区块链技术将如何颠覆建筑业？

如今建筑行业发展日趋成熟，但是有人指出建筑业并未顺应时代积极做出改进，而这些改变显然很迫切。在这个问题上有重要的研究表明，文化和现实的障碍历史性阻碍了它的变革。但是,形势正在好转。

一个阻碍变革的问题是，建筑业是一个高度监管的行业，原因显而易见。想想我们所居住的建筑环境，以及我们对它们的期望。首先，它们提供了遮蔽物，因此需要结构上的声音，用不会让我们生病的材料建造，或者容易燃烧，如果它们确实着火了，那么就需要对防火门宽度的最低要求，疏散路线标识和距离。我们希望这些灯能正常工作，不会因电源插座触电，我们希望它们能保持舒适的温度，不会对环境造成不利影响，也不会让我们在公用事业上耗费太多能源。多年来，政府已经制定了批准建筑业的公司和个人认证的最低标准。由于一些工作的复杂性和大量的规章制度和标准，仍然存在着信任和验证的问题，而这些工作正是区块链技术可能会提供帮助的。

在建筑业，很多团队正在设计和塑造建筑环境。随着技术的发展，尤其是建筑信息建模(BIM)变得越来越普遍，对合作的开放和新思想在整个行业中都在增加。如今也可以利用区块链技术为建筑业赋能。

区块链是什么

区块链是什么?为什么它被认为是一种创新，它能与互联网的出现相媲美，从而影响我们做生意的方式?

区块链是一个去中心化的按时间顺序和安全地记录事务的数据库。一笔交易可以像比特币这样的加密货币(并且对比特币进行研究是了解区块链架构基础的好地方)。但是，区块链事务可以进一步表示对像Ethereum等系统的价值转移。这种价值可能是一种服务，一种产品，或者是一种智能合同形式的批准。

区块链的四个潜在用途是;

1、记录价值交换(如上所述)，

2、管理智能合约,

3、将智能合同结合形成一个组织(DAO)，

4、证明存在某些数据的证明(例如，提供一个安全备份的数字标识)。

所有这些区块链的应用将与建筑业的未来相关。下面是对它们的简短描述，以及我们如何广泛地想象它们在建筑中的应用:

智能合约:智能合约是一个计算机程序，适用于if / then原则。以这种方式管理合同。如果画家画了墙，他会要求检查。如果负责检查工作的人同意这是可以接受的质量，那么画家就会得到报酬。在区块链(可以用加密货币进行抵押)的情况下，智能合同可以用于每一种情况。这一切都是安全的，因为在区块链中使用密码学来存储在世界各地多台服务器/计算机上复制的数据块中的事务.

另一个例子是允许客户直接从供应商那里购买商品，因为智能合同可以提供更多的信任。对供应商的付款可以交错，责任转移到不同的方。举个例子，一个机械装置。客户可以直接从供应商购买,支付部分的费用当它验证了植物起源已经离开港口的国家,责任转移到航运公司,进一步释放付款当植物到现场,转移责任,这次向承包商负责安装。然后，一旦工厂已经安装和委托，最终付款就可以发放。

所有这些阶段都可以存储在区块链上，为直接交易提供更多的机会而无需中间人.

DAO:可以使用一组智能契约来创建一个DAO，它是一个通过使用智能契约编码为计算机程序的规则运行的组织。没有理由与物联网(物联网)的计量和监测可以放在建筑建筑本身不能设置为一个DAO在项目的开始,通过构建阶段及以后造成的阶段。

区块链和建筑维护系统(BMS)的集成可能会导致一个建筑的DAO为一个新的灯具安装一个订单，接受交付和对它的责任，呼叫某人安装它并支付供应商和安装者。付款将由DOA的钱包(银行账户)支付，该钱包与居住在大楼里的人的钱包相连。可以看到，租金可以收取，法人团体的费用，以及所有的保险支付都是由一个建筑DAO自动管理的。

对于建造阶段来说，它没有什么不同，只是需要更多的人力投入来澄清需求，并作出决定来满足这些需求;灯具,油漆颜色,温度范围在房间等,等等。所有这些需求,决定开始一系列如果/那么将使用包相关的智能客户端之间的合同执行和不同项目团队的成员,主要承包商、分承包商设计、监控、批准,招标、安装、验证和建立资产的交接。

项目监理也可以在区块链上捕获。在施工前阶段的审批记录，以及在建筑物内使用的管理过程中对需要批准的各种问题进行投票的记录。

DAO的货币、保险、投票和所有权的交易记录被程序规则捕获，并在区块链中维护。

身份认证:数字ID的创建使人们能够共享由授权机构验证的相关信息。人们和/或供应商的身份可以被安全地记录在区块链中，并且随着时间的推移，还可以用来建立工作或合同的声誉。这种识别和声誉系统将允许那些不一定了解或信任彼此的人能够做生意。例如，在建设中，我们可以考虑向相关专业机构提供成员资格证明，以便能够自我认证工作，也可以在机场、学校和政府合同中提供警察安全许可。

因此，已经有相当多的条款对许多人来说可能是新的(我希望他们还在读这篇文章)。

拥抱区块链，或迎建筑业重大变革

尽管在建筑方面对科技的开放程度越来越高，但进步主要还是支持目前的建筑方式。通过接受区块链，该行业可能会看到其他行业正在发生根本性的破坏。

我们目前的建设方式可能会有什么根本性的破坏呢?想象这种转变的一种方法是检查大多数建筑的采购过程。

目前，与客户的直接合同数量仅限于咨询顾问和主要承包商。主承包商雇用分包商进行专业工作。

目前建筑的简化项目采购流程如下:

