【一线数智资讯】8月5日,由一线数智和场景学社联合举办的大模型下的数字企业——2023中国企业数字化场景应用论坛(以下简称论坛)在北京成功举办,百名CIO和对大模型有研究和探索的专家学者济济一堂,大家对大模型的认识、在企业里的场景应用、现在的限制条件以及未来成本的降低等等,都进行了深入的讨论。
大模型下的数字企业——2023中国企业数字化场景应用论坛
场景学社创办人王甲佳先生代表主办方发布了基于100多位CIO的调研数据做出的《大模型下的数字企业调研报告(2023)》,在这份报告中,从企业视角提出了关于大模型的四个洞察:
一、大模型首先是对人类既有工作的解构和消解,继而影响组织和组织之间、人与人之间的协同方式。多种形态的硅基人与碳基人将长期共存。
二、管理软件的形态随之发生根本性的系统性的变化,从对功能丰富度的追求到支持数据的自由流动、协同对象(包括环境)的无障碍互动。
三、大模型对存量组织的影响是从软件的“跃迁”开始的。大模型更将有助于新组织的创生,并以小型为主。
四、我们关心的数字化转型,本质上是对未来组织、未来数字企业的认知的转型。转型过程已经有条件被简化了。
场景学社创办人王甲佳
其中还包括非常有趣的数据比如,只有不到5%的人认为,未来数字企业的管理件形态和现在接近。绝大部分人认为管理软件的形态发生了根本性的变化:企业应用一个整体系统,围绕核心业务展开,应用不再按软件功能区分,而是基于场景区分。没有现在主流形态的应用了,人们通过可穿戴设备、AI助理进行业务协同,并与工作环境互动。
在论坛上,某政府机构的专家指出,通过对DecisionGPT的引入,关于508个宏观经济指标预测精准度,前10个指标超过了99.88%,对于宏观决策来说,已经是非常可靠的了。DecisionGPT基于决策环境,对形成下一代商业决策高阶能力有重大作用。它的特点是:大数据、强模型、中算力、高拓展。而ChatGPT是基于语言环境的下一代用户界面交互能力,它的特色是:大数据、大模型、大算力、大工具。这对企业的场景应用提出了一个非常好的思路。那就是以DecisionGPT的方式不断提高大模型应用的性价比。
在论坛上,一位保险行业的CIO分享到,他们如何通过大模型对一线机构的支持,比如,之前有商业签约做祝贺海报,需要专门美工,既花预算,还费时间,而现在基于大模型的技术,可以用短短的一两分钟,就可以输出非常好看的海报。另外包括在会议通知、会议摘要方面的应用、精算与产品设计方面的应用等等,都已经到了非常普及的程度。
无独有偶,另外一位CIO分享,在体检领域,可以接受来自客户的询问,以及对体检报告的解读,都可以得到非常精细、科学的结果,虽然还是“辅助参考”,但已经接近专家水平。将大模型的这些工作,暂时定位于医生的助理,将极大地提高生产力。同时让千人千面的服务成为可能。
这些来自大企业的实践,让我们看到当大模型就这么轻松地成为CIO的“座上宾”,并且得到业务部门的喜爱。以至于我们在《大模型下的数字》调研中发现,有些CIO就明确提出“不干技术了,干业务去!”的主张,这个方面真的可能掀出一场大革命吗?
在与会嘉宾和分享嘉宾的互动讨论中,我们发现,大家关心的问题还非常多元,包括但不限于:大模型的成本,什么时候可以到普通的商用可以承受的地步?开放给用户使用,如何符合监管、合规?如何规避已经污染了的数据对大模型的影响?垂直应用模型应该怎么建?ChatGPT之外的大模型还有哪些被遮蔽的?技术平替和岗位替代如何更加“健康”地发生?全程的隐私和商业秘密保护等等。
本次论坛还邀请了到了智简创始人兼CEO孟伟(曾任千橡国际的CIO)、欧电云CEO韩军(曾任1号店的CTO)和互通能联CEO师少辉(曾任北开电气的IT部长)三位拥有从CIO到CEO经历的专家,分享他们的工作经历,探索了大模型在公司组织建设、研发工作优化和客户服务方面的布局。
与会嘉宾纷纷表示,这一场只有CIO演讲、不安排直播的闭门论坛,干货满满,不管是认知的提升还是经验的获取方面,都远超预期。期待在今后多安排这样的论坛。
精彩的内容受到与会CIO热烈关注
这一场只有CIO演讲不安排直播的闭门论坛,是没有回放的,抓紧记录(一)
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一线CIO 答谢晚宴
一线CIO晚宴第一轮抽奖嘉宾奥哲北区总经理 张帆(右)
一线CIO晚宴第一轮抽奖嘉宾合影留念
一线CIO晚宴第二轮抽奖嘉宾影刀北区总经理董健(左)
一线CIO晚宴第二轮抽奖合影
一线CIO晚宴第三轮抽奖嘉宾某金融行业CIO(左)
一线CIO晚宴第三轮抽奖合影留念
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