学会对客户说不

对客户说不，是一件需要勇气和智慧的事情。因为一不小心，就有可能激怒客户，导致被投诉、以后的工作没发开展等诸多不好收拾得问题。

但是如果不学会说不，则又会给自己、项目组成员以及公司带来更多无法预料的风险。

所以，怎样对客户说不，就成了一项必须而又艰难的工作。根据我个人的经验，以及从前人身上，总结了以下几条，跟大家进行交流。

a)在双方讨论需求或者接口或者其他会议上，如果客户一开始提的问题就是我们所不能接受或者很难接受的底线，不要急着说不，而是通过假痴，这个理由放到会议的后半阶段讨论。这样能避免一开始就对客户说不，让客户心生戒备。而在这种会议之前，一定要明确自己的底线，了解对方要求的重点。只有做到这样，才能做到：知己知彼，百战不殆。

b)在平常的沟通中，面对客户或者客户领导提出来的问题，如果我们不想答应，不要马上答复。

c)不管是哪种不，都一定要给出客户能接受的理由。

d)面对客户提出的问题，我们先进行分析，找到对应的我们能接受的替代方案，把客户的注意力吸引到新的方案，并让其确认。同时要针对原方案的一些缺点，说出新替代方案的一些优点。

e)要与客户交朋友。作为朋友，自然也就会找你做一些本不该你做的事情，这个时候可以根据实际情况，帮助客户做一些力所能及的事情，对于自己不愿意做的，不能生硬的说不，而应该帮客户出主意。这个时候往往可以把火引到本该做这件事情的人那里。这样既拒绝了客户，也帮客户解决了事情。此外，也可以在平时大家一起闲聊的时候，有意无意的跟客户发发牢骚，让客户知道自己的一些难处。那作为朋友，他自然也不会难为你，所以很多事情也就会消失于无形。

f)客户在提出某个我们无法满足的需求时，我们不要急着说不，而是分析一下客户的需求的目的，以及做这个需求需要的资源。通过分析否定他的目的，或者明确他需要的资源而达到让客户知难而退的目的