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回答
在没有经验的情况下,哪些是启动和管理.net
敏捷
项目的最佳教程、书籍和软件
、
、
、
、
这些是以
敏捷
的方式启动和管理新的基于.net的开发项目的最佳教程、书籍、软件和实践,而不需要任何经验。哪种方法更容易采用
XP
|Scrum?
浏览 3
提问于2008-10-23
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6
回答
是否有可能对需要估计所花费的时间和节省的时间的项目采取灵活的
敏捷
方法?
作为以前有效地与
敏捷
合作过的人,我正试图说服我现在的雇主相信
敏捷
的好处。然而,管理层坚持要求我们保留预先
估算
的能力,以评估项目的业务价值。然后,我要找出这花费了多少时间,计算出解决方案将节省多少时间,并
估算
出整个开发时间。这样,管理人员就可以尝试从节省时间的角度来衡量解决方案的有效性。然而,在我看来,没有办法以“
敏捷
”的方式来满足这一需求。灵活的要求不仅意味着估计所花费的时间是错误的,而且可能节省的时间估计也是错误的。我解释了很多,解释了为什么会有问题,但我被告知这是不可谈判的。关于如何向外部客户“销售”
浏览 0
提问于2015-09-25
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1
回答
故事点估计有哪些单位?
我正在阅读关于一个团队的案例研究,它根据完成任务所需的努力来
估算
任务或“故事点”,他们称之为“故事点”。 这些“故事点”估计的单位是什么?我相信“故事点”的概念源于一个叫做“
敏捷
开发”的过程。
浏览 0
提问于2012-05-21
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5
回答
敏捷
/
XP
和分层方法
、
、
敏捷
/
XP
可以与分层方法一起使用吗?将源代码分成多个层需要付出额外的努力,从而大大增加了开发时间。 注:这里所说的“层”指的是带有POCO、DA等的独立组件。
浏览 17
提问于2009-10-18
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5
回答
敏捷
/
XP
评估
我是结对编程...how的上下文,你估计吗?一个5点的故事...split in 3 tasks...each任务被2个成员蜂拥而至。这是否意味着它可以在一半的时间内完成?
浏览 0
提问于2010-07-19
得票数 5
1
回答
采用精益方法
、
是否有关于采用基于精益原则的
敏捷
方法的研究?我要找的一些数据:在
敏捷
方法方面,采用精益如何与其他
敏捷
方法(如Scrum、
XP
等)进行比较?
浏览 0
提问于2011-02-13
得票数 5
4
回答
敏捷
是方法学、模型还是过程?
、
、
现在我们要转向
敏捷
了。现在,由于我们都是新手,每个人都在使用不同的术语--有些人说“
敏捷
方法”,另一些人说“
敏捷
模型”,还有一些人说“在
敏捷
过程中”。 现在我的问题是,
敏捷
方法、模型还是过程?
浏览 0
提问于2016-12-07
得票数 2
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4
回答
敏捷
运动丢失了哪些好的实践,如果有的话?
我长期以来一直提倡
敏捷
,但是
敏捷
困扰我的一件事是,许多
敏捷
实践者,特别是年轻的,已经抛弃或错过了很多好的(非Scrum,非
XP
)实践。我主要阅读与
敏捷
相关的书籍和文章,并且主要与
敏捷
人员一起工作……我是不是漏掉了什么?
浏览 1
提问于2010-03-29
得票数 7
13
回答
Scrum实践与
敏捷
实践有什么不同?
、
、
、
大多数人说Scrum和
敏捷
是互换的,但是与
敏捷
实践相比,Scrum实践有什么区别呢?
浏览 4
提问于2009-10-19
得票数 120
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1
回答
在引用瀑布和
敏捷
方法时应该使用什么语义?
、
、
、
、
就我而言,瀑布和
敏捷
不是方法学,它们是定义模糊的方法/模型。方法的定义是一组工具和技术,用于准确地定义开发成功的软件项目所采取的步骤。Scrum是一种
敏捷
的方法。因此,写:
敏捷
是一种
敏捷
的方法。http://en.wikipedia.org/
浏览 0
提问于2014-01-30
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3
回答
敏捷
、精益和看板方法论之间有何关系?
