学习
实践
活动
专区
工具
TVP
写文章

开发 | 除了性价比排名,如何选购深度学习 GPU

那么,对于一名 DL 开发者,应该怎么选择合适的 GPU 呢? 这之后,我继续探索如何在多卡环境玩深度学习。 我开发了一个全新的 8 bit 压缩技术,其模型并行化比起 32 bit 方法要高效得多,尤其是密集或全连接层。 把其他 PC 硬件的成本也纳入考虑——把可兼容 4 GPU 的高端 PC 平台的成本,定为 $1500。 该情况下,如果你想要买许多 GPU,不出意料的,更高端的 GPU 会占优势,因为 PC 平台+ 显卡的整体性价比更高。 但其实,这还是有所偏颇的。 我需要处理的任务、如何进行试验,决定了对我而言的最佳选择,不管是 GTX 1070 还是 GTX 1080。 对于预算紧张的开发者而言,选择余地非常有限。

71460
  • 广告
    关闭

    新年·上云精选

    热卖云产品新年特惠,2核2G轻量应用服务器9元/月起,更多上云必备产品助力您轻松上云

  • 您找到你想要的搜索结果了吗?
    是的
    没有找到

    如何理解敏捷开发

    我们使用的DevOps平台是腾讯云的Coding(CODING - 一站式软件研发管理平台),这里使用的具体功能是Coding的项目协同的敏捷模式(CODING 敏捷开发 | 助力敏捷开发实践)。 由于这篇文章不是对Coding平台使用方法的介绍,所以不详细介绍如何操作,而是直接呈现结果。 这篇文章主要分为几个部分: 1.介绍项目背景和目前的进展,为后续介绍敏捷举例提供便利。 云原生一体化产品方案)为主要部署服务的平台,以Coding为主要的DevOps平台。 这是一个打算在Android、iOS、Web、Windows、macOS、Linux全平台覆盖上架的“重型”APP,因此客户端选择Flutter作为主要开发框架。 其中,一个小组负责数据服务APP的设计和开发,数据服务的业务方为平台方提供必要的支持;一个小组负责课程APP的开发,并且协助中台服务的完善;我直接负责中台的设计和开发

    8110

    敏捷开发】企业如何通过落地DevOps实现敏捷开发模式?

    ,而作为传统企业往数字化转型阶段,很多企业还是以传统开发模式为主,那如何开展敏捷开发及后续支撑规模化敏捷,此文希望能给大家带来点思考。 落地经验 结合蓝鲸DevOps平台——敏捷协同板块能力来看,如何支撑实现业务敏捷,首先我们可以将项目划分两种体量来看,大型项目和普通项目。 需求与CI、CD的联动 通过流程加平台能力的方式支撑敏捷开发中的需求管理后,在整个DevOps中又可以扮演哪些角色呢,这里可以提供一些思路参考。 总结 在DevOps中如何辅助企业用好敏捷乃至规模化敏捷,绝不是纯粹依靠拿来主义。 而如何匹配特色化的敏捷模式,这对于工具平台开放性及扩展能力就要有很高的要求,应当即具备开箱即用的最小化板块,亦能很便捷的扩展能力。

    28720

    创业公司如何实施敏捷开发

    说起敏捷开发,并不是因为敏捷敏捷。这几年的敏捷开发已经被很多敏捷咨询服务商神话了,这个东西并不是神器,实施了就可以解决所有软件公司的问题,而是要结合自己公司的特点和问题摸索出适合自己的一套模式。 另一条线是做技术创新为未来能够开发一款人气爆棚的产品摸索着,但是又不能饿着肚子去开发。我们是如何结合自身的特点实施敏捷开发的呢?一个难题,很大的难题! 随着人员的扩充,团队间如何协作按时按质按量完成任务就需要好好思考下了。   尝试一,传统软件开发模式。整个过程为 需求分析、系统设计、任务分解计划安排、开发设计、编码、测试、交付、验收、维护。 在大家讨论后,抛出敏捷开发的优势,一般情况下大家都会认可的。大家可能会问到如何执行、落地,可以尝试找一个项目试点,如果实施成功就可以让大家全面推广,不成功也只影响了部分项目。 2、搭建敏捷开发环境。 大家要实施敏捷开发,需要比较好的基础条件保证敏捷开发顺利进行。

    9910

    敏捷工作流开发平台(学习参考)

    最近在网上找到一个“工作流程快速开发框架”,用JAVA编写的,大家可以下载下来学习参考下。主要:基于activiti5.22, 前后端分离,模块化,超低耦合。 动态任务:(开发中)可以配置虚拟任务,定义任务产生和回收节点,并配置其办理人等信息。 移动端:支持移动端协同办公,并且移动端依然支持强大的表单生成功能,支持pc端所有表单控件。 如何获取源码,云盘下载地址如下 https://pan.baidu.com/s/1N-8N0BIH7xyVSs0Q-xkR8Q ------------------------------------- 【免责申明】 本公众平台不是广告商,也没有为其他三方网站或者个人做广告宣传。此分享的源代码和文章是小编在项目中、学习中整理的一些认为不错的项目。用户产生的一些自愿下载或者付费行为。 与平台没有直接关系。

