从60年代中期开始到20世纪末,软件行业得到了非常迅猛的发展,软件系统的规模和复杂度也越来越高,行业普遍面临不满足需求,永远无法交付等一系列严重的问题,史称“软件危机”
导语 腾讯作为国内敏捷实践的先行者和引领者,与全国高校合作,共同助力软件工程人才培养。敏捷开发是大型互联网公司目前以及计划使用的主流软件工程方法,是高校软件工程相关课程关注的重点方向之一。腾讯自2006年起推动研发模式的敏捷进化,如今已形成系统化的、成熟的敏捷研发体系,敏捷研发文化在腾讯深入人心。 基于成为各行业数字化助手的战略,腾讯正在快速将公司积累的知识和能力对接给各行业,腾讯敏捷开发文化和方法作为第一批能力,在2018年教育部产学合作协同育人项目(第一批)中正式对接给学校,为高校软件工程课程提供
精益创业和敏捷 文 / 施韵涛 本文结合热销图书《精益创业》中的核心观点,清楚地阐释了精益创业和敏捷之间的内在联系,并在文章结尾得出结论:精益创业和敏捷开发双剑合璧,才是创新型企业成功进阶的利器。 来自硅谷的精益创业热潮 2011年9月,一本题为《精益创业》(The LeanStartup)的书风靡硅谷,不仅仅是硅谷的创业者,很多产品和技术人员,甚至管理层人员也都人手一本,开始琢磨精益创业理念。该书的作者Eric Ries,一位曾经的硅谷创业者,成为了热点人物,被邀请到各种场合,发表关于精益创业的演讲。各
早在2009年,Lisa Crispin和Janet Gergory就写了一本书《Agile Testing: A practical Guide for testers and Agile Teams》,国内在2010年出了它的中文版本,在第1章就论述了敏捷测试的定义,侧重从测试的敏捷形式和“敏捷测试”的实践等来彰显敏捷测试,对敏捷测试和传统测试的区别进行了分析(虽然作者把传统测试局限于瀑布模型,这显然是不对的),让我们看到一些敏捷测试的特点,如图1所示。但作者也承认“敏捷测试对不同的人意味着不同的含义”。
传统软件开发模式开发流程冗长、适应性差的特点使得它根本无法在现代软件开发上被广泛使用,于是,人们又提出了一种强调快速、灵活的敏捷软件开发方法。
既然所有的开发模型都具有相同的开发周期,那不同的开发模型的差别从哪里体现呢?或者说不同的开发模型在指导开发过程中的差异点在哪里?
【软件开发的周期:、需求分析、设计、实现、测试、安装部署、运行维护】 【软件测试的周期:、需求分析,测试计划,测试设计/测试开发,测试执行,测试评估】
大家对这张图一定不陌生,你可以认为这是敏捷流派划分。敏捷和看板Kanban都脱胎于精益Lean。
在Scrum敏捷开发中,开发人员(Developers)是Scrum团队中最重要的角色之一,负责产品的开发和交付,其重要性不言而喻。
摘要总结:本文讨论了敏捷开发中的常见问题,如只追求正确答案、沉默不语和等待最终需求规格等。作者认为,敏捷开发的核心智慧是唤醒人们应变与深度思考的本能,回归到人类行为和产品开发的本质,随时根据外部的变化做出最适合的决策。
最新鲜的 VR 资讯 最in的内容 李嘉诚领投 Soul Machines完成750万美元的A轮融资 联想新平板Miix 520泄密:双摄像头对应AR应用 索尼表示不参加黑色星期五的促销活动 Vir
敏捷的原则:尽早地给客户持续交付 有价值的 成果物。不断地反省调整、最有效的解决方案是面对面沟通。
本文主要探讨了敏捷开发的重要性,并强调热爱产品、热爱客户才是真正该做的事。作者认为,我们真正缺少的不是敏捷开发,而是如何忠于自己的心,去做够酷的事;使客户(使用者)因为我们的产品,而更加的快乐,更加的幸福。同时,作者也提醒读者,敏捷实践是用来实现产品的工具,产品、客户才是真正的主角。如果自己都没用过敏捷实践这工具,来开发过产品,就不要教授他人敏捷开发,以免使他人离客户、离产品越来越远,使他人整天只会搞些制式、样板的敏捷活动,使他人更形的僵化,更加不知思考,更加的不知应变。
之前我们分享了DevOps如何推动敏捷转型的方法论与最佳实践:DevOps推动科技管理敏捷转型。
敏捷开发流程 学习目标 在这一章中,学习的目的是了解敏捷开发的主要思想。一个特别且有影响力的称做极限编程的敏捷方法将用比较详细的介绍。一些极限编程中的技术方法和实践将在本书后面详细讨论。因此这一章节主要创造一些便于了解他们的上下文。 1.1 软件开发方法 不管你怎么开发软件,你总会用到一些特定的软件开发流程,将其施加于你实施的工作和活动之上去制作一个符合客户期望的软件。一个软件开发流程需要制定一些去处理开发中的活动和步骤的方法,这些步骤一般会包含 需求: 你怎样收集和文档化用户和客户对于软件的期望,也就是说
