智能制造为什么要从精益生产起步？又为何要推进智能制造精益先行

企业为什么要推进智能制造精益先行

精益生产是精益管理在生产过程的具体应用，在传统生产过程中，精益生产理论及工具是独立的一套系统，但是在智能制造环境中精益生产会融入到智能制造系统中去，甚至精益生产成为智能制造的部分理论基础。所以很多人认为没有导入精益生产的智能制造就是忽悠。

首先，从精益生产与智能生产的本质来看，精益生产的本质是消除生产过程中非增值的活动，而智能制造是使增值活动柔性化、智能化，所以精益生产和智能制造的关系首先是相互融合；

其次，智能制造为精益生产提供了前所未有的便利性；传统的精益生产的工具，甚至某些精益生产的工具本身就是智能制造的一部分，所以精益生产与智能制造之间也是相互补充关系；

最后，在精益生产与智能制造的融合系统中，智能制造的实现除了技术上应用ICT(信息、通信和技术)之外，能够承载精益管理的理念是决定智能制造质量的重要依据；所以精益生产与智能制造也是上层建筑与物质基础的关系。

对于企业而言，精益生产是实现智能制造的基础，而智能制造为企业实现精益生产提供支撑，在企业推进智能制造与智能工厂建设的过程中，需做到精益先行。

智能制造为什么需要从精益生产起步？

如果生产是粗放型的，那就没办法搞智能制造，所以首先要精益生产，通过机器人技术、人工智能技术实现精益生产。精益生产既是智能制造的基础，又是智能制造的目标。

精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革，使生产系统能很快适应用户需求不断变化，并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简，最终达到包括市场供销在内的生产的各方面最好的结果的一种生产方式。

落实好精益生产之后，通过顶层设计指挥落实信息化和自动化，联通各个生产工序、设备，打破信息化孤岛，实现互联互通，将制造过程的透明化，将精益生产、信息化、自动化作为一个共通、融合的平台，才能最终实现智能化。

当下已有不少企业推行精益生产理念，以智能化提升与先进管理理论相结合的方式，推动智能工厂建设。

总体而言，制造企业在推进智能工厂建设时，要充分考虑到企业产品和工艺特点，并充分结合精益理念，推进精益化的生产布局，实现按订单驱动，拉动式生产，尽量减少在制品库存，消除浪费。精益生产是一个持续改善的长期过程，也是一个系统性的全员参与的改善活动，只有不断地改善积累，逐步推进，才能为企业推进智能制造奠定坚实的基础。