    69210

    如何高效地进行敏捷开发管理

    敏捷开发其实是企业的一种管理文化。 目前软件行业敏捷开发管理最大的问题在于太看重具体的形式,而忽略了敏捷的初衷。 我们不禁要问,这真的是敏捷吗?敏捷的初衷是团队成员能够更加紧密地配合完成工作,敏捷开发强调拥抱变化,但并不意味着可以随心所欲地变更需求。 敏捷开发的实质是通过迭代式增量软件开发的方式,防止出现长期闭门造车严重偏离客户需求,达到快速响应市场变化的目的。 下面我想分享下我们公司在近百人的开发团队,同时进行十几个项目开发的过程中,是如何使用CORNERSTONE管理平台进行敏捷项目管理的。 项目经理不应该对团队成员大吼小叫,也不会告诉研发人员该做什么以及如何开发一款产品,而是应该集中精力帮助研发人员清除前进道路上的障碍。

    41730

    敏捷j2ee开发平台集成版

    功能概述 关键字: java 开源 轻量级 工作流 敏捷开发 框架开发 基于java语言开发的。它是JeeSite4-JFlow 是 JeeSite 开发平台与 JFlow 流程开发平台集成的版本。 可以使用 JeeSite 的敏捷开发,也可以使用开源工作流引擎JFlow。两者珠联璧合,是您开发的好框架。 这个开发平台主要包含两个部门:第一部分就是java开发基础平台,如图1所示,它实现了用户管理、角色管理、机构管理、部门管理、权限管理等基本功能,它本身就是一个java的开发框架。 第二部分是引用了一个开源的工作流开发框架,如图2所示,它实现了工作流程的开发等功能。流程引擎设计支持所见即所得的设计:节点设计、表单设计、单据设计、报表定义设计、以及用户菜单设计。 【免责申明】本公众平台不是广告商,也没有为其他三方网站或者个人做广告宣传。此分享的源代码和文章是小编在项目中、学习中整理的一些认为不错的项目。用户产生的一些自愿下载或者付费行为。与平台没有直接关系

    34430

    如何正确引导敏捷开发团队转型?

    敏捷这个概念已经提出很多年了。敏捷开发团队的角色做了划分,并且对各个角色的能力作出了高要求,另外对工作流程,迭代周期都提出了理想定义,这实际上是对组织架构的一个颠覆。 “主动抵制的人可能会试图破坏敏捷转型的过程,他们会四处乱说敏捷开发,试图说服人们放弃它。”随着不满的蔓延,它会削弱士气,因此隔离抗议者并让尝试他们加入转型是很重要的。 因此在敏捷的导入过程中,如何引导团队成员去接受,去积极地实践敏捷是关键所在。 02. 从敏捷能解决的提升开发效能的方面上入手,对症下药 团队效能的提升涉及到管理流程、技术架构、工具自动化等方方面面的因素,而敏捷关注于需求与开发之间的管理流程问题。 Scrum比起Kanban模式的优点在于对团队的动作做了更多的规范化,这样更有利于团队建立统一的开发节奏。

    24220

    敏捷开发方法如何展现项目整体规划

    敏捷开发方法的阶段划分与传统的瀑布型生命周期是不一样的。敏捷展现出来的是一个又一个迭代,似乎难以展现项目的整体情况。与领导沟通汇报时难以在短时间内说清楚。 首先,识别项目的整体工期限制。 短迭代是敏捷开发方法区别于传统开发方法的最大特征。 迭代的英文原文是Iterative,这个词是舶来词汇,它的英文注释:Iterative是英文Iterate的形容词形式。 这些功能使用的反馈将指导后续的开发,特别是前期需求有误的,通过反馈修正后的功能将更有价值。 所有敏捷中的反馈很重要。敏捷开发的速度需要匹配于项目获得可靠信息的速度,也就是说反馈循环的紧密程度。 以上规划中,识别的规模尽量不要超过开发能力的50%,因为敏捷开发不要求开始就有详尽需求分析,不少新的需求会在每个迭代的交流中出现。 综上,对比下瀑布开发敏捷开发,如果同样是工期为一年的项目,在瀑布开发下,可以作出开发计划、需求、设计、编码、测试等等阶段里程碑的安排,每 个阶段的平均工期约是2个月,而且就算是在编码刚开始的时候,也无法直观的看到需要的软件是什么样子