作者:汪照辉 王作敬 中国银河证券股份有限公司 信息技术部IT研发中心 原题:DevOps实施探索 大多时候,基本上概念从国外传进来,我们也跟着炒,概念满天飞。曾经也是不懂装懂,自以为懂,不过还好逐渐
敏捷开发所倡导的是通过若干个短期的迭代周期(也称为冲刺sprint,范围一般是1周- 1个月),按一定的优先级不断增量开发和实现产品功能,每次迭代获得一个可运行的产品增量功能包。
数字化转型这个话题可谓是老生常谈了,2021年我国颁布了《“十四五”规划纲要》,将“数字化转型”定为国家产业发展的重要方向。
Andrea Tomasini将在2016年4月8日~9日举办的2016年度东欧敏捷会议上进行题为“停止规模化,开始建设成长型敏捷性的组织”的报告。InfoQ的记者就成长型敏捷性这一话题采访了他。
好雨·极客汇是由好雨云(www.goodrain.com)组织并发起的线下技术交流沙龙。通过每月一期的线下技术交流活动,并邀请互联网领域资深技术专家来分享开源、敏捷开发及前沿的热门技术趋势和话题。以此推广开源及敏捷开发技术,并为技术爱好者提供一个开放式的交流平台。 随着Docker技术的发展,系统的架构与设计逐渐成为系统构建的关键一环,微服务架构模式也被很多企业的技术决策者所关注。但如何通过容器技术更好的实施微服务架构转变,灵活管理复杂的应用程序,合理有效的利用云计算资源,保持真正快速的持续交付?当前的容器
『先定一个能达到的小目标,比方说我先挣它一个亿』--这句被刷屏朋友圈的神句虽被无数网友调侃甚至吐槽,但如果只看前半句,真的是没毛病。不管多大的目标都是由一个个小目标组成的,而只有每个小目标都靠谱了,最后的那个大目标才是真的靠谱~
刚接触敏捷一个月左右,看各种设计模式、TDD、scrum、xp,但是当别人问到我什么是敏捷开发的时候,还是不知道怎么去回答,所以就想着,是时候理一下这些天学习的关于敏捷的所有,在心里搭一个框架。
在当今互联网技术日新月异和企业降本增效的时代,研发效能已经成为衡量一个团队或组织竞争力的关键指标。提升研发效能不仅能加速产品上市时间,还能提高产品质量,增强客户满意度,持续提升企业竞争力。本文旨在介绍得物如何从原则、方法到成功实践,系统性提升研发效能的过程和经验。期待与行业专家深入探讨和交流,共同推动研发效能实践的新突破。
n可行性研究:必须回答的关键问题是“对于上一个阶段确定的问题有行得通的解决办法吗?”。
这几年比较流行,敏捷开发注重【沟通】,时时反馈,4大价值观,5大原则,12大最佳实践需要看一下。
T客汇官网:tikehui.com 撰文 张珅健 DevOps目标在于加快软件发布和部署流程速度,加强自动化,降低系统出错频率,并且能更快地消除宕机和错误的影响,提高企业的业务敏捷性,降低IT成本。 我们采访了涉及DevOps领域的300位专业IT人员,他们是如何又为何使用DevOps的?通过这些观点,我们发现: 采用率正在增长:18%的受访者表示已经部署DevOps实践,而且有32%的人计划在未来12个月内部署。只有20%的人表示无意采用DevOps。 DevOps的首要驱动力包括:产品质量提升、用户
这一次,我们重回校园,与高校老师们来了一次亲密接触。 2018年12月8日至9日,在教育部高等学校软件工程专业指导委员会指导下,由深圳大学计算机与软件学院承办,腾讯科技(深圳)有限公司与机械工业出版社华章分社联合协办的2018年全国面向新工科敏捷开发方法与应用师资研讨会在深圳大学成功举办。本次研讨会从学界及业界角度深刻探讨了如何将敏捷开发人才培养与业界实际应用相结合的同时,更加有效地创新产学研协同育人模式。 敏捷开发是目前互联网企业主要应用的产品和软件开发模式,本次研讨会聚焦敏捷开发方法,以腾讯公司
前言:由于我读了邹欣老师的《构建之法:现代软件工程(第二版)》,因此对敏捷软件开发有了比较大的兴趣。于是我在网上找了一些论文,比如Requirements Engineering and Agile Software Development、A decade of agile methodologies: Towards explaining agile software development。在读了这些论文之后,对敏捷软件开发有了大致的了解。这篇博文主要是简单介绍敏捷软件开发,重点集中在主要的敏捷开发方法和它的优势,同时也作为一个备忘录,来记录我在这个过程中收获到的重要的知识。
很多小伙伴反映,想看腾讯云云开发有哪些企业实践?想知道企业为什么选择云开发做小程序?想了解企业开发者有怎样的开发体会?
