用老套路开发知识产品，已经不管用了。

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这是我的第134篇原创内容

“你这么有才，为啥知识没法变现”？

顺序搞错了。

传统的知识产品开发流程，就像造汽车。又是设计，又是开模，然后生产、测试，最后上市。

结果呢，汽车造出来了，才发现用户只想要轮子。

这就好比你辛辛苦苦做了一桌满汉全席，人家就想吃个花生米。你说，气人不气人？

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拼乐高

我经常陪儿子拼乐高，在拼装的过程中，突然就悟了。

知识产品开发，就该像拼装乐高积木一样。先拼个车轱辘，问问用户愿不愿意买，要是不行，就改个方向盘再试试。

这多灵活！成本又低，还能精准满足用户需求。

方法不对，努力白费。你想想，花3个月开发课程，最后就卖出去3单，这投入和产出严重不成正比。

但要是用纸板模型引流咨询，反向设计课程，那变现效率和市场价值就大多了。

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四步法

那么，该怎么搭建你的纸板模型呢？

首先，切个小口，卖轮子。

啥意思呢？就是别一上来就搞那些大而全的东西。

“文案排版”就比“个人品牌”好，“简历优化”就比“职场转型”强。先从一个小的切入点入手，这样更容易满足用户的具体需求。

其次，利用可画 + AI 设计一张“骗子海报”。

这里的“骗子海报”可不是真的骗人，而是标题要足够痛，能戳中用户的痛点。方案要好，能给出解决问题的办法；还要限时限价，制造紧迫感。

然后，在朋友圈、社群或者目标用户中，测试产品文案和话术，看看用户的反应。

再次，根据数据进行迭代。

要是数据达到一定数量，那就把它升级为正式产品；要是不理想，也别灰心，再深挖痛点、赛道，或者调整交付方式。

就像拼乐高一样，不断调整、优化，直到拼出用户满意的东西。

最后，产品开发和做人一样，也要遵循最基本的道德铁律：

允许粗糙不虚假，允许失败不糊涂，进化迭代不能停。

产品刚开始可能不完美，但不能弄虚作假；失败了也没关系，但不能稀里糊涂地失败，要从失败中吸取教训，不断进化迭代。

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最后

一人公司理论强调，要以最小的成本、最快的速度验证市场需求。

纸板模型，就是实现这一目标的有效工具。它能让你在产品开发的道路上少走弯路，提高变现效率。

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