所谓好的用户体验 由 Ghostzhang 发表于 2012-07-16 19:20 怎样的用户体验才是好的用户体验呢？...好像有点跑题了，这次的思考是：并不是所有关注用户感受的体验就叫做是“好”的用户体验。 从何而来这想法呢？...上面的唠叨是一个引子，结果就是＂不能赚钱的交互不是好交互＂，简单的说就是好的交互可以赚钱，可是不好的用户体验也是能赚钱的。...但是从商家的角度来说，我们需要考虑几个因素，第一个就是成本，这个是直接决定了能给用户提供最佳体验的上限到哪，好的椅子意味着更高的成本；其次是投入产出比，开门做生意，不为赚钱是很少的，投入越多，意味着盈利周期可能越长...麦当劳的椅子虽然用户体验不是最好的，但却是这么多年来产品与体验最好的平衡，从而实现利润的最大化。 当你再次遇到这种问题时，就知道如何处之泰然了。（本届 年会 的主题）
提出论点 好的研究想法，兼顾摘果子和啃骨头。...两年前，曾看过刘知远老师的一篇文章《好的研究想法从哪里来》，直到现在印象依然很深刻，文中分析了摘低垂果实容易，但也容易撞车，啃骨头难，但也可能是个不错的选择。...学生年代，作为老师的一个不成器弟子，学术上没有什么建树，幸运的毕了业。现如今到了工业界摸爬滚打，虽然换了个环境，但是发现生存的道理没变。 反面例子 不好的工作想法会加剧“卷”的用户体验。...这样的工作体验确实很糟糕。 我的触发点 沿着你造梦的方向先动手干起来。一年前刚开始决定做攻击者画像的时候，其实心里有底也没底。...引用 好的研究想法从哪里来 杜跃进：数据安全治理的基本思路 来都来了。
发现问题 前期做规范的过程是十分痛苦的，每做一个板块都要花很多时间去思考怎么表达、展示才能让其他设计师和程序员都一目了，然而随着内容的增加，发现很多地方无法深入的执行下去，只能含糊其辞，给我们制作规范的人员带来了很大苦恼...为什么有如此大的执行阻碍呢？带着问题我们找到团队的一位设计前辈请教了一番，在前辈的指点下，终于发现了问题所在:我们对于前端如何实现设计稿其实并没有很好的了解。...图1-1是XX项目的所有关于二级导航的样式，因为这一块的界面不是我做的（都是借口），所以规范不太了解，导致在做整个项目的规范时，遇到了极大的阻碍。...而第一个容器内的绿色和蓝色部分（间距）也是固定的，所以只有红色区域是可变化的，因为红色区域的文字个数是可以变化的，我们只要给出字体大小即可。...对于设计师自身管理设计文件、规范化作图、规范的制定、页面标注都有极大的帮助。 避免设计很多无法落地的设计方案，省时省力，提高工作效率。
从自己十多年研究经历来看，如何判断一个研究想法好不好，以及这些研究想法从哪里来，对于初学者而言的确是个难题。所以，简单攒了这篇小短文，分享一些经验和想法，希望对刚进入NLP领域的新同学有用。...而计算机领域流行着一句话“IDEA is cheap, show me the code”，也说明对于重视实践的计算机学科而言，想法的好坏还取决于它的实际效能。这里就来谈下好的研究想法从哪里来。...那么什么才是好的想法呢？我理解这个”好“字，至少有两个层面的意义。 学科发展角度的”好“ 学术研究本质是对未知领域的探索，是对开放问题的答案的追寻。...好的研究想法从哪里来 想法好还是不好，并不是非黑即白的二分问题，而是像光谱一样呈连续分布，因时而异，因人而宜。...那么，好的研究想法从哪里来呢？我总结，首先要有区分研究想法好与不好的能力，这需要深入全面了解所在研究方向的历史与现状，具体就是对学科文献的全面掌握。
SMART原则，源自美国马里兰大学管理学及心理学教授洛克。在我们做绩效考核时，如何考核任务的完成情况，就是看落实到个人的目标是否完成。而制定的个人目标就应该遵守SMART法则。...第一个字母S，代表了具体的意思，也就是说，好的目标应该是非常清晰的，不能是模棱两可的。比如大幅度提高销售额，这个就是模糊的，什么叫大幅度提升？每个人的理解可能都不一样。...你做技术研发的，就不应该制定销售目标。 第五个字母T，也就是有时间限制的。好的目标都应该有个截止时间。在规定的时间内完成目标。比如提升销售额30%，多久提升？1个月还是三个月？还是一年？...那是不是目标满足这5个原则就是好目标呢？理论上是，但实际运用中很容易出问题的在于对可实现理解。比如对一个销售制定一个小目标，与上个月相比，本月提升销售额50%。...所以很多情况下的目标是需要个人和管理者一起制定的，管理者需要帮助员工制定目标，并帮助他对目标做拆解，拆解成具体的实现步骤。 还记得以前我讲过KPI和ORK么？