“双11”带来的购物狂潮余温尚存,“双12”又火热来袭,而面对愈演愈烈的促销大战,云市场显然已按耐不住云服务商的热情,各家动作频频,其中以阿里云、天翼云、腾讯云为主要代表,借助岁末年关纷纷推出大幅度优惠促销活动。业内专家认为,作为如今最火爆的新兴市场,越来越多的 “云”企业短兵相接、各展所长,预计1-3年内中国必有几个非常大的云服务商强势崛起。 云市场短兵相接,促销活动夺眼球 记者了解到,12月18日前后,云服务商活动相对集中,中国电信、阿里、腾讯等大品牌均在此前后开展活动,其中,主要三家云
软件过程模型是指导软件开发和维护的框架,它们提供了一个预定义的工作流程和活动顺序。不同的软件过程模型适用于不同类型和规模的项目。下面是您提到的一些常见模型的简要介绍:
数字经济高速推动着一个无情的市场,所有利益相关者通过设备和应用网络进行交互,一个微观时刻足以让市场领导者摆脱优雅。这种对速度的痴迷能否淡化质量定性方法?这份《World Quality Report 2017-1028》带你来一探究竟。
I. 项目管理概述 A. 项目管理定义和目标 B. 项目管理的重要性和价值 C. 项目管理生命周期
由于书是由英文书籍翻译,读起来会难免拗口,本次分享是由《敏捷软件开发》结合网上相关资料总结而成。
随着云计算、大数据、人工智能等技术的快速发展和普及,信息技术已经成为推动各行各业快速发展的重要推手和工具。为支持和推动教育部新工科项目,腾讯公司将逐步开放公司内应用技术与方法并向有需求的群体推广技术平台。
“人们认为不需要科学,因为自己已经拥有了一切,但是一切都是以科学为基础的。”——德国物理学家,欧盟科学顾问团队主席 罗尔夫-迪特·豪雅(Rolf-Dieter Heuer)
不管是瀑布流大型的项目管理,抑或是敏捷开发模式下的小步快跑,任务作为最小价值交付单元,都是管理项目进度、风险,以及团队成员之间相互协作 的重要活动。
做了4年多测试,不知道现在的工作和自己在工作3年时有什么不同,也不知道即将到来的第5年测试生涯会有什么变化。身边的同事一个接一个转行了。——这个问题越来越具备普遍性。
认证链接 腾讯云CloudLite认证 CODING DevOps 产品认证 目录 在线学习 DevOps 概述 敏捷开发 CODING DevOps 持续交付与部署 CODING DevOps 反馈与持续学习 动手实践 利用CODING进行项目协同 利用CODING编写一篇Wiki,记录CODING的学习过程 证书展示 [证书] 知识点摘记 devops包含了文化建设、流程规范、技术规范、统一协作、统一工具链 软件开发模式:瀑布开发、敏捷开发、devops devops 基础原则:流动原则、反馈原则、持续
更具体地说,DevOps是补充但不能取代敏捷,是将运维纳入产品开发过程的思维方式,
敏捷开发,首先把客户最关注的软件原型先做出来,交付或者上线,在实际场景中去修改弥补需求中的不足,快速修改,再次发布版本。再次上线或者交付。通过一些敏捷实践方式,细化story,可以提供更小的迭代。如此循环,直到用户(客户)满意。适用于需求不明确的项目、创新性的项目或者需要抢占市场的项目。
传统的瀑布工作模式使用详细的需求说明书来表达需求,需求人员负责做需求调研,根据调研情况编制详细的需求说明书,进行需求评审,评审之后签字确认交给研发团队设计开发。在这样的环境下,需求文档是信息传递的主体,也是一份契约。
敏捷模型是一种迭代和增量的软件开发方法,强调灵活性和客户参与。它反对传统的“瀑布模型”,敏捷模型鼓励快速反馈循环和适应性规划,使团队能够更快地响应变化。
个体和交互 胜过 过程和工具、可以工作的软件 胜过 面面俱到的文件、客户合作胜过合同谈判、响应变化 胜过 循序计划。(适应需求变化,积极响应)
Scrum是一个框架,在这个框架中,人们可以解决复杂的适应性问题,同时高效、创造性地交付最高价值的产品。它用于管理软件项目、产品或应用程序开发。它的重点是自适应产品开发策略,其中跨职能团队作为一个单位,在2-4周内(Sprint)达到一个共同的目标。它由价值、工件、角色、仪式、规则和最佳实践组成。
本文摘取陈晓鹏(晨小菜公众号)敏捷/测试/DevOps专家 随着这几年敏捷概念和方法的流行,越来越多的组织和项目选择了敏捷开发模式。那么对于测试人员来说,究竟敏捷测试与传统测试有什么区别?测试人员在一个敏捷项目中需要如何转变才能适应当前这种流行的测试模式呢?请看下文介绍。
正在写DevOps培训总结的我看到了Rick Chen的文章,深表赞同,转发一下!原文地址
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