====常见踩雷点
重复任职
关联公司的组织架构存在大范围重合,导致内部工作人员重复任职。
财务混淆
公司财务核算缺乏独立性,共用一个财务部门,账务进出随意。
交易混淆
无法分清与其交易的第三方是与公司交易,还是与股东、关联公司交易。
====如何避免出现人格混同?
明确办公场所
关联公司应在不同办公场所经营物理区域上进行清晰的分割。
重点区域划分档案室、财务室、仓库等可能导致企业人格混同的区域,应分别划分区域并单独管理。
区分主体
使用不同的网址、邮箱、商标、合同文本、宣传资料,统一以各自企业的名义对外推广。
有效抬头和盖章对外使用各种单据时,抬头及盖章要有效区分。
独立组织架构
不同企业应建立不同的组织架构,使用不同的管理人员和业务人员。即便是相同人员在签署合同等文件时,也不宜指派同一人员处理。
差异化业务
关联公司之间的业务范围尽量做到有所区分,全程以同一企业的名义与客户交易。
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