因此 CHDFS 主要的用户群体是大数据体系的研发人员，为了满足用户在传统的 Hadoop 环境下的使用习惯，同时满足用户的权限需求，CHDFS 通过以下措施，提供了安全便捷的大数据访问体验。...二、来源管控 存算分离带来了存储的云端托管，使计算节点不再依赖本地的存储，但同时也带来了存储时延的增加，因此存算分离更适合于同地域同机房的访问。...整个权限规则可简述如下: 1、用户执行 Hadoop 命令行或者运行某个大数据 JOB 2、Job 运行中需要访问 CHDFS 的某个路径, 即以执行进程的用户身份与组身份访问 CHDFS 的某个路径。...3、CHDFS 从根据访问的路径，从根目录开始，层层检查。...对于普通用户，使用以上的权限规则进行校验，但同时 CHDFS 也支持了超级用户， 超级用户拥有对文件目录的一切操作权限，适用于配置管理员。
如何培育好的内部开发者平台体验 伦敦——Syntasso 的首席工程师 Abigail Bangser 在本周的 State of Open Con 上说，“应用程序开发人员希望快速行动，而运维工程师希望安全行动...她对平台工程的定义归结为构建、维护和提供“为所有使用它的社区精心策划的平台体验”，这会影响所有不断发展的技术、社会和团队结构。 一个好的平台建立边界。...，发布一个 API，开发人员可以使用该 API 访问将成为平台的内容。...然后查看已经在运行的工具——Slack、Jira、Trello——并开始跟踪临时请求。什么是最频繁、最困难、最耗时的？您的应用程序团队的辛劳在哪里？...“你想让你的团队更接近平台，与平台互动。做到这一点的一个好方法是提供他们需要的文档和参考实施，”Watt 说。 不要忘记提供平台工程体验的专业服务方面。
我六月底参加深圳的一个线下技术活动，某在线编程的 CEO 谈到他们公司的发版，说：“我说话的这会儿，我们可能就有新版本在发布。”，这句话令我印象深刻。...传统的单体应用，所有的功能模块都写在一起，有的模块是 CPU 运算密集型的，有的模块则是对内存需求更大的，这些模块的代码写在一起，部署的时候，我们只能选择 CPU 运算更强，内存更大的机器，如果采用了了微服务架构...可以灵活的采用最新技术 传统的单体应用一个非常大的弊端就是技术栈升级非常麻烦，这也是为什么你经常会见到用 10 年前的技术栈做的项目，现在还需要继续开发维护。...服务的拆分 个人觉得，这是最大的挑战，我了解到一些公司做微服务，但是服务拆分的乱七八糟。这样到后期越搞越乱，越搞越麻烦，你可能会觉得微服务真坑爹，后悔当初信了说微服务好的鬼话。...多个研发团队的协调管理 传统的单体应用开发，一个团队管理好就行了，现在不同的团队开发不同的微服务，要协调多个团队共同配合，才能做好微服务开发，这对项目管理提出了挑战。
对于想要在网络上建设网站的用户而言，首先需要为网站购买一个合法的域名，不过很多人对于购买域名并没有实际的经验，因此往往不知道在哪里才能买到需要的域名。那么买域名哪里好？域名供应商的选择标准是什么？...买域名哪里好呢 域名是外部用户访问用户网站的地址，只有准确的地址才能够让别人进入自己的网站，并且域名和网址并不是相等的关系，域名需要经过解析才能够获得网址。...目前网络上有专门的域名供应商的存在，不过为了确保域名访问时的速度能够得到保障，建议大家还是尽量选择实力比较大的域名供应商来购买域名。...域名的选择标准 很多人在网络上查找后会发现，提供域名的域名供应商在网络上是非常多的，那么买域名哪里好？域名供应商如何来选择呢？...买域名哪里好？如何挑选域名供应商？
员工是冲着企业来的，但是能留下来发展成为好的员工，则是因为有好的管理者。顶用的管理者一定会培养出一群能干的员工；相反，不顶用的管理者手下一定是庸才居多。 选人为何多失败？...好的管理者为什么这样难找 管理企业是门实践的艺术。就像弹钢琴，读再多琴谱，上再多钢琴课，看再多的演奏，不亲自动手弹永远不会。...人是最能适应环境的动物，在一个好的老板手下，一般的管理者也会越干越能干；在一个差的老板手下，优秀的管理者也会越来越平庸。如同烧砖，本来是好坯子，可是火候不当，就会烧成次品。...好公司的管理者在超水平发挥着，一般公司的管理者发挥着平均水平，坏公司的管理者则整天在算计如何少干多挣。 一个事必躬亲的老板不可能培养出善于做决策的管理者。为什么？...因为一个公司把注意力放在相马上，马群的注意力就分散了。 选定的管理者是最好的 管理者一旦选定，你就必须从心里相信他是最好的管理者。什么叫最好的管理者？ 第一，他不会占你一分钱的便宜。
