美云智数产品生命周期管理PLM，全价值链助力企业构建数字生态

在如今这个数据驱动发展的时代，大数据、人工智能、云计算等新一代信息技术的应用在不断深化，促使不同行业的生产组织方式、工作流程、商业模式等都在发生颠覆性的转变。不管是为了拉近与消费者之间的距离以预测市场的趋势和需求，还是为了找到能够大力推动产品创新及管理庞大产品组合的合适工具，寻求更大的竞争优势和业绩增长点，数字化转型已经成为企业发展的新引擎。

对于产品全生命周期管理，不同于ERP企业资源计划，看重事务记录，PLM更专注于产品的迭代流程、协作流程和创作流程、创造和更新款式、确定产品成本等等，通过支持定义品牌、吸引消费者和实现企业投入市场产品的差异化等流程，为销售活动提供支持。简而言之，PLM支持端对端的市场进入过程和品牌化，成为了企业数字化转型重要工具。

比如美云智数PLM，是在大量的行业实践基础上，基于成熟标准的思路，并从用户体验、业务支撑、系统架构等方面做了相应优化，根据客户的自身特点和商业需求，量身定制PLM解决方案，其中包含了六大子产品:PDM(产品数据管理)、GPM(研发项目管理)、PRM(全面需求管理)、DPM(数字化工艺管理)、LIMS(实验室管理)、ALM(敏捷软件管理)，从产品的创意灵感开始，到研究设计，再延伸至生产制造及最后的产品运营整个端到端的链路。

1.缩短产品研发周期

美云智数PLM允许企业在并行流程中执行尽可能多的生命周期任务，能简化和压缩产品生命周期中的关键阶段，并在其产品生命周期的早期向多个相关领域提供标准、准确、高度同步的产品知识，从而避免后期下游相关部门提出的意外变更成本对周期的影响。

2.提高企业生产力

美云智数PLM拉通了市场、设计、制造、采购、财务等业务流程和数据，为用户提供可在线协作、高度集成的工作平台，实现精细化管理，提高个人和团队的生产力。并通过MDI实现多种设计工具与PLM系统的集成，实现高质量三维轻量化转换、提升设计协同效率，其次通过GPM项目管理系统与PLM系统的高度集成，实现研发过程的精细化管理，提高企业生产力。

3.降低产品和生命周期成本

美云智数PLM可以帮助企业降低产品生命周期各个阶段的成本，从而进一步降低产品规划、开发、制造和服务的成本，还能提供数字化仪表盘、报表等工具，为管理层、项目经理、PMO提供关键决策信息。

可以看出，数字化转型已成必然，对很多企业来讲，产品主线的数字化转型依然任重道远。美云智数PLM还将不断强化平台的能力，以平台为终极手段聚集生态、集成能力，助力更多企业在数字化的道路上越发铿锵有力。