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程序员吾真本

做了30年软件|分享编程学习|函数式设计|看清个人道路
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以线上事故驱动混沌工程更能展现价值
奈飞公司提出混沌工程实践后,伴随着业务上云,国内企业纷纷仿效,不少工具厂商也推出了相应的工具。但有些企业的运维部门在实践混沌工程时,主要是用工具厂商所提供的工具,或使用自研的工具,进行故障注入探索性测试。其间缺乏针对该企业以前所发生的生产环境线上事故设计混沌工程实验。这导致将“混沌工程实验”做成了场景较为简单和单一的针对基础设施层的“故障注入探索性测试”。其后果就是测试做了不少,但发现的未知的复杂系统的失效模式却不够多。另外这些测试与线上事故缺乏直接关联,导致难以体现混沌工程实践的价值。
程序员吾真本
2022-09-26
7190
被遗漏的度量指标
DevOps的4个关键指标,似乎已经成为能解释一切软件开发生产力(或研发效能)问题的“北极星”指标。
程序员吾真本
2022-06-27
4790
度量就是为了识别价值流最大瓶颈
要疏通一个车流量拥堵的道路,加宽堵塞点上游的道路,只会加重拥堵;让堵塞点下游的司机换道行驶,对于缓解堵塞点无济于事。只有识别并解决了最大的堵塞点的拥堵,才能改善全局的流速。
程序员吾真本
2022-05-13
4540
如何让混沌工程实验降本增效
“混沌工程实验性价比太低了。测试、研发和运维三个部门都投入了大量人力物力,在准生产环境做了不少故障注入实验。但发现的问题还是比较少。”在一次混沌工程实践回顾会上,一位测试人员如是说。
程序员吾真本
2021-12-16
3540
【DevOps入门】代码重构的下一站:韧性构建 v0.5
作为一个有DevOps追求的程序员,你的目标,肯定是要让代码能在生产环境中,持续稳定地为用户提供良好服务。
程序员吾真本
2020-06-28
4620
【混沌工程入门】领导让我做混沌工程……该咋做?——《混沌工程》动物书2020年4月英文版解读之一 v0.2
对于国外的“网红”技术,国内公司都是要试一下的。继云计算、大数据、人工智能、微服务和区块链之后,混沌工程也引起了国内IT领导们的注意。他们会叫来手下技术骨干说:“试一试混沌工程吧”。
程序员吾真本
2020-05-27
7720
关键清单:迭代评审会
本文是“ThoughtWorks敏捷实践关键清单”中的一个关键清单。 价值 为用户展示已完成的用户故事,获取其反馈,以便持续改进 会前 是否邀请了产品负责人、产品用户、业务分析人员、开发人员、测试人员、运维人员? 产品负责人和团队,是否沟通了上次评审会所发现的改进点的改进状况? 产品负责人和团队,是否沟通了本次会议将要评审哪些已经完成的特性? 测试和开发人员,是否已经准备好了测试环境和测试数据,并进行了预演,以便在评审会上进行演示? 会中 产品负责人是否向用户,介绍上次迭代评审会所发现的改进点的改进状况?
程序员吾真本
2019-12-24
6330
投资少见效快的开卡验卡
开卡(Kick-off)和验卡(Desk-check)是2016年我在ThoughtWorks University做教练时,学到的实践。
程序员吾真本
2019-07-01
1.1K0
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