CODING 携手优普丰为大家准备的 6 节“敏捷实战系列直播课程“已经进行了一半，本次系列课程我们请来了中国敏捷圈的“半壁江山”，大佬们都自带光环而且幽默，直播现场相当火爆，关于敏捷的干货满满那自不必说...欢迎来看回播～ 我在腾讯云大学学画画 俗话说得好，不会画画的开发不是好教练，本次课程的主讲老师们就身体力行为各位同学演示了什么才是敏捷教练的必备技能。...狭路相逢，女产品经理对上男开发工程师，各位看官怎么看？祝（搞）福（事）的朋友请举起你们的手点击“在看”~ 你以为就这么结束了？不不不，我们这里还有最后一个福利！ ?...，开播前还有贴心小助手实时提醒，精彩不错过~~ 也欢迎大家在评论区留言，说说你们对敏捷开发的理解和疑问。...如果想加群跟敏捷大师们学画画（敏捷），请关注“腾云 CODING”公众号，回复“敏捷”，邀您入群与大师面对面交流。 ?
在当今的时代，教育是培养人才最重要的方法。社会上的各行各业包括教育在内很多方面都讲究形式化，档案化。但是在如今教育如此普及的背景之下，这种形式也是选拔人才的...
2.7.1 敏捷开发 敏捷介绍 敏捷的起源 敏捷软件开发宣言 敏捷开发十二原则 生命周期对比 敏捷开发的特点 敏捷的发展 敏捷的核心 敏捷的起源 2001年，17个老头子在一起一边滑雪，一边讨论工作，制定了...个体和互动 高于 流程和工具 工作的软件 高于 详尽的文档 客户合作 高于 合同谈判 响应变化 高于 遵循计划 敏捷开发十二原则 我们最重要的目标，是通过及早和持续不断地交付有价值的软件使客户满意。...敏捷过程倡导可持续开发。责任人、开发人员和用户要能够共同维持其步调稳定延续。 坚持不懈地追求技术卓越和良好设计，敏捷能力由此增强。 以简洁为本，它是极力减少不必要工作量的艺术。...要求是那些必不可少的且最后是完整可用的 软件开发终究是为商业活动服务的，只有在商业活动也是敏捷的情况下，敏捷软件开发才能发挥最大的威力。...可惜的是精益创业的思想产生比软件敏捷开发思维晚了整整11年 持续交付2.0 国内 DevOps 专家乔梁在2019年出版了《持续交付2.0：业务引领的DevOps精要》中提出双环模型强调“只有业务方能够以
随着敏捷开发越来越流行，人人都在谈敏捷，人人也都在学习scrum等敏捷开发方法。。。当然，自己也是敏捷开发的实施者和受益者。...敏捷开发十二原则 在敏捷开发中，我们遵循以下准则： 我们的最高目标是，通过尽早和持续地交付有价值的软件来满足客户。 欢迎对需求提出变更——即使是在项目开发后期。...敏捷开发宣言比较抽象，但是敏捷开发十二原则就非常具体了，相信用过敏捷的人都知道，上面的十二原则都是开发过程的经验总结。...看到十二条原则，一一的对比我们公司在实施敏捷的过程，还存在一些问题，这些问题直接导致了低效率的，不顺畅的敏捷，例如：最后一条，团队要定期反省，这点做的就不好，造成团队的积极性降低，开发效率下降，而且很难作出调整...敏捷开发十二原则是我们实践的具体指导方针，它可以指导我们实施更加成功的敏捷。当我看到这些内容时，真有一种如饥似渴的感觉，真想一下子都把他们装进我的脑子里。书到用时，方恨少。及时补充自己永远都不晚。
原则二：即使到了开发的后期，也欢迎改变需求。敏捷过程利用变化来为客户创造竞争优势 同样的，这个原则也是来自于敏捷宣言中的一句话。...当然，对于开发团队来说可能还有更多的选项，但对于客户来说，这两个就足够让他们清晰的知道现在产品已经开发到什么状态了。 原则八：敏捷过程提倡可持续的开发速度。...原则十二：每隔一段时间，团队会在如何才能更有效地工作方面进行反省，然后相应地对自己的行为进行调整 这个原则好理解，我们中国有句古话“吾日三省吾身”。...没办法，毕竟十二条原则，说多不多，说少不少的。就像开头所说的，如果是有特殊的目的来进行学习的话，那这十二条原则是必须要背的内容。...通过这十二条原则以及一些相应的解释，相信大家看到了不少很熟悉但又陌生的名词。别急，在后面的学习中我们还会见到并且学习到它们。