1、客户聘请顾问来制作投标文件。

2、招标被称为承包商，主要承包商参与。

3、总承包商然后聘请多个分包商在现场进行专家工程。

4、一份建筑合同是由顾问公司订立、管理和监督的。

5、要移交一幢大楼，需要进行各种各样的签字、认证和保证。

下图显示了项目主要阶段的契约链接。你可以看到每个顾问都有一个单独的合同。客户和主承包商有一份合同。主要承包商负责管理所有分包商和供应商或制造商的货物。分包合同中包括了他们安装的货物的供应。这种单点接触方式有很多好处，但它确实意味着在客户端和最终产品之间有许多中间商。

建筑合同有各种各样的功能，例如:支付主要承包商的费用，对项目交接时的预期做出改变，损害赔偿，争议解决等等。所有这些都有可能通过一份智慧的合同进行管理。

虽然这是对英国和大多数英联邦国家建设项目过程的一个非常简化的解释，但采购方法主要归结为整个过程中风险的分配。

这个常见的过程看起来像利用区块链技术?使用区块链，我可以看到，使用上面列出的所有区块链用例，向客户机转移到更直接的契约关系。这也关系到零工经济的发展趋势，甚至可能有助于弥补行业的技能短缺。我不认为这会导致公司结构的彻底崩溃，但它可能会导致更多规模较小的公司定期合作。它还将允许那些进行工作的人更好地反映他们在整个职业生涯中获得的真实经验。我曾经写过，所有的建筑顾问最终会成为零工经济中的自由职业者吗?

已经有一种形式的采购称为施工管理，在那里，一个施工经理被客户雇佣来管理直接与客户签约的子行业。我认为区块链将进一步利用智能合同和DAOs的形成来交付项目，并自动化构建和分包合同的管理。这将创建一个可审计的事务记录，并在构建的生命周期中对事件进行认证。

通过依赖数字ID的更直接的合同，可以在客户端与进行设计、监控、贸易人员和产品制造商之间形成。这将有助于避免目前存在的中间成本附加组件。设计也会以同样的方式发生。现场的合同安排是发生变化的地方。实际上，可以直接从工厂购买材料，只雇佣工人。

通过使用智能契约和为项目创建DAOs，可以减少报告、治理、监视职责和风险转移的管理负载。

区块链+建筑，我们需要做什么？

拥抱BIM和“二次建造”的精神将是关键。这将由我上面所描述的直接合同关系促进，并通过供应链将专业知识引入BIM。此外，在区块链平台上有一个平台，所有参与项目的各方都可以聚集在一起，以方便后续行动。

一个精确的BIM允许一个数量的清单(BoQ)被创造的成本比没有的要低得多。BoQ可以分为一个活动时间表，供商人在市场上投标。它还允许真正测量所需的材料。

有了专业的投入，这些活动可以用来创造一个工作计划。该方案和活动时间表可用于交易投标。一个智能的劳动合同可以被输入和算法，以进一步将这些活动分割成更小的工作包，在个人的水平上与一个对齐的智能合同。负责代表客户评估工作质量的人。

在这里我们可以再次使用画家的例子。BoQ说，有1万平方米的墙壁需要粉刷，这需要大量的油漆。10000平方米可以分成小块的工作作为活动。一个拥有适当资格的画家可以在工作的包裹上进行投标，并确认他们能够满足或超过这个项目的时间表。然后，代表客户的DAO输入一个智能合同。一旦完成，画家的作品就会被监察员检查(同样是他们投标的一份智慧的合同)，而画家的工作报酬是他们白天的工作。

想想一个商人直接与客户签约的影响，并且知道一旦他们完成了一段工作，他们就会立即得到报酬。如果他们报价的部分在3天完成200平方米£450的动机如何,他们试图完成在更短的时间内得到报酬,有更多的休闲时间和有更多的机会去赚更多的钱吗?

以类似的方式，项目的材料也可以投标。油漆供应商应与客户直接签订一份智能合同，以便在规定的日期满足指定要求，以提供油漆。

这一切都需要一个平台，在这个平台上，客户可以发布他们的需求，由投资者、顾问、制造商和交易人员组成的社区来回答。通过使用安全的数字ID，客户可以相信在项目中工作的个人拥有正确的资格。

主要承包商的所有角色仍然存在，如监视、编程、健康和安全等，但将直接与客户签订合同，而不是通过一系列分包合同。

我所描述的是非常简化的，我接受一些阅读它会认为它是天真的。有许多治理、管理、法律和责任问题需要考虑。区块链的优势之一是自动化业务逻辑。我所描述的一切都不可能被用来建造一个简单的花园小屋，这样就没有理由不增加复杂性，最终在一个数百万英镑的计划中使用它。

通过使用区块链和BIM，以及其他快速发展的技术，我们有机会创建更精简的采购方法，从而更好地吸引组成项目团队的个人。这将通过消除中间商来降低成本，因为客户对项目的成本、时间和地点有更多的控制和透明度。

（本文作者David Hughes，General Manager, UK at Keepsite，版权归原作者所有，数字建筑微学苑翻译）