300个公章被创始人“抢回”，合伙企业印章管理该何去何从？

“不但要盖，还要把章拿回家，我是董事长，这是我的权利，别人管不了！”

6月21日，“京城第一房企”石榴集团创始人崔巍夺过"石榴置业"公章开始自己在文件上盖章，并在后续的40余天里，变更了联合创始人桑春华在石榴集团下项目公司几十家担任的所有法人，集中了全国所有项目公司300个公章，锁在了自己的保险柜内。

据媒体会透露，石榴集团现已处于“瘫痪”状态：银行各种挤兑，员工恐慌无心工作，供应商在纷纷起诉冻结账户……

印章争夺，很多公司会遇到

历史上，由“创始人风险”导致企业陷入经营和财务风险的事件不乏先例。

公司如需正常经营管理，则需使用各类的印章包括公章、财务章、法人章等，且都要按照公司的章程正常使用。但在实际应用中，常常会出现监管不力的情况：利用职务之便偷盖私盖，台账记录随意重要信息缺失，责任落实不清楚不到位等问题频发。

合伙企业的公章应该怎么管？

实际上，公章只是公司控制权的一个符号，争夺公章核心就是争夺公司的控制权。那么，怎样才能在印控管理上避免公章沦为公司股东、法定代表人或者公司董事、监事、高级管理人等人的“私人财产”，真正做到公章仅属于公司所有？

传统印章显然很难具备如此能力，只有将印章锁进360°全封闭保护的智能硬件设备中，由其进行保管。每次使用都要经过完整的线上申请审批流程，同时对文件自动拍照录像进行存档。对用印人、用印文件进行有效监管和制约，才能有效避免一方利用管理漏洞进行盖章的违规操作。

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