DDD领域驱动设计批评文集>> 《软件方法》强化自测题集>> 《软件方法》各章合集>> 第1章自测题 Part3 7 [多选题] 经常被当作“偷懒庇护所”的说辞有： A) 软件开发是艺术，艺术是没有道理可讲的...B) 我们敏捷了 C) 建模带来竞争优势 D) 不管用什么方法，把项目做成功就是好方法 答案和解析 答案为ABD，参见第一章内容。...Fowler的书和文章，用语还是相当严谨的，风格也比较低调，光是这一点就已经比国内外的敏捷、DDD圈子的大多数“名人”要强。 相比之下，一些相关人士就没那么严谨了，乱上尊号。...说到“狼性文化”，您会首先想到哪家公司？ 说到“996”，您会首先想到哪家公司？ 当说到“造词”、“夸大”时，会不会让人首先想到某家公司？...********** 除了前面内容已经提到的“教父”、“敏捷”、“微服务”，我再列出一些知识点，以供读者在碰到相应的夸大宣传时辨别： ☆Fowler不是“重构之父”（我写过文章《Martin Fowler
大家好，又见面了，我是你们的朋友全栈君。续集成。很显然传统的瀑布开发模式已经不能满足需要了，于是，敏捷开发这种模式就出现了。 ...接触过敏捷开发的朋友可能会知道，敏捷开发有如下的价值观： 个体与互动 胜于 过程与工具，可工作软件 胜于 复杂文档 用户协作 胜于 合同谈判，响应变化 胜于 遵循计划 下面新霸哥将会用一个真实的案例的给大家讲讲敏捷开发...开发人员编码工作完成后就没有事情做了吗？...迭代开发中一个星期后，相关的团队成员的编码工作基本上完成了或完成了大半。这时候项目经理会组织一个开发人员会议，就是开发人员坐到一个会议室里面瞪着大眼在投影仪上找bug或编码规范问题。...当然，敏捷开发有十二原则，在这里新霸哥就不重复了，如果有需要对敏捷开发有更深的了解欢迎和新霸哥交流。如今，敏捷的思想算是深入人心了，后面的具体方法就是教会我们如何实施敏捷。
大家好，我是阿常，昨天在视频号进行了第二场公开直播，也是首次付费直播，直播时长 1小时 21分钟，观众总数 48人、最高在线 10人、平均观看 13分 9秒。...昨天阿常再次和密友群的陈老师连麦，陈老师有十二年职场历程，之前做过产品、研发、测试、测开，目前是一位测试架构师 & 敏捷教练。...三、直播连麦答疑 1、如何判断团队是否为敏捷测试团队 从测试角度可以这样来看，开发写完代码后多久能感知这段代码的质量，是否做到了快速反馈质量。...2、敏捷测试团队的测试开发比是多少 敏捷团队的测试开发比为 1 vs 10、1 vs 11，甚至 1 vs 更多。 3、一句话需求也需要写测试用例吗 需要。...需要测试人员能与开发平等对话（了解研发设计模式、技术选型）； 需要测试人员对研发过程有完整的了解（什么时候写代码、什么时候集成、什么时候验证、怎么去发布、基于什么发布等等）； 需要测试人员帮助团队建立质量观
敏捷开发很早就已经流行过了，之前也零碎地了解了一些相关知识，并在团队中进行了部分实践，但效果都不怎么好。最近又重新梳理了一遍，并结合现状，准备在团队中重新实践敏捷。 什么是敏捷？...2001 年，17 位软件开发者齐聚在美国的犹他州的雪鸟( snowbird )，讨论轻量级的软件开发方法，并写下了敏捷软件开发宣言，其中包括四条核心价值观和十二条原则，这里就不具体贴出了。...既然敏捷是一种思想，终究还是要落地的，针对敏捷的落地有很多的实践方法，比如：精益软件开发、特性驱动开发、极限编程（XP）、Scrum，其中 Scrum 是比较流行也是资料最多的，我们团队也将采用 Scrum...通过上面的描述，应该大致清楚了敏捷和 Scrum 是怎么回事了。接下来介绍在我们团队怎么去使用。 敏捷对组织是有一定要求的，希望是跨职能组织，在一个组织中包含架构、开发、测试、运维、UI 设计等角色。...网上很多的文章都说敏捷执行到最后会变形，最终只留下了一个站会，或者变成小瀑布的模式，我认为在还没执行前就各种担心是大可不必的，出来混最重要的是出来，我们先得执行起来，过程中发现问题即使改进、调整，其实不光开发模式可以采用敏捷的方式
