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贯线的绘制_cad怎么画贯线

它们的表面(外表面或内表面)相交,均出现了箭头所指的贯线,在画该类零件的投影图时,必然涉及绘制贯线的投影问题。 讨论两立体相交的问题,主要是讨论如何求贯线。...(一)贯线的性质 由于组成贯体的各立体的形状、大小和相对位置的不同,贯线也表现为不同的形状,但任何两立体表面相交的贯线都具有下列基本性质: 1.共有性 贯线是两相交立体表面的共有线,也是两立体表面的分界线...(二)求贯线的方法、步骤 求画两回转体的贯线,就是要求出贯线上一系列的共有点。求共有点的方法有:面上取点法、辅助平面法和辅助同心球面法。...(一)贯线的性质 由于组成贯体的各立体的形状、大小和相对位置的不同,贯线也表现为不同的形状,但任何两立体表面相交的贯线都具有下列基本性质: 1.共有性 贯线是两相交立体表面的共有线,也是两立体表面的分界线...四、贯线投影的弯曲趋向和变化情况 贯线投影的弯曲趋向随贯的两回转体的种类变化、尺寸变化和相对位置的变化而不同。表5-3所示是尺寸变化对贯线形状的影响。

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SEO优化策略助你超越同行

那么作为一个合格的SEO,可以采用什么样的优化策略来超越同行呢? ?...二、分析同行数据,扬长避短 想要超越同行,对同行网站的数据进行分析是必不可少的,分析同行网站的网站结构布局,关键词布局以及各种SEO优化标签的使用,内链系统是否完善,网站更新内容频率及质量如何,也看看他的外链数据怎样...五、寻求别的突破口 当同行已经在首页后,我们可以通过优化赶超同行,但若是同行到了首页仍在做SEO优化工作,甚至比我们更努力,那么我们想要超越就有点吃力了,这时候就需要寻求别的突破口,这时候可以结合自媒体推广...、社交媒体营销、电子邮件营销以及SEM等渠道寻找新的突破口,结合SEO进行操作,相信一定时间内也能超越同行,但是如果同行做什么,我们也跟着做什么,估计很难超越同行。...总结 以上六点就是超越同行的SEO优化策略,想要超越同行,除了有专业的SEO优化技术外,还需要动脑去分析自己与同行的差异化,同时还要拥有一套良好的SEO优化策略,如果你想要超越同行排在首页,相信这篇文章应该对你有所帮助

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同行评审的缺点及改进

同行评审构成了整个学术研究活动的基础。是期刊用来把控论文质量的主要手段。我在欧美期刊发现了一篇关于这方面的文章。文章一针见血地指出了同行评审的缺点以及改进措施。...首先是同行评审的缺点 (一)由于匿名的性质,同行评审是一项不起眼又费力不讨好的工作。所以没有足够的吸引力。 (二)如今,科学家们受到来自高校及资助单位的严酷压力,必须持续不断地发表论文。...改进方法: (一)增强同行评审这项工作的吸引力,使之不再纯粹是一项义务,而且研究者们也许就有望自告奋勇来审稿。...(三)传统的同行评审都在文章发表之前进行。可以允许审稿人评估已经发表的文章。 (四)打击欺诈行为。

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细数同行评审「十宗罪」

该杂志建立了一系列发表流程:来稿登记、同行评议、发布、建档等,为后来几个世纪的科研期刊论文发表奠定了基调,也拉开了同行专家评审的世纪帷幕。...到了20世纪中期以后,同行评议逐渐成为世界范围内科研领域的通用制度并沿用至今。 同行评议的贡献是值得被肯定的。...可以说,没有同行评议就没有庞大的科技期刊出版业;同行评议的质量是期刊出版质量的先决条件和重要保障之一。可以说,同行评议是科技期刊出版乃至科研领域的基石。...20世纪50年代初,美国国家科学基金会(NSF)采用同行评议评审科研项目,以决定是否予以资助,首开同行评议在科研管理中的应用的先河。...同行是冤家:由于领域内经常存在多个研究者竞争的局面,不可避免的将同行间的排除性引入到了评审过程中,导致评审意见的不客观性和偏见。

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同行评审也存在「贫富不均」?你被剥夺了几次参与同行评审的机会?

然而,在论文数量爆炸,评审人压力陡增的同时,有人发现同行评审机会似乎本身也不够公平。最近,一份「全球同行评审现状报告」引起了 Nature 和 Science 的共同关注。...这份对同行评审情况的最大规模的调查《Global State of Peer Review 2018》指出:发达国家的科学家的同行评审次数和提交论文比远超新兴国家研究人员。...在这一时期,中国贡献了 13.8 % 的科研论文,但同行评审仅占 8.8%。该研究称,即便如此,中国科学家在 2015 年进行的同行评审数量也超过了英国。...评审邀请 Preston 称,该研究的主要信息是新兴国家的科学家很想做同行评审,但是却没有像其他研究者那样收到很多同行评审邀请。这也是是期刊发现文章同行评审越来越难的原因。 这与人们的经验相一致。...「同行评审提供了在同行中培养声誉的机会,而且可能促进与同行的合作。」他说道,「更少的同行评审意味着失去这些机会。」 该研究推荐的解决方案是,科学家应该「广撒网」,寻找潜在的同行评审机会。

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