从自己十多年研究经历来看，如何判断一个研究想法好不好，以及这些研究想法从哪里来，对于初学者而言的确是个难题。所以，简单攒了这篇小短文，分享一些经验和想法，希望对刚进入NLP领域的新同学有用。...而计算机领域流行着一句话“IDEA is cheap， show me the code”，也说明对于重视实践的计算机学科而言，想法的好坏还取决于它的实际效能。这里就来谈下好的研究想法从哪里来。...那么什么才是好的想法呢？我理解这个”好“字，至少有两个层面的意义。 学科发展角度的”好“ 学术研究本质是对未知领域的探索，是对开放问题的答案的追寻。...好的研究想法从哪里来 想法好还是不好，并不是非黑即白的二分问题，而是像光谱一样呈连续分布，因时而异，因人而宜。...那么，好的研究想法从哪里来呢？我总结，首先要有区分研究想法好与不好的能力，这需要深入全面了解所在研究方向的历史与现状，具体就是对学科文献的全面掌握。
否则在各种同类软件不断刷新的当今，一个无法给用户提供较好体验的软件自然会被淘汰。哪里有服务好的应用性能监控呢？...哪里有服务好的应用性能监控 对于哪里有服务好的应用性能监控这个问题，现在应用市场已经出了很多的类似软件。...一些大的软件制造商或者云服务器商家出产的应用性能监控，一般可信度和质量是比较高的，它们拥有的研发平台是高科技的技术团队，对系统的研发和细节设置肯定是一般的小厂家所不能比的。...上面已经解决了哪里有好的应用性能监控的问题，性能监控在对应用进行实时分析和追踪的过程当中，如果发现了问题，它的报警渠道都有哪些呢？...以上就是哪里有服务好的应用性能监控的相关内容，随便在搜索引擎上搜索一下就会有很多品牌正规的监控软件出现，用户们按需选择就可以了。
起初，我觉得画一个好看的图标就能将体验设计的商业价值最大化；后来，我觉得让用户拥有更好的操作体验才能将体验设计的商业价值最大化；再后来，我发现如果只局限于体验设计本身，那么体验设计师的未来职业发展之路将会面临巨大的挑战...如做电商的阿里巴巴，已经开了越来越多的线下盒马门店。其需要交付的体验已经不限于传统意义上的线上使用体验，还包含线下实体店的购物体验、供应链上各类合作伙伴的合作体验等。...但因其产业供应链的复杂性、所服务目标人群的多元化及目标人群之间的强关联性，企业需要对其交付的体验进行更多的规划与管理，保证交付体验的卓越性。...而且竞争的核心不是某个单一维度的体验（如品牌体验、使用体验等），更不是某类特定人群（如客户、内部员工等），而是针对多类目标人群与多维度体验组合而成的整体体验。这样的整体体验，我称之为“企业级体验”。...这样我们也能从根本上解决之前提到的体验设计工作中的三类问题。在不断推动体验在企业中落地与实践的过程中，我对企业级体验有了如下认识。 “企业级体验是体验在商业场景下的企业实践。”
你的行动计划是：梳理您的帮助中心统以查看访问数据； 与您的团队交谈，让他们分享知识管理系统文章的想法。 2.整理资料信息层次结构总是一个好主意。...一种选择是查看您的竞争对手拥有的一些知识管理系统示例，并了解他们如何监控成功。 一些品牌只是在每篇文章的末尾插入一个反馈栏，并带有一个问题“这篇文章有帮助吗？是还是不是”。...着手使用更好的信息优化这些文章。4.逐步更新您的知识管理系统仅仅因为你已经建立了一个知识管理系统并不意味着你可以折叠你的手臂。不断的发展使常青内容在用户中获得成功。...永远不要停止研究要在您的中心涵盖的新主题、客户痛点和故事。另外，密切关注您的团队每天遇到的问题、客户在您的网站上搜索的内容以及您的产品可能遇到的障碍。...一个好的知识管理系统离不开一个好的搭建工具，推荐一款使用简单的搭建工具——Baklib。它不仅能够搭建知识库管理系统，还能帮助企业搭建专属的帮助中心，提高企业的工作效率。 选择图片历史
超市、便利店，作为重要的线下场景——那种真实的质感和社交体验是无法被物流优势替代的，这是无人超市独有的连接场景与内容。...基于新技术和数据能力的本地化基础设施 事实上，无人超市靠“无人”的新奇概念是无法获得持续性的客源流量的，这就需要从技术层面实现消费体验的跨越式改变。...，线上线下提供人脸识别体系支持；而从自拍到自拍杆再到自拍亭，品牌也正认识到拉近客户距离的最好方式是创造本地化新体验，并让他们积极转发和分享。...在未来，无人超市更需要关注与消费端的互动效率提升的方法，找到获取新流量的可能性、构建新入口的独特性和创造新连接的多样性。 个体化崛起是零售新物种的延伸方向，流量去哪了？...同时，中国消费者的需求从效率，体验到情感，全方位升级，“无人超市”的出现则显得顺理成章，更像是一个新零售多业态爆发的开始。