敏捷（agile）作为软件开发的一种模式，已经热了有好几年的时间。...拥抱敏捷的人们，基本上还会忽略敏捷软件开发的十二条原则： 我们最重要的目标，是通过持续不断地及早交付有价值的软件使客户满意。 欣然面对需求变化，即使在开发后期也一样。...敏捷过程倡导可持续开发。责任人、开发人员和用户要能够共同维持其步调稳定延续。 坚持不懈地追求技术卓越和良好设计，敏捷能力由此增强。 以简洁为本，它是极力减少不必要工作量的艺术。...看看『可交付』，『可工作』，『可持续开发』出现了多少次。敏捷首要的目标是交付，持续交付，从零碎的可交付功能一直到最终完善的产品。...好的敏捷团队在面对争执不下的设计或者解决方案时，应该是这样的态度：『我保留我的意见，既然这是你的feature，你有权利按照你的想法去实现，并为此承担责任』。『没问题』。 复杂是软件的敌人。
大家好，又见面了，我是你们的朋友全栈君。 引言：敏捷绝非某一种特定的开发方法，它只是一种应对快速变化的需求的一种软件开发能力。...敏捷本身只包含了《敏捷软件开发宣言》和《敏捷软件的十二条原则》两份文档。 敏捷的起源： 敏捷开发以用户的需求进化为核心，采用迭代、循序渐进的方法进行软件开发。...敏捷开发流程是一个标准的项目管理流程，是不能适用于所有的公司，但是适用大部分的公司，公司根据标准化流程去进行优化，不管是新增还是减少，只要适用于自己的公司那就是贵公司的敏捷流程。...以下是我司的敏捷开发流程（我司的流程也是经过几次改版，这个过程可能需要几个月，因为敏捷开发的实行是在不同的流转，这就需要根据公司实际情况进行调整）： 产品设计（以下就是敏捷中重要的节点）： 1.产品指南评审...3.发布：产品验收后就可以进行发布了 4.回顾：回顾本次迭代或者本次项目中做的不好的、好的点进行总结，好的点要继续保持，不好的点可以要进行总结，下次迭代改进 以上就是我司的敏捷开发流程，执行下来肯定有很多困难与不适应
本文主要澄清了敏捷开发、持续集成、持续交付1.0、持续交付2.0 、持续部署、DevOps、研发效能七个概念，以便我们在后续相关实践中能清楚地辨别。...敏捷开发 定义：凡是符合敏捷开发十二原则的方法均都是敏捷开发方法。它是一系列软件开发方法的集合，而不是某一种特殊的软件开发方法。...目标：1）更早地交付价值， 2）有效学习和灵活响应变化 细品：敏捷开发强调了团队成员的积极主动性和一些原则框架，主要是提倡了一些好的机制，但是在具体执行落地上看是比较粗的。...所以你可以认为敏捷开发是一个十二个小筐组成的大筐，能装到十二小筐里的都是敏捷开发。 1、我们的最高目标是，通过尽早和持续地交付有价值的软件来满足客户 2、欢迎对需求提出变更——即使是在项目开发后期。...8、敏捷过程提倡可持续地开发。项目方、开发人员和用户应该能够保持恒久稳定的进展速度。 9、对技术的精益求精以及对设计的不断完善将提升敏捷性。 10、要做到简洁，即尽最大可能减少不必要的工作。
快来一起看看吧~ 大家好！...说到腾讯敏捷的起源，时间要回到2006年，当时的腾讯的联合创始人，前CTO张志东先生，前往美国与Google、Yahoo等公司进行交流，并将敏捷思想带回腾讯，十二年来，敏捷在腾讯落地、生根、发芽，并沉淀为了这样一套成熟的敏捷思想...开发运维同事，可以关注到这次构建包含的产品特性；同时，产品运营同事，可以感知每天的开发进度和交付情况。 ?...开放与助力 企业数字化敏捷方案落地 随着腾讯“开放 连接 生态”建设的深入，腾讯的敏捷研发平台TAPD也向外界进行了开放，携腾讯敏捷的经典实践与十二年来的敏捷服务经验，助力各行各业的企业提升研发效能，落地数字化敏捷方案...我们将腾讯十二年来的敏捷实践进行了提炼，结合腾讯敏捷研发平台的产品优势，推出了轻量协作、敏捷研发、DevOps持续交付三大解决方案，满足不同行业、不同规模、不同成熟度团队的项目协作与研发管理需要，并且支持无缝扩展升级
