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PMP从入门到熟悉

共 16 篇文章

1

【PMP】最后一日10题

2

【PMP】9.2每日十题

3

【PMP】第十章、项目沟通管理

4

【PMP】十二、项目采购管理

5

【PMP】十三、项目相关方管理

6

【PMP】PMBOK第六版项目管理5大过程组10大知识领域知识点汇总

7

【PMP】三、项目经理的角色

8

【PMP】二、项目运行环境

9

【PMP】一、项目管理框架

10

【PMP】九、项目资源管理

11

【PMP】八、项目质量管理

12

【PMP】四、项目整合管理

13

【PMP】十一、项目风险管理

14

【PMP】七、项目成本管理

15

【PMP】六、项目进度管理

16

【PMP】五、项目管理范围

清单首页PMP从入门到熟悉文章详情

清单「PMP从入门到熟悉」 07/16

【PMP】三、项目经理的角色

心跳包·smart嵌入式技术经理

项目经理的职责

领导团队达成目标
协助项目的商业论证，实现项目的商业价值
推送战略目标，参与项目的启动到收尾的过程，确保客户对项目满意

项目经理的人才三角

项目管理专业技能
战略和商业管理
领导力

领导力技能

人际交往
权术，权利和好办的事情
领导者的品质和技能

领导力风格

放任型
交互型
魅力型
变革型
服务型
交易型

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