好的提问的四个方向

好的提问具有四个方向，我们通过提出的问题要给思维赋予方向性，让我们的思想聚焦。

无论在形式上多么像一个好问题，如果提问的方向出了问题，也无法让我们获得一个好的答案。

好问题包括以下四个方向。

a）询问事物的本质 -> 抓住问题的核心。

比如房间的盆栽漏水了，我们当然要解决漏水问题。

我们可以采用类似于5why的分析法。

有人会问：漏水的位置在哪？

但这个问题有一定的局限性。如果盆栽其他位置还有裂缝，那么说不定还会发生漏水问题。

我们可以尝试问到根本性问题：到底为什么会漏水？

实际上，有的植物即使少浇水也可以长得很好，所以这样的提问，可以让我们联想到浇水过量，也可能是导致漏水的原因之一。

工作中遇到问题，这种追问问题的思路是有用的。

b）面向未来的提问 -> 寻找原本应有的姿态。

面向未来的问题，指的不是只基于过去的延长线上进行思考。而是从，到底想要一个怎样的未来的视角进行提问。

人们往往倾向于在过去的延长线上思考，但这样其实无法发散我们的思维，容易陷入一种反复思考同一个事物的困境。

我们可以从原本应有的姿态来思考，就是基于理想态思考，也符合《高效能人士的七个习惯》，就是我们要逆向思考。

这样才能帮助我们弄清真正应该去做的事情，还可以帮助我们跳脱出现有的前提条件，以一种从零开始思考，来看待事物。

逆向思考，让我们去思考事物的一切可能，而不会简单的被短期的条件所束缚。

60年代，肯尼迪说美国要实现登月，这件事本来非常有难度，但肯尼迪面向未来提出这一个问题。后续所有人的思维已经非常简单，就是要去思考怎样做才能成功。

谷歌很多产品，包括特斯拉和SpaceX都有类似的特点，先确定一个非常困难的理想态，最终这个问题还是可以被解决的。

c）跳脱出条条框框的束缚 -> 这是真的吗？拓宽可能性。

有的人思考问题，或者做决策时受外部影响，比如别人怎么样了，所以自己也要怎么样。

我们应该思考的是，对我们自己来说真正重要的事情是什么？结果又是怎样。

问自己：自己真正想去完成的大事是什么？

类似这样宏大的提问，能让我们跳脱出条条框框，从而拓宽可能性。

工作和人生中，有必要通过提问，从一个较为宏大的视角进行思考。

d）引导对方说出真实想法 -> 激发对方。

当被提问人说出藏在心中的真实想法时，就好像将早已遗忘的东西重新回想起来。

作为提问的一方，要注意的是，在问题中不要含有类似于答案的信息。

就是说，如果被提问者，一旦注意到答案，就会有恍然大悟的感觉。

这种问题，往往是可以帮助抓住事物本质的问题，具有激发对方主动采取行动的魔力。