巧,也没屁用。我们几个人连能聊得上话的女生都没有,都不解决流量来源,光整转化有毛用。

这时候优先要解决的是方向问题,到底是守株待兔,等着天上掉林妹妹,还是主动出击的问题。如果基于交友漏斗来看。反而是相亲这种年轻时候最鄙视的手段是最好用的(如下图)。

于是坦克建议:既然我们的目标是找老婆,不是当渣男,那就直接调集所有资源相亲吧。不管是父母亲戚还是世界佳缘、珍爱网、花田社区,全渠道铺货。直接做大适婚意向群体。

大家都点头表示同意,然而舔爷却反对了!他觉得一来爱情不能这么功利,要看缘分;二来,恋爱攻略真的看得很爽,他觉得再看看就能掌握无坚不摧了。三来,他努力舔一个女神,送这送那,送了快一年了,现在停止送沉没成本太高。

02

如是,又过了一年

2013年春节,四个人里除了舔爷还在舔以外,其他同学已经解决了“我跟谁谈”的问题,都能经常和女生相亲。那么一个新问题来了:到底是选我喜欢的,还是选喜欢我的。在这里,仨人产生了分歧。健哥坚决认为应该选我喜欢的。坦克则认为该选喜欢我的。理由是:找喜欢我的,成功率高。

一来,爱情本身就是谁先动心谁占下风。找喜欢我的,后续约会、逛街、说情话技巧即使没那么高,也能占据主动,这样提高了成功率。

二来,爱情本身就是下看上。我们仨人都不是社会底层,所以向下或者平级找喜欢我的,比向上找我喜欢的容易的多。概率大很多。

三来,我们仨人都不是高富帅,先天条件不足。主动追别人会大概率当炮灰(参见舔爷)。

然而,这些并没有说服健哥,丫坚持找自己喜欢的。作作和坦克开始找喜欢自己的。为了过滤掉那些不喜欢自己的,坦克还发明了一个新战术:一般小伙怕女生看不上自己,总是喜欢装有钱一点或者打扮帅一点。

坦克反其道而行,就把真实照片、形同简历的个人信息发布给各大线上线下媒婆。果然见效!那些看不上自己的人压根不会出现。凡是出现的都不会纠结诸如“你有没有房/车”“你的工资怎么这么低”之类的话题。并且多多少少都对自己有些满意!后边约会、交往就顺利很多。

03

2014的春节,坦克上岸了

坦克在2013年内成功娶到老婆了!而且老婆貌美如花、还是同一所985的学妹、还在某大厂任职。讲起来羡煞旁人。大家纷纷表示这是坦克运气爆表的结果,可各中辛苦,只有坦克自己知道。

因为认识相亲对象只是第一步,后边怎么约会-交往-相处,难度一大堆。这里有几个大问题:

  1. 恋爱是两情相悦的事,于是除了问题到底算谁的!很难分清楚
  2. 错误的归因会导致错误的判断。如果总怪别人,那自己进步不了;可总怪自己,就变成了一味委曲求全的舔狗。正确找出问题非常关键。
  3. 恋爱不是个空洞的概念,是很具体的花钱月下,柴米油盐。如何讨好女生,如何过日子的能力,坦克显然是个渣渣。

咋办呢?好在坦克分析能力很好。俗话说:不能衡量的东西,也无法改善。那就先从衡量问题开始。我们知道,恋爱是分阶段的:

  • 首次约会:确认基础信息正确性,看有没有眼缘。
  • 娱乐型约会:刚认识后头几次约会,基本都在吃吃喝喝,玩玩乐乐。
  • 生活型约会:再深入,开始认识对方的同事、朋友、家人,开始处理生活中问题。

恋爱其实就是从开头好奇-兴奋-刺激到逐步平淡的过程。光靠花钱吃喝玩乐维持的感情,完全扛不住婚后的生活(我们一般管这叫找小三),所以这里也能做一个转化漏斗。通过观察在哪个阶段出问题,反推出是什么原因(如下图)

这里有个关键问题:怎么判定是对方问题,还是我的问题。对方问题很容易界定:只要让自己不爽的都是对方的问题。本来嘛,恋爱就是两情相悦的事情,没必要委屈自己。可有一种情况是:因为自己没表现好,导致对方反对。这时候就很难区分了。自己的感觉不可靠(它总是偏袒自己)就得依靠用户反馈数据

我们知道,女生也是有不同类型的,同一类型的往往具有同样的价值观,所以给出的评价趋向一致。因此这里先对女生分群,如果同一群体的女生有俩人或以上都说“你这里做的不对!”那就是自己不对,果断认怂,改正错误(如下图)。

有同学会说:这MVP((minimum viable product)做的样本太少了,才俩就认怂,不够大数据啊。拜托,亲,这是谈恋爱呀,很多人一年约会不了一次呢,没法做太多样本哈。至于坦克做了多少样本才成功,据说原始数据已经被销毁了。他老婆是永远不知道的。但是正是通过这种不懈努力,坦克成功的克服了钢铁直男+外貌负分+没啥大钱的窘境,成功找到意中人。数据的魅力正在于此:数据+行动力,能弥补先天条件的不足

04

2015年以后,都没有基友聚会

剩下的人,价值观越差越远,已经没法愉快玩耍了。健哥顽固的坚持要自己喜欢的。明明2015年有个小他12岁的小学妹瞎了眼看上他。可健哥表示:不喜欢清纯的!他要烈焰红唇大波浪,美瞳高跟黑丝脚。真是令人瞠目结舌。我们背地里认真讨论过,为毛!