下面我们在里面分别放入静态资源(这里放入不同的图片)来做测试。 会发现访问这四个目录下存放的图片我们都是能够正常地访问到的。(上面只演示了2个)。...WebJars是将客户端（浏览器）资源（JavaScript，Css等）打成jar包文件，以对资源进行统一依赖管理。WebJars的jar包部署在Maven中央仓库上。...因为我们在开发Java web项目的时候会使用像Maven，Gradle等构建工具以实现对jar包版本依赖管理，以及项目的自动化管理，但是对于JavaScript，Css等前端资源包，我们只能采用拷贝到...webapp目录下的手工方式，这样做就无法对这些资源进行依赖管理。...那么WebJars就提供给我们这些前端资源的jar包形式，我们就可以进行 依赖管理 。
话说，从微软的Windows 8 的Metro 界面开始，到渐渐流行起来的扁平化网页设计，最后到现在最近的iOS7，扁平化已经渐渐成为趋势了。...于是呢，WordPress 官方貌似也在考虑为WordPress 后台改版为扁平化设计了，他们出了个 MP6 插件来做 Beta测试，这是一个让你体验扁平化的WordPress后台管理界面的插件。...Jeff 最初是在小影那里看到的，在这里感谢小影分享这个不错的东东。 MP6是由 WordPress 官方团队制作的一款插件（这个插件名字好怪...）...既然说是测试，是 WordPress UI Group 讨论计划中的东西，肯定有不少还需要改进的地方。至于说到WordPress 官方会不会考虑这种后台界面呢？...2011年，依照某些不成文规律，也该改版了；4、大势所趋，难独善其身啊~ 啥也不多说了，有兴趣的自己去下载安装体验吧~ 下载地址：http://wordpress.org/plugins/mp6/
来源：https://viptest.net 做好测试的前提是写好测试用例，写测试用例则需要一款好用的测试管理工具。...现在越来越多的公司参加到工具链的开发上来， 我总结了一下我们常用的测试管理工具的使用 excel/word 优点： 简单， 实用，使用方便 缺点： 管理不方便。 用例之间横向的关系不好控制。...备注： 实际上流行 Testreal web管理系统，功能强大，有权限管理。 可以分组来管理， 个人觉得最主要的可以把用例和测试周期联系起来....同时测试用例 禅道 这个就是一个模仿的工具， 单纯的一些表格， 无法展现横向的关系 思维导图 思维导图， 因为早期的时候， 实际上很多测试工作都是产品来完成， 所以这个应该是他们来画产品结构图的 一般能比较快速的展现对应的逻辑关系...因为测试用例一个重要的作用是展现逻辑关系， 所以使用很多 优点： 就是能快速完成用户逻辑的编写， 省去了很多格式的问题 缺点： 不能融合到一个完成的测试管理系统， 当然有的同学说， 可以啊， 我都可以把需要的画上去
RBAC权限模型（Role-Based Access Control） 前面主要介绍了元数据管理和业务数据的处理，通常一个系统都会有多个用户，不同用户具有不同的权限，本文主要介绍基于RBAC动态权限管理在...模型中有几个关键的术语： 用户：系统接口及访问的操作者 权限：能够访问某接口或者做某操作的授权资格 角色：具有一类相同操作权限的用户的总称 用户角色权限关系 一个用户有一个或多个角色...一个角色包含多个用户 一个角色有多种权限 一个权限属于多个角色 Spring security Spring Security是Spring项目组中用来提供安全认证服务的框架，可以很方便的实现动态权限管理...[noAuth] 通过UI访问客户时候提示没有权限，和期望的效果一致 [addRole] 添加角色“客户管理员”，该角色拥有客户访问权限 [addRoleLine] 给“超级管理员”添加“客户管理员”角色...，这样“超级管理员”就拥有了客户访问权限 [customerOK] 因为用户重新分配了角色，需要需要注销重新登录，登录之后又可以正常访问客户资源了。
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