“未来五年产品经理必死”，产品经理焦虑症候群如何破解？ ｜ PCon

2010 年移动互联网在国内刚刚兴起的时期，3Q 大战、千团大战打得不可开交，流量呈爆发式增长，产品为王、流量为王的时代让产品经理成为了炙手可热的新鲜职位。从搜索到社交、电商、流媒体、O2O...... 每一个领域的所有产品，几乎都需要产品经理核心主导。如今，十年发展下，产品经理继续走“老路子”还能走得通吗？

回想起之前跟一位任职于大厂的产品经理聊天，问起他圈子的现状，他总结了一句话“产品经理的圈子现在比较浮躁，焦虑已经常态化”。回来后我在百度词条上搜索产品经理，惊讶发现相关搜索里都是一片唱衰的言论：“未来五年产品经理必死”、“30 岁的产品经理还有人要么”......

敢与程序员硬碰硬、和设计师见招拆招、与项目经理唇枪舌战，这么“刚”的产品经理们到底在焦虑些什么？互联网上唱衰的言论又从何而来？我们从最近脉脉职言上传出的一则“腾讯内部邮件重新定义产品经理”的消息，也能够窥探一二。

脉脉职言上流传的“腾讯内部邮件重新定义产品经理”

阅读这篇邮件后明显可以发现，腾讯重新定义的产品经理岗位更加“任重道远”了，对产品经理的能力提出了更高的要求：不仅要知道如何解决和预防产品中出现的各类问题，还要加强自身对市场和用户的深入理解和洞察，目标也更加具象和量化。

事实上，从流行之日起，产品经理一直就没有非常明确的定义，很多人仅仅去上了个速成班，学会了画原型图和流程图、写需求文档等几项基本技能，就可以挑战着去应聘产品经理的工作，但随着当下移动互联网产品同质化愈发严重、产品经理岗位的定义和要求变得更加清晰和专业化，再依赖以往“老路子”工作模式的产品经理一定会走向淘汰的结局。

互联网红利已过、资本退潮的当下，产品越来越难做，目标越来越难达成，产品经理的下一步路究竟要怎么走？新时代下产品经理要具备哪些技能？如何培养？

为了帮助产品经理们打破焦虑，找到正确的发展方向，我们决定于 2021 年 8 月 20-21 日在北京国际会议中心举办 PCon 全球产品创新大会。本次大会设置了包括产品管理、产品运营、产品设计、产品创新、产品经理能力培养、用户增长、AI+ 产品、技术产品设计、经典产品案例篇、产品经理和工程师协作的必备技能在内的 10 个专题。

我们将邀请来自 BAT、字节跳动、美团、滴滴、快手等一线大厂的数十位在各领域深耕并卓有成效的产品经理，围绕产品层面全方位、多维度传递自己丰富的产品工作经验，分享在实践中打磨总结出的实用产品知识与方法论，帮助产品经理人群提升技能，提升整个产品行业的水平。

部分专题演讲已经上线——

• 钉钉产品故事和实践

• 未来设计师必备增长黑客思维

打破焦虑，即刻出发~ 更多精彩议题敬请期待！

目前大会门票 8 折起购，立减 960 元，购票欢迎联系票务小姐姐 Doris ：17310043226（电话同微信），点击底部【阅读原文】可以了解更多大会信息。

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