经分析认为:此时已贵为某传统私企大区总监的健总,平时一定是去洗浴城做大保健做太多(珠三角地区传统企业老板就爱这口),脑子里进满了水。丫车都买了凯迪拉克。

他的朋友圈,都是忙着包二奶的四五十岁传统老板。这让他觉得不找个坦胸露乳的骚娘们挽着,不足以彰显他的高贵身份。好吧。2020年,丫还单身呢。

作作虽然策略和坦克一样,但是在具体相处的时候,丫实在太喜欢作妖!

坦克认为,咱自己也不是高富帅,就别太挑人家的条件了。男人都爱美女,长相是一条;有学历有正式工作,是一条;还喜欢咱,又是一条。事不过三,三条就够了

作作则是挑三拣四的作妖小能手,哦不对,应该叫作妖旗手。连女方学校是不是985,家里有没有弟弟,父母有没有社保,买没买房都要计较。而且年龄越大越变态。不完全统计,丫的要求多达34条。毫无意外,2020,丫还单身呢。

舔爷在2017年结婚了。舔了十几年,换个几个女神,就没一个被他感动的。终于死心放弃。好在国企里有工会、团委等等很多热衷于帮职工解决单身问题的组织,最后相亲找个对象。

所以小结下,对男生而言,成功经验是:

  1. 认清自己,没有高富帅的命,不得高富帅的病
  2. 积极相亲,壮大适婚可交往的女性群体
  3. 有一说一,用真实信息过滤不喜欢自己的人
  4. 明确目标,不挑三拣四,关注两三个核心指标
  5. 果断行动,一个男人一辈子只能遇到一次小姑娘眼瞎,拿下

这个套路的优势是:不需要特别好的条件,行动量够大就能成功。缺点也很明显:这样找回来的是喜欢自己的,要放弃掉自己喜欢的。这一点就见仁见智了。这是个人爱好问题,爱好是无所谓对错的。

05

全文显然没有终

本文显然不是正经的恋爱教程。某次客户要求系统上线以后,还要分享数据运营经验,陈老师就这么讲了一上午如何找对象,全场爆笑。相似之处在哪里?

第一:都说好产品不需要运营,可我们的产品从来都是有些问题。

第二:太宏观的数据没用!直接问用户没用!得渗透到运营过程中仔细看。

第三:在运营时,我们总有各种各样的“好主意”,可不看大方向,沉迷于点子里,最后往往白费功夫。

第四:在选择运营方法时,我总有办法找到理由给自己辩解,可到头来看数据,才能看到真实的表现。忘记你的理由,选成功率高的那条路才能突围。

第五:没有绝对正常的方法,做到一半可能才发现有问题,需要及时调整。因此不断地监控-复盘-总结

本质上看,传统的行业报告+市场调查+经营分析的模式、适应的是传统企业发展节奏,因为他们卖的多是生活必须品(奶粉、尿布、零食、汽车、家电、房子),社会经济规律性趋势,对他们影响很深,短时间内也不会有特别大的突破。因此才有这种年初规划-年中执行-年底总结的大战略模式。

可对互联网产品而言,往往我们是开辟一个新需求领域,做成什么样鬼知道。产品更新变化速度特别快,需要边做边试。因此才得把数据和运营合在一起,基于数据做思考,基于数据做行动。快速应对变化。

数据运营当然也有边界。数据不能解决主观喜好问题。人们的行动,却是结结实实在主观喜好的驱动下进行的。就像健哥,快四十了还在死扛(感谢各大洗浴城)。就像舔爷,不到黄河心不死。数据不能改变他们。

企业经营也是类似,数据能指示出哪种做法成功率高。可是:

  • 有的高层就是有情怀的,就想挑战不可能;
  • 有的中层就是屁股决定脑袋,只要对升官有用,那就干;
  • 有的基层就是很盲目+迷信,就是喜欢钻牛角尖、刚愎自用;

这些都会结结实实影响他们的行动。

数据不一定能改变所有人。但是数据不会说谎。做了多少,一清二楚,有本事的人会基于数据努力改进工作,没本事的人会想方设法篡改数据粉饰太平。这可能是数据运营最真实的两大用途了。

本篇全文都在拿男生举例,肯定有人问:女生该怎么办?有兴趣的话,本篇集齐60再看,我们下一篇分享《数据拯救单身的妳》哦,敬请期待。

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原始发表:2020-01-20,如有侵权请联系 cloudcommunity@tencent.com 删除

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