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沙龙
1
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敏捷
转换及其对发布
管理
的影响
、
有人能告诉我,当整个企业进入
敏捷
时,传统的版本
管理
会发生什么吗? 例如,假设一个企业运行在瀑布式方法中,每个月发布一次
大
版本,并且系统是紧密集成的。让我们说,企业转向
敏捷
,开发团队被重组为在
敏捷
中运作。既然团队在sprint上运行,并且开发了每个sprint的特性,那么发布
管理
团队现在如何改变以支持在sprint中工作的
敏捷
团队呢?
浏览 0
提问于2016-08-24
得票数 0
6
回答
敏捷
项目
管理
、
如果在
项目
的软件开发部分使用Scrum,那么是否仍然使用PMBOK或其他
项目
管理
方法来完成
项目
中的“其他”任务,例如业务、市场营销、培训任务。什么是非软件开发任务的
项目
管理
,即传统的
项目
管理
?
浏览 5
提问于2010-01-22
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3
回答
MVC3何时使用区域?
、
、
我正在做一个
敏捷
的MVC3
项目
,它开始变得相当
大
,特别是我的
管理
部分,在那里用户可以设置很多配置,等等。这是我的第一个MVC3
项目
,所以我只是好奇什么时候使用区域有意义?例如,在您决定将其划分为一个区域并为各个
管理
操作创建控制器之前,
管理
等特定部分的控制器应该有多大? 此外,在使用区域时,我应该重构为将区域用于所有内容,还是只用于需要区域的部分?
浏览 3
提问于2011-09-01
得票数 22
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5
回答
我会花多少时间来计划短跑等等?
、
我的新经理希望我
管理
一个团队(还没有招聘大约5000人),在过去,我曾在一个
敏捷
的环境中工作过,但作为一名开发人员。因此,我参与了编写用户故事,与利益相关者一起工作,通过故事点来估计,以及在一个sprint/
项目
结束时所涉及的所有开发工作。我想继续作为一名开发人员工作,并将大部分时间花在编写代码的深度上,但我的经理认为,我只有10%的时间用于
管理
方面(即创建产品日志、
敏捷
评估等)。他从未从事过
敏捷
项目
。我仍然在阅读
管理
敏捷
<
浏览 0
提问于2013-12-21
得票数 2
6
回答
scrum
敏捷
和RUP之间的关系是什么?
、
、
、
敏捷
和RUP之间有一种关系。实际上,我认为
敏捷
开发是RUP的一种类型。在上面IBM的文章中,您可以看到它们正在将模型与RUP相匹配。 有人对这三个有趣的概念之间的关系有过实用的解释吗?
浏览 8
提问于2008-12-22
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4
回答
敏捷
项目
管理
应用所需的核心功能
您的
敏捷
专家可以在高层次上通过,
敏捷
项目
管理
应用程序应该具有哪些功能?
浏览 1
提问于2009-06-06
得票数 1
2
回答
敏捷
项目
管理
、
敏捷
开发:早期集成
、
、
、
我相信,如果一切都是
敏捷
的,那么
敏捷
是可行的。早期集成有助于团队成员避免痛苦的合并。当您开始您的编码一天(即您到达您的工作),您的第一个行动是更新您的代码库的最新版本,从源代码
管理
。另一方面,当您离开工作回家大约一个小时时,您的最后一个操作是签入源代码控制代码,并确保您的日常工作不会破坏
项目
的构建过程。我真的相信这种编码方法更适合
敏捷
项目
管理
的概念。 你知道一些文件,博客帖子,维基,文章
浏览 0
提问于2012-11-23
得票数 1
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3
回答
敏捷
学习&单独实践
敏捷
我正在学习新技术,并做一些小
项目
来单独实践这些技术。我想学习
敏捷
的方法,但是不知道单独学习它是好的还是坏的,以及我能在其中走多远。 还有什么好的资源来学习它(书籍/文章)?
浏览 0
提问于2011-03-31
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5
回答
如何在
敏捷
软件开发
项目
中收费/预算?
如何在使用
敏捷
方法的
项目
中向客户收费?每一次迭代?将会有很多预算决定,这可能需要时间。 每个
项目
?在不知道作用域的情况下,如何做到这一点呢?
敏捷
的本质就是不写
大
的前期设计/规范。
浏览 1
提问于2010-02-02
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2
回答
使用.NET的基于团队的
项目
管理
软件
、
有没有人知道任何基于团队的
项目
管理
软件,为一个5人的小型编程团队,它使用.NET,具有良好的SCM集成,并且都可以在内部托管?
浏览 2
提问于2013-12-09
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3
回答
敏捷
是RAD的变体吗?
