今天,我们就一些EOS创新的细节问题进行探讨。
首先,EOS的分发机制虽然摒除了挖矿等等的消耗大量社会资源的模式,但却被很多人看空为是一种圈钱的模式。
这是网络上对EOS的ICO的见解,我们不去评论是否有道理,单纯从这样的思想的产生去看。
作为EOS的研发者,相信BM的初衷并不是这样,然而,EOS并不是他一个人全资解决的。一旦有了别的资本的加入,ICO就开始慢慢偏向资本游戏了。
投资者希望尽快获得大幅的收益,必然会导致出现一些运作的影子。
对此我们应该保持一个宽容的态度,因为这种状况是无法避免的,就目前看来这种所谓的“圈钱论”并没有被大众所认可,但我们也要引以为戒,防止类似的情况在以后发生。
下面就是共识机制的问题了。
相信这些天闹得沸沸扬扬的关于EOS主网上线的事情您一定有所耳闻。
10日主网上线,到了13日,投票率还不到4%,这与15%的主网启动目标相去甚远。
可以说,虽然EOS的设计思路非常好,但却远远低估了人心的复杂性。
抛开投票的技术难度不谈,我相信有相当一部分人持有EOS只是为了短期获利并不是真正想为EOS生态去贡献力量,外加EOS在主网上线之后的暴跌让很多人对投票产生了抗拒(因为投票之后EOS将会被锁定三天,这三天如果继续暴跌可能会让本想尽快抛出的人亏的更多)。
另一方面,超级节点的竞选者们在竞选时是竞争关系,选出之后又会是合作的关系,每个节点都希望和自己关系好、熟悉的节点能进入21个超级节点的行列。这就必然会在竞选的节点之中产生贿选等不正当竞争的行为,影响到整个生态的公平。
今天,21个节点已经成功竞选完毕。这件事虽然得到了解决但也暴露出了设计之初对于一些问题准备上的不足。
小编想说的是,当今区块链网络在共识机制的设计上存在的最大的挑战就是如何让更多的人心甘情愿社区付出。给予一定的奖励或许是解决问题的一个思路,但是小编认为未来一定还会有更加巧妙的设计或者是严谨且严格的制度保证共识的执行力。
今天就到这儿,明天我们来客观地聊聊EOS的投资价值。
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