    48320

    产品研发团队如何融合OKR与Scrum敏捷开发

    OKR让大家协同一致,充分实现纵向和横向的协作) 更有效的责任追踪(每周关注进展、随时调整、每季度回顾评分) 更能激励大家的自主性(每个人知道自己所做的部分对全局目标的贡献,激发自主性和成就感) 二、如何使用 尽量设置少的OKR,最好是一个 每周盘点的时候先从公司OKR开始、然后沟通部门的、团队的 个人的OKR只需要一对一沟通 OKR不是你唯一一件要做的事情,而是你必须要做的一件事 OKR要公开、要透明 三、如何将 但是OKR毕竟不是一个专业的项目管理工具,它的核心目的不在于做项目管理,尤其是对我们产品研发团队而言,平常用的更多的项目开发管理方法一般是 「 Scrum 」敏捷开发方法。 「 Scrum 」敏捷开发方法可以让项目成员明确阶段性的目标与任务、明确团队分工协作、明确每周应该完成那些任务、明确下周的计划是什么、清楚目前项目研发中的问题和解决办法。

    93520

    基于DotNet构件技术的企业级敏捷软件开发平台 - AgileEAS.NET平台开发指南 - 开发流程

    过程介绍          AgileEAS.NET平台基于敏捷并行开发的一种实践,采用优秀先进的Microsoft .Net构件技术的插件式开发,AgileEAS.NET平台及其提供的一系列工具涉及产品设计 而对于不同的子系统开发,我们可以参考瀑布或者其他的开发模型进行开发,在各子系统的实现中,平台提供的相应辅助工具介入开发,其开流程如下: ? 模块设计          本阶段需要把需分析结果中所要求的业务模块参考平台加插件的这种开发模式进行分解,把应用系统或者子系统的业务需求逐步分解为不可再分解的原子模块即插件;并描述其他元数据其各模块的业务相关性 AgileEAS.NET平台提供了一组称为GUI模板的基础组件实现,他集成了一组信息系统中常用的基础数据存取类的UI实现,程序员可以选择在这些GUI模板的基础上实现自己的业务逻辑,以加快开发速度;GUI 组装配置          开发好的业务模块被AgileEAS.NET平台的模块管理系统安装、部署在平台中,并依据业务相关性对其进行组织,配置在程序组中: ?

    487100

    基于DotNet构件技术的企业级敏捷软件开发平台 - AgileEAS.NET平台开发指南 - 数据层开发

    /// Or = 0x0001 } 接口驱动的数据层           AgileEAS.NET平台一直在实践着接口驱动的思想,同时也在建议应用开发基于接口驱动,AgileEAS.NET 平台实现一组实用并且简单的ORM,应用开发的数据访问层也就是基于ORM技术的数据访问层。           工具的支持           在应用开发中,可以选择手工编码数据层代码,也可以使用AgileEAS.NET平台提供的数据对象设计器生成ORM及基于接口驱动的分层代码实现。         在AgileEAS.NET平台中,我们提供了一个集数据库设计、代码生成、DDL定义与一体的数据实体设计器: ?           AgileEAS.NET平台针这对大规模数据交互的应用提供了从数据库设计到代码生成、业务代码扩展的一系列支持和实践。

    35590

    微服务产品级敏捷: 重新定义平台开发的需求管理

    当多类不同的产品, 向微服务平台涌入海量的需求时, 微服务平台的需求分析人员, 便常常会为了如何为多类不同产品的需求, 进行优先级排序, 而耗费大量的时间、人力与物力; 顺了姑意, 却违了嫂意。 因此, 市场、产品管理的负责人, 微服务平台的架构师, 应负起责任; 从产品市场与微服务平台架构的面向, 制订微服务平台需求管理的规则。 2. 使得微服务平台可高效且精准的决策, 快速的开发、部署, 快速的获得反馈, 快速的修正决策, 快速的持续改善。 3. 微服务平台的研发人员应更专注于各产品所提的需求的场景分析; 需求深度的挖掘。 微服务平台需求分析人员, 再运用微服务产品级敏捷中的 “场景分析” 的工程实践, 与微服务平台的骨干人员, 举行 “价值业务场景切片” Workshop; 识别各类产品需求中 “有价值” 的 “业务场景切片 此时, 团队便可正式进入微服务版本开发准备的阶段…

    497100

    关注

    腾讯云开发者公众号
    10元无门槛代金券
    洞察腾讯核心技术
    剖析业界实践案例
    腾讯云开发者公众号二维码

    相关产品

    • 数据开发治理平台 WeData

      数据开发治理平台 WeData

      数据开发治理平台 WeData是位于云端的一站式数据开发治理平台,融合了包含数据集成、数据开发、任务运维的全链路DataOps数据开发能力,以及数据地图、数据质量、数据安全等一系列数据治理和运营能力,帮助企业在数据构建和应用的过程中实现降本增效,数据价值最大化。

    相关资讯

    热门标签

    活动推荐

    扫码关注腾讯云开发者

    领取腾讯云代金券