周鸿祎：PPT华丽的形式掩盖了空洞的战略

12月26日，周鸿祎在新发布的视频中指出PPT开会存在诸多弊端，他认为PPT华丽的形式掩盖了空洞的战略，像黄仁勋、贝索斯、马斯克等都不用PPT。其核心观点是，PPT是给外部人看的，就像给外面的人画了个大饼，在内部展示时形式大于内容，导致战略空洞被掩盖，一些成功企业家并不依赖PPT进行工作展示等活动。

据我所知，在一些公司，将文字稿改成华丽的或酷炫的PPT，已经成为一些人的核心竞争优势。其实，由对内容不理解的人将文字稿转变成PPT，经常会仅留下干巴巴的概述文字，而缺少了对精华内容的展示。还有另一个极端，一页PPT包含了丰富的元素，以至观看者都不知道你在说什么了。就像这个：

这个是个发布会中的汇总图，之前先分别讲了细分图，这张图，总结一下，还好。有的是在讲话中或产品展示中，一页包含了非常多的元素。

更恐怖的是“大屏”。有了几米乘几米的大屏幕，经常会发现有人希望在一个屏幕上，展示所有相关的内容，将屏幕分成八块、十块，每块展示不同角度的数据、图形，甚至一屏有多个实时更新的动态数据，并以此称是“大数据”。但数据经常会掩盖了重点。

与PPT类似的还有“新八股”。大段文字，大量排比，还“生造”词汇。短的有一个字、两个字、三个字、四个字的排比，长的有十几、二十个字的排队，而且大排比套小排比。其中还包括新词、新组合、新写法等等。大部分都是“简明扼要”，一带而过。直接看新闻稿都很费劲，就不用说是在大会上听发言了，讲的人讲得口干舌燥，听的人听得昏昏欲睡。

有次在某国际会议上，某领导发言中用了大段大段的排比，我讲同声翻译调到了英文，发现很多排比都给略掉了。后来问一个翻译，他说，根本翻不了，多个意思相近的词并列，在英文中都没有对应的词，如果对应的翻了前面的排比，后面的发言就可能跟不上。反正领导也不知道，会议主办方也没意见。

例如年度工作总结就应该包括：上一年底目标完成情况，成绩、问题，下一年工作安排。每一项都应该可描述清楚，可衡量，而非停留在宏观指导、大方向上。