近年来,银行业机构在顶层设计上纷纷强化数据治理,数据治理能力已成为银行数字化转型的重要驱动力。 从行业整体发展来看,当前银行业对数据治理的探索已经进入到深度挖掘应用的阶段。但中小机构和头部机构存在明显的区别,头部机构整体上已从前期布局推进至数据的信息化应用阶段,中小机构也充分意识到了数据治理的必要性和数据的价值。
在数字治理如何落地方面,行业仍然存在一系列困惑。同时,数字化治理对复合型人才要求非常高,目前相关人才缺口还比较大,需要补足人才短板。 数据治理本身的范围比较广,需要有强大的战略定力来推动这件事,需要业务和科技部门相互配合、形成合力。 建议数据治理部门人员及周边相关人员都进行系统化课程学习,形成自上而下的数据治理愿景,统筹规划短期和长期目标,明确各部门治理职责,制定发布相关规章制度,明确目标、组织、制度后,才能更好地开展数据治理工作。
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