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文章/答案/技术大牛

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Teobler的开发日记

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时间都去哪了

敏捷开发测试策略

太长不读：在很长一段时间我并不知道怎么去平衡速率和质量之间的关系，我虽然看过不少书和文章告诉我只有保证质量才能保证速率，但我还没有见过反例，我没办法很好地说服别人，我只能看着他们义无反顾的冲向进度，然后抱怨时间不够。我想用我经历和见证的不同项目、不同情况来和你聊聊为什么质量等于速率。

2022-05-31

3460

从敏捷宣言发布，敏捷如同在雪山顶滚下的一个小雪球，迅速发展并很快席卷了整个软件业。但是如同传话游戏那样，最初的敏捷思想被扭曲和简化，最终到管理者耳朵里变成了是承诺可以更快交付软件的一个流程。

2021-03-16

5360

极限编程技术实践

为了统一语言，我想有必要在开始讲重构前聊聊到底什么是重构。很多人讲到重构时甚至讲的是“将已有代码全删掉，重新写一遍这件事”，很显然这是重写不叫重构。

2021-03-01

5680

敏捷技术实践之TDD

TAPD 敏捷项目管理敏捷开发单元测试

至此，生命之环的外圈和中间的一圈已经介绍完了，现在开始的就是内圈的技术实践，也是敏捷最为关键的实践，技术实践能否有效执行关乎着外围实践能否成功，可以说是敏捷最为重要的支撑。

2021-02-25

7010

敏捷团队实践

TAPD 敏捷项目管理敏捷开发

业务实践介绍完了，现在该聊聊团队实践了。团队实践支配着团队成员之间的关系，以及团队成员与他们所创造的产品之间的关系。这些实践有助于小型团队表现得像真正的团队。他们帮助团队建立交流的语言，使团队成员对彼此、对正在构建的项目的期望保持一致。

2021-02-25

4290

小步发布、验收测试和完整团队

TAPD 敏捷项目管理敏捷开发

在上一篇文章中我们花比较大的篇幅介绍了敏捷业务实践中的计划游戏，在这篇文章中我们将介绍介绍生命之环中外围剩下的三个业务实践。

2021-02-25

8430

敏捷业务实践之计划游戏

敏捷开发 TAPD 敏捷项目管理

敏捷发展至今已经有无数分支，这些分支的发展有些是为了应对不同项目增删改了一些实践和规则，使得敏捷能够应用在一些特殊的项目上。而另一些则是一些人想接敏捷之手宣传自己的思想与实践，强行在敏捷中加入了自己的想法。这些原因使得如今的敏捷五花八门，甚至出现两人在谈论完全不一样的敏捷。

2021-02-25

5480

到底什么是敏捷

敏捷开发 TAPD 敏捷项目管理

从加入公司到现在快三年，从进入公司的那一刻开始实践敏捷，但是说起来惭愧，如果你问我敏捷是什么，我好像不能给出一个专业的回答。由此我开始探索敏捷的过去现在和未来，然后我发现了Bob大叔的新书 Clean Agile: Back to Basics。

2021-02-25

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