、
、
维基百科说
敏捷
是一种"RAD“类型,我认为这是不正确的。据我所知,
敏捷
的发展是因为RAD本身并没有那么成功,在90'S (太僵硬的变化)。还是我错了?(注意:显然维基百科关于
敏捷
软件开发的文章是在两者之间改进的,它只是将拉德列为
敏捷
的前身,而不是超级集)。参考一本书激进的
项目
管理
(汤姆塞特)CISA认证信息系统审计师: 两个替代软件开发的..aware。方法:
敏捷
快速应
浏览 0
提问于2012-12-25
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8
回答
敏捷
不仅仅是小瀑布吗?
、
我在我的
项目
中主要使用了瀑布方法,但现在我正在将我的视野扩展到
敏捷
方法。从我目前所读到的,也许我读错了东西,
敏捷
意味着小瀑布。而不是一个
大
瀑布散布在一到两年,你有小瀑布,持续几个星期,也许最多几个月。 我的理解是正确的还是有更多的?
敏捷
哲学是什么?
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提问于2011-09-26
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1
回答
Lucene 2.9中按相关项排序的一个问题
、
、
我们使用Lucene.NET版本2.9使用免费文本查询搜索
项目
。我们得到的
项目
自动按Lucene的相关性排序。除了一件奇怪的案子外,它一直运作得很好。在搜索
敏捷
项目
管理
时,Lucene返回的前4项如下。DummiesFundamentals of Agile
项目
ManagementAgile
项目
managementAgile
项目
管理
敏捷
项目
管理
项目
3或4应该出现
浏览 6
提问于2011-12-30
得票数 1
5
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双带宽
敏捷
团队?
我正在尝试找出如何解决我的团队在尝试应用
敏捷
时所面临的一些挑战。目前最令人头疼的是进入业务的
项目
的双重角色性质。 基本上,我们为不同的市场生产和部署了许多软件。此软件按季度发布周期进行规划和限定范围。与此同时,我们也有一些
大
合同需要1-3个月的时间才能完成。问题来自于这样一个事实,即
管理
层希望首先处理传入的合同,而所有正常安排的发布工作都被搁置一边,以便让下一个合同离开。有没有人在尝试应用
敏捷
时遇到过这样的情况?有什么想法/方法来处理发布范围/计划的工作,并让
管理
层对
浏览 1
提问于2009-12-12
得票数 2
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4
回答
关于开发
敏捷
墙web工具的想法
、
我正在考虑开发一个web应用程序来可视化
敏捷
墙。原因是我正在工作的
项目
有多个分布式团队,所以很难在团队之间共享
敏捷
墙上的信息。我知道像JIRA这样的工具确实内置了
敏捷
墙功能,我想要的是一个专门的
敏捷
墙web应用程序,它可以潜在地与那些流行的
项目
管理
系统集成。谢谢。约翰
浏览 2
提问于2009-07-25
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2
回答
是否可以在JIRA
敏捷
中使用自定义问题类型作为史诗
、
我们已经有了一套IssueTypes,并且正在遵循
敏捷
Scrum。问题是:在JIRA
敏捷
中可以使用自定义问题类型作为史诗吗?
浏览 1
提问于2016-01-21
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4
回答
在一组1000名程序员中扩展Scrum
、
团队倾向于7到15人,尽管还不清楚如何在100多个人之间扩展Scrum,或者如何将给定团队的有效性与小组内的另一个团队进行比较;这意味着,除了将团队划分为7到15人的Scrum团队之外,团队之间的努力是如何
管理
和比较的更新:"Re: Scrum不扩展“:亲自研究这个主题取得了巨大的进展,但我认为我会回应一些人的普遍信念,即Scrum不扩展,引用了
敏捷
成功 迈克·科恩的一段话: Scrum确实是规模化的:你必须钦佩最早的
敏捷
作者的智慧诚实他们都非常谨慎地说,像Scrum这样的
敏捷
方法适用于小型
项目
浏览 0
提问于2012-03-28
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4
回答
敏捷
运动丢失了哪些好的实践,如果有的话?
我长期以来一直提倡
敏捷
,但是
敏捷
困扰我的一件事是,许多
敏捷
实践者,特别是年轻的,已经抛弃或错过了很多好的(非Scrum,非XP)实践。我主要阅读与
敏捷
相关的书籍和文章,并且主要与
敏捷
人员一起工作……我是不是漏掉了什么?
浏览 1
提问于2010-03-29
得票数 7
2
回答
执行小组-投入和产出
敏捷
包括这个主题吗?
浏览 0
提问于2015-10-15
得票数 -2
3
回答
在
敏捷
项目
中,在什么阶段进行QC测试和UAT?
、
我对
敏捷
很陌生。我试图弄清楚在使用
敏捷
方法的
项目
中何时进行QC测试和UAT。探索阶段,适应阶段?
浏览 0
提问于2017-02-26
得票数 3
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