、
、
我基本上熟悉
敏捷
方法和Scrum。可以说Scrum、Lean和Kanban是
敏捷
方法论的实现吗?或者精益和看板是不同的方法论?精益和看板是否提供了一个框架/指导方针(如
敏捷
),并将实现留给了相邻的一组实践,如
XP
和Scrum?
浏览 0
提问于2010-08-04
得票数 33
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5
回答
测试是
敏捷
方法学的必要部分吗?
、
、
我曾在许多尝试实践
敏捷
方法的团队中工作过,这些团队通常都是以测试为中心的。测试是实践
敏捷
方法的一个必要部分,还是仅仅是多年来一直锁定的
XP
实践?
浏览 0
提问于2014-09-24
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3
回答
现实世界的
敏捷
实践和估计
、
、
在一个完美的世界中,我们告诉客户端我们遵循一种
敏捷
的方法,在这种方法中,我们允许范围随着需求的变化而增加/减少,并且我们为每次迭代每小时收费。我想知道人们在基于瀑布的计费/
估算
中应用了什么样的真正的
敏捷
实践,我们有时会陷入困境。在您获得信任之后,您是否可以“闯入”一个客户端到
敏捷
中间项目,或者有任何其他技术可以将客户端转换为
敏捷
。
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提问于2011-03-29
得票数 7
1
回答
是否有一种方法可以在预测和速度中考虑Sprint中的团队能力?
、
项目类型:
敏捷
,
估算
在Story Level的Story Points中,预测在Story Level上。
浏览 13
提问于2021-02-24
得票数 0
5
回答
自由职业者能使用
敏捷
开发吗?
、
、
、
是否有一种使用
敏捷
开发(
XP
、SCRUM等)的方式?我对
敏捷
开发一无所知,应该从哪里开始呢?非常感谢。
浏览 0
提问于2011-01-19
得票数 18
4
回答
开发编程库的
敏捷
过程
、
可以或者应该如何使用
敏捷
开发过程(Scrum/
XP
)和编写用户故事来开发纯技术编程库(例如,考虑Spring或游戏引擎)?
浏览 1
提问于2010-08-06
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12
回答
是什么使
敏捷
软件开发如此吸引人?
、
、
、
、
如今,
敏捷
软件开发正成为一个非常有趣的流行词。 作为一名开发人员,我理解迭代开发的实用价值,但(大多数情况下)采用
敏捷
软件开发方法并不是开发人员的选择。这是自上而下的管理层选择!无论是水晶,
敏捷
方法,dsdm,rup,
xp
,scrum,fdd,tdd,你都可以给它命名。这不是开发者的选择。对于所有的管理者来说,当大多数经理(在我的经验中)在他们的生活中连一段代码都没有触及的时候,选择做
敏捷
开发的最大原因是什么?
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提问于2011-01-19
得票数 17
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6
回答
预算较小的小企业主的
估算
技术
、
我们知道
敏捷
,我们是scrum认证的开发人员。我们进行了基于用户故事的估计和任务规划。没有问题。许多小客户与我们接洽。客户说非常高的特点或很少的话,他们的概念,他们的梦想项目。他们要求工作量
估算
和成本
估算
。大多数情况下,他们对、Cost感兴趣。 对于每个客户,我们确实创建了用户故事并估计了用户故事,并且基于故事点,我们以为单位
估算
了的工作量,并根据小时费率将天数转换为成本。
浏览 6
提问于2010-02-02
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2
回答
基于
敏捷
故事点的成本
估算
、
我是项目管理的新手。我经历了一系列的讲座。我被一个问题困住了,不知道该如何处理。如果有人能给我指点,我会非常感激的。下面是提到的问题。全部故事要点- 200。5人工作,但他们不是百分之百可用。初始估计值为每2周迭代20点。10. 4次迭代后的情况:有人能帮我知道它要花多少钱和花多少时间吗? 谢谢
浏览 0
提问于2021-02-13
得票数 -2
2
回答
为什么我应该使用功能驱动开发?
、
极限编程、Scrum和测试驱动开发绝对是目前最流行的
敏捷
方法。但是最近有人建议我看一看特性驱动开发。 你有没有用过这种成功的方法?使用它的好处是什么?
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提问于2008-09-02
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