4 敏捷的流程是什么 敏捷开发的核心是迭代开发（iterative development）。敏捷一定是采用迭代开发的方式。 迭代开发将一个大任务，分解成多次连续的开发，本质就是逐步改进。...虽然敏捷开发将软件开发分成多个迭代，但是也要求，每次迭代都是一个完整的软件开发周期，必须按照软件工程的方法论，进行正规的流程管理。...质量内建：我们需要在每一个环节保证好自己的质量，不让质量问题留到下游，把控好质量关口。 日事日毕：我们需要把任务粒度拆分成至多1天，以方便每天知道我们的工作进展，做到工作任务可测量。...7 敏捷开发有什么好处 也相当于为什么要敏捷开发？ 第一个好处：早期交付，从而大大降低成本。 第二个好处：及时了解市场需求，降低产品不适用的风险。...8 敏捷开发的十二条原则 通过早期和持续交付有价值的软件，实现客户满意度。 欢迎不断变化的需求，即使是在项目开发的后期。要善于利用需求变更，帮助客户获得竞争优势。
软件组织的负责人和我介绍他们的团队“我们现在采用的是敏捷开发方法”，我听到这里有时会忍不住咧开嘴笑看着对方，对方也意识到我表情的意思，连忙解释“我们自己以为是敏捷开发方法”。...你瞧，如果说团队“没有方法”，那很没面子，但抓住“敏捷”这根救命稻草，宣称我用的是“敏捷”，脸上就有了光彩。 ******* 这还不是最关键的。 我们经常会自嘲。...因为口号是正确的，这些胡作非为就很难阻挡，而且后果也不好追责，毕竟“初衷是好的嘛”。 我印象最深的是，一位女生天真无邪地问我，“老师，希望敏捷一些难道不好吗？”——我还能怎么说，我能说不好吗。...到了软件开发上，却有很多人犯这样的幼稚病，以为不需要付出艰苦的思考就能解决自己手上的软件开发项目。 【场景一】 问：这个系统改善什么组织的工作？ 答：医院。...问：那么多医院，你认为哪家医院最适合引进这个系统去改进呢，能不能举一家你能想到的最合适引进的医院？ 答：全国的医院都可以，哪家合适就哪一家。
Donuts携.email域名 强势登陆双十二！...团队成员大多都有过创业经历，有获得过知名VC数千万投资的，有被一线互联网巨头以数千万全资收购的，也有开设数十家分公司后技术转型而失败倒闭的，我们成功过，也失败过，我们深知创办企业的难处与痛点，深刻的理解中小企业该如何敏捷起步...腾讯云中小企业产品中心，助力中小企业数字化升级的好伙伴。 ? ▼点击直达DNSPod官方社区 ?
参会者们包括来自于极限编程、Scrum、DSDM、自适应软件开发、水晶方法、特征驱动开发、实效编程的代表们，还包括了希望找到文档驱动、重型软件开发过程的替代品的一些推动者。...这群有时存在相互竞争的软件开发独立思考家们共同签署了展示在网站（http://www.agilemanifesto.org/）首页的《敏捷软件开发宣言》，他们称自己为“敏捷联盟”。...四、敏捷宣言十二大原则 我们最重要的目标，是通过及早和持续不断地交付有价值的软件使客户满意。 欣然面对需求变化，即使在开发后期也一样。为了客户的竞争优势，敏捷过程掌控变化。...敏捷过程倡导可持续开发。责任人、开发人员和用户要能够共同维持其步调稳定延续。 坚持不懈地追求技术卓越和良好设计，敏捷能力由此增强。 以简洁为本，它是极力减少不必要工作量的艺术。...六、敏捷思维模式 最后我们来总结一下： 敏捷宣言 ->四大价值+十二大原则 ->各类的实践(流派) B002.jpeg ---- maclane.png 30.
以餐馆为研究对象，“时间→换发票→经理”是业务用例 D) 以税务局为研究对象，“经理→换发票”是业务用例 2、我们在网络上看一些“网红程序员”、“网红架构师”的文章，发现这样一个有趣的现象，不管他们来自哪家公司...针对此现象，以下说法正确的是（ ） A) 开发一种语言或框架的复杂度超过开发物流或医疗软件。 B) “网红程序员”用了敏捷过程，UML建模已经被蕴含在敏捷过程中。
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