永春堂颠覆性的制度都有哪些呢？

永春堂，作为一家颠覆性的机构，在创新领域中引领潮流。它通过独特的制度设计，突破传统，为人们带来了全新的体验和价值。本文将着重介绍永春堂所拥有的几个颠覆性的制度，让我们一起来探索一下。

制度一：临时团队

永春堂以临时团队的模式运作，打破了传统企业的组织结构框架。每个项目都会组建一个新的临时团队，对于参与者来说，这意味着每次都有机会与不同的人一起合作，获得不同的思维碰撞和创意火花。这样的制度为永春堂带来了更多的创新灵感和多样性。

制度二：开放分享

永春堂鼓励员工之间的开放分享，每个人都能够自由地表达自己的观点和创意。这不仅仅增进了团队之间的沟通和协作，还为创新提供了更多的机遇。开放分享的制度让人们敢于冒险、尝试新领域，从而推动了永春堂与众不同的创新力量。

制度三：迭代实践

永春堂坚信实践是创新的关键。他们通过迭代实践的模式，快速测试和改进新的想法和解决方案。这种制度培养了快速学习和适应变化的能力，让永春堂始终保持前沿的创新能力和竞争力。

综上所述，永春堂以其独特的制度设计成功颠覆了传统，为人们带来了全新的创新体验。临时团队、开放分享和迭代实践的制度，都为永春堂的创新能力和发展奠定了坚实的基础。

永春堂颠覆性的制度：

1.有销毁机制，能确保不做市场的消费者有可观的消费分红，容易吸引人，留住人

2.门槛低，不烧伤，1300就可以开启这个生意.

3.收入不封顶的同时能带动内循环，能吸引高阶人群加入。目前吸引了不少认知水平非常高的老板，CEO和大领导人带团队平移进场

4.无PV，不看业绩。业绩累计不归雯，级别只升不降

5.没有大极差，可超越

6.两条线不对碰，只为了区分大小区。单线照样挣大钱，哪怕只推荐一个厉害的人也可以赚大钱。

7.全部人都吃大锅饭。贡献值分红，级别奖等都是基于全球总业绩而不是团队伞下业绩来核算,

8.制度总拨比60%，正拨比，无泡沫。

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