敏捷和DevOps你还分的清楚么？

区别是什么？

• 敏捷是关于软件开发的过程与模式；
• DevOps更多是关于软件部署和运维管理；
• 产品管理是关于产品的定义和需求规划。
• 使用某种形式的敏捷软件开发来构建你的产品。
• 使用DevOps在生产中发布和管理你的产品。

更具体地说，DevOps是补充但不能取代敏捷，是将运维纳入产品开发过程的思维方式，

DevOps不会取代敏捷，它非常好地补充了敏捷开发。它通过消除资源浪费和简化部署等方式来实现这一目标，从而实现更快，更持续的生产部署。许多组织都进行敏捷开发、自动化测试和持续交付，但运维人员会说“嘿嘿，你不能跨越那条线。这是我们的领土：你留在你的领地，我们照顾我们的“。

传统的软件开发

传统上在软件开发中（无论是瀑布模型还是敏捷方式，敏捷也比较传统），都由“开发团队”来构建软件。 开发团队需要与运维团队进行了大规模的“交接”。运维团队负责执行一系列“部署”活动，将软件代码移至生产环境，并负责维护后续的系统稳定运行。 生产环境的基础设施与开发或测试不同。需要有额外检查和平衡，以确保它一切功能正常。部署是由不同的人完成的，运维团队之前从未见过或听说过任何此类软件。

DevOps打破了开发和部署之间的界限

如果将软件放入“容器” 并且把容器被运送到不同的环境中会怎样？ 如果为每个环境简化了检查和测试以及流程，那么直接转向生产该怎么办？ 如果自动化了所有测试用例、所有的配置管理，环境管理和发布管理，那么直接launch是否可以？

DevOps方法和工具链