【必旺智能科技】目视化管理的概念

目视化管理的概念

目视化管理以企业内一切看得见摸得着的物品对象，进行统一管理，使现场 规范化、标准化；

通过对工具和物品等，运用定位、画线、挂标识牌等方法实现 管理的目视化，使员工能及时发现现场发生的问题；

对现场各种生产管理信息进行目视化管理。

目视化管理定义

可视化管理是指整理、整顿、清扫、安全活动结束后，通过人的五感（视觉、触觉、听觉、嗅觉、味觉）能够感知现场物的正常和异常状态的方案；

可视化管理是用眼睛观察的管理，体现了主动性和有意识性；

可视化管理也称为一目了然的管理

目视化管理目的

明确告知应该做什么，做到早期发现异常情况，使检查有效；

防止人为失误或遗漏，并始终维持政策状态；

通过视觉，使问题点和浪费现象容易暴露，事先预防和消除各类隐患和浪费

目视化管理（www.5smushihua.com）原则

视觉化：彻底标示、标识、进行色彩管理；

透明化：将需要看到的被遮隐的地方显露出来；

界限化：即标示管理，标示正常与异常的定量界限，使之一目了然