解决方案｜企业降本增效的秘籍：买的好，才能卖的好

​第四次工业革命的到来，数字化和智能化已经逐步渗透到所有行业。三年的新冠疫情、紧张的国际局势给全球的每一企业乃至个人都带来了前所未有的挑战，加速了企业全面数字化转型的速度。企业所面临的问题不再是“是否转型”，而是“如何转型”。详见文章一文看懂｜企业采购数字化转型的原因和方法

什么样的产品是好产品？什么样的企业是好企业？这是我们一直都在思考的问题。从消费市场的角度来讲，能够生产出畅销的产品、拥有良好市场供应关系的企业，大都是人们口中的“品牌”企业。相信绝大多数企业都希望自己的产品能够“卖得好”，可是，产品如何才能“卖得好”？

质量决定口碑

能够稳定、持续的满足市场需求。举例来说，顾客买辆汽车，发现车门把手一拽就脱落了，发动机“三天两头”坏，得经常到汽车修理厂维修，功能不稳定、质量不达标的产品，很难被市场认可。而实际上，一个产品通常由多个部分组成，不少部件是企业从外部采购的。在使用产品时，某个部件出现质量问题，消费者往往会“迁怒”于品牌，对产品及企业打“差评”。

可见，“确定性强”的供应链体系才能保证产品质量。稳定的输入，才能稳定的输出。中国有句古训“千里之堤，毁于蚁穴”，在现实中，很多品牌出现问题，往往就是因为供应链出现了问题。

智采云解决方案

针对采购品质问题，智采云新一代采购管理与协作平台，可提供海量商家咨询服务，拓展合作供应商渠道、以及自有供应商管理体系，为企业实现多方咨询、全面掌控采购产品以及供应商信息，从而择优合作。

#01

采购咨询---快速拓展目标供应商

采购难题不懂就咨询

1.公司人人可用，采购之前咨询，快速了解市场行情

2.可通过供应商回复，获得更多的供应商资源

3.实现采购前供应商早期介入，提前设计采购项的具体内容

#02

供应商管理---实现供应商精准管理

供应商全生命周期管理，保护企业生态资源

1.收录优质长期供应商资源，不随人员离职而流失

2.拓展供应商，通过咨询、询价、竞价等采购方式，吸引优质供应商参与，纳入自己供应管理体系

3.公域和私域双空间联通，构建企业专属的供应商资源库

成本决定盈利

产品“卖得好”了，但是采购成本高，使得企业利润维持在较低水平，没有利润做保障，就会很大程度上限制了企业的后续发展，也不利于形成经营上的良性循环。故，企业既要实现产品“卖得好”，还要实现“利润佳”。成本是利润的“克星”，不能有效遏制成本、控制成本，即便一时“卖得好”，也很容易被成本稀释掉。

有效降低采购成本，是企业降低经营成本的重要途径，持续降低采购总成本，一直是“采购人”的重要课题。

智采云解决方案

针对成本控制问题，智采云新一代采购管理与协作平台，采用SaaS模式，无需搭建，注册即用。可在线提供预算管理和电子商城服务，从成本控制和聚量议价等方面，降低企业采购成本。

#01

预算管理---企业支出管理

可实现精细化、可视化，避免超标执行采购计划

1.不再依赖财务手工审计预算，费事费力

2.可根据组织架构、人员、采购项多维度设置采购预算

3.预算管理可将预算与采购与采购业务深度融合，提交采购申请的同时，实时提醒员工及审批人，预算的剩余额度，是否超标

#02

商城采购---体现规模优势，聚量议价

形成供应商网络资源库提升寻源效率

1.企业可建立私有、公有商场，目前智采云电子商城已有100万+SKU，上架品牌数5000+，商品已覆盖行政办公、商务服务等8大一级品类

2.实现客户采购全场景覆盖

3.商城采购可体现规模优势，聚量议价，降低采购成本，降低管理成本，降低人员成本，降低流程成本

效率提升竞争力

好的企业不仅要做到“卖得好”、“利润佳”，还需要“流程高效”，从而对顾客的反馈有快速响应机制，在企业内部有高效的协调与配合，减少不必要的摩擦，实现内部高效运转，这样才能使企业的产品流、信息流和资金流高度整合，整体提升企业的竞争力。

相对来说，采购几乎涉及企业的各个部门，实现采购流程优化，本身就是对企业“流程高效”的落实。

智采云解决方案

实现企业采购全流程数字化变革，利用智能化SaaS平台，提升采购效率，降低采购成本。

#01

领导层---采购决策数字化

成熟的数据系统架构一体化采购驾驶舱

1.采购线上化，可产生海量交易数据，借助高级可视化仪表盘，直观展现数据结果，采购大脑，可将决策周期缩短50%

2.数据统计和分析，方便进行采购预算管控

#02

执行层---采购流程自动化

促进企业采购合规化、透明化、阳光化

1.供应商全生命周期管理，协作流程全程可追溯

2.采购全流程管理，管理从采购到仓储，全程可督办，快速提高采购流转效率

3.采购过程公开透明，符合采购管理要求

#03

供应层--采购协同数字化

提高采供协同效率，保证供应安全

1.单个寻源订单，可快速对接供应商，采供双方实时在线、信息对等、高效协同，提高采购业务执行效率

2.提升多个项目并行采购的效率

我们相信“企业数字化变革”也将为SaaS产品带来新一轮机遇，但面临全球越来越多的不确定性因素，SaaS行业也应该重新审视自身的增长模式和成长路径，包括供应链在内。以上是我们针对企业降本增效难题提出的一些解决方案，具有典型意义，希望这些干货能够给予正在进行和即将进行数字化转型的企业一些有价值的参考。如果想要了解更多行业解决方案，欢迎大家留言。