假设然后实验然后重复

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If you are not growing , then you are dying!

从去年开始,这本《增长黑客》的书就在大卖,然后国内作者立马也除了基本增长黑客的书籍,虽然这种概念只是敏捷开发、漏斗分析、自传播的一种概念加强,算是很多国外主攻流量的互联网公司的内部基准方法,但是由于咱们国内的人口红利今年才到顶,而且流量越来越贵,增长黑客这种精细化的运营法才逐渐开始替代过去的粗放式增长运营,进入大家的视野。

其实方法只是方法,缺少好的执行者,再好的方法也不能落地。

归根结底,增长黑客就是用最简洁的模型和投入,做最精确细致的分析,达到最高的完成度,并且持续执行正循环。

通过设计实验然后矫正假设,用有限的资源来获得最大限度的成长,相比较早期的粗发式增长更加科学和可数据量化。

本书提到的团队项目制度,可能在公司内部专门安排不适合,但其理念是可以贯穿所有用户体验环节的。

方法会了,能用到实战才有效果,而当下自己的运营工作任务中:核心部分的拉新、转化、延长用户生命周期是主要要做的事情,根据目前产品能用到的手段,现在的运营对于留存做不了大的改善,因为留存单靠当下运营手段的智慧要做出数据,会很有限制。如何激活核心目标会员,并将其转化到待留存池里是当下主要做的,希望能尽快的吃透书的内容吧,总觉得需要机缘去测试。

而且,看完本书。觉得当下自己最缺的,应该是明确目标的OGSM拆解,理念可以贯彻到日常工作中,而把运营目标一步步去拆解的习惯更要时刻培养,把目标拆到最后实在拆不出来了,再去做优化,做到有策略,有方向。这样你做事情才会清晰,拆出来的指标就是你的思考维度。

@旧旧自留地,肤浅的碎碎念

《增长黑客》| Sean Ellis

★★★★

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  • 原文链接https://kuaibao.qq.com/s/20180520G1HQ1A00?refer=cp_1026
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