我有故事，你有酒吗？

为应对市场的不确定性，迎接新技术和互联网金融的创新模式带来的挑战，研发中心主动适应变化，于2017年7月份正式启动敏捷转型。

转型启动至今，已有7个项目纳入敏捷试点，包含22个敏捷小组，共计273人参与，截止目前，试点团队已累计执行11个迭代，完成8次发布，共计596个用户故事上线。

回顾2017年敏捷转型的过程，我们持续学习，全力以赴，形成了中心自己的敏捷文化和方法，并逐步推广。在沉淀了大量优秀实践经验的同时，也难以避免地出现了许多缺陷和不足，需要我们持续优化和改进。

所以！重点来了。昨天下午，中心组织开展了敏捷转型总结畅谈会，邀请了信用卡中心、网络金融部、以及研发中心参与到敏捷转型的同事，一起给当前的敏捷执行情况进行了健康检查，并开了一些中药共同分析探讨2018年的敏捷规划，具体请看VCR（并没有）。

本场畅谈会首先由我们的外部教练以年度词语“热”揭开了序幕，发现精彩首先出击，提出年度热词“干”和“1200万”，点燃了现场的气氛，大家相继接力，抛出了“持续学习”、“疼”等心目中的热词。热场后，我们回顾了研发中心高效高质的敏捷转型之路，包括以下里程碑：

紧接着进入会诊时间。各团队一起对敏捷转型进行了诊断，提出了当前存在的问题和不足，主要体现在业务敏捷、敏捷瀑布协同、交付质量、交付延迟沟通协调等方面。因此，2018年我们将在业务敏捷、双模改进、自动化建设、度量体系、人员能力等方面进行全方位治疗提升和改进。

最后，中心领导为我们的敏捷转型进行了深度总结，首先肯定了敏捷所带来的明显变化，不仅转变了业务与科技的合作思路，还通过制定统一的目标计划，提升了业务与研发、以及研发团队之间的沟通协作效率，使合作氛围更加融洽。同时，领导也提出了2018年的敏捷期望：

1、做真正有价值的功能；

2、科技和业务要提前开展产品共创，从一句话需求开始；

3、提倡更强的响应力，推动进一步协作。

4、我们共同的希望是实现“开心的敏捷”。

主编有话说

我有病，你有药吗？

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