成为一名“工具控”型产品经理

工欲善其事必先利其器

这句话的含义不仅体现在使用好的工具能给你带来效率的提升,更能锻炼到自己的思维习惯,建立起一套能够适配你自身的底层操系统

对于产品经理这样一个职位来说,整体把控、策略思维,逻辑等能力非常重要,这些能力对于很多初期从事产品工作的同学来说是具有一定难度的,因此选择好的工具对帮助工作和自己能力的提升来说至关重要,效率高代表了注意力的分配合理注意力分配的合理换得更高的时间性价比

项目整体的把控,这其中涉及到到多方面的工作,比如需求管理,开发沟通,资源调用等等,而在这些工作中就需要对各个涉及到的方面有一个清晰的了解,对于组织性和结构性上的要求就会很高。

我的项目管控情况

大多时候产品经理都会使用脑图,流程图一类的工具来进行对如信息结构、产品结构、任务流程,业务流程等内容进行梳理,这种习惯一方面使得产品经理对项目整体能够了如指掌,查漏补缺。另一方面在对信息的理解和对思维模型的训练上也起到很大的帮助。

以上,其实是一些很基础的内容,因为不管怎样,每位产品经理都会经历这样的一个过程,那么重点要说的是。为什么要成为一名「工具控」型产品经理,其实关键在于对个人底层操作系统的建立,培养自己的「工具控」意识,是建立这个系统的其中一个影响因素。

举个例子,不知道大家有没有这样的一个习惯,就是去观察什么样的人会选择什么样的桌面办公设备,或者可以做一个调查,看看是否与观察到的现象一致。如果有这个习惯,也许会观察到这样一个现象,大多数公司,不管是成熟型大公司还是创新型的小公司,大部分产品经理和开发人员的桌面设备多数会选择使用Mac设备。

有没有去好奇这个现象,排除设备外观设计和便携性等因素,应该能想到,Mac设备所遵循苹果的产品理念,就是化繁为简,或者说「Don’t make me think」,这就是苹果产品所运行的「操作系统」(这里不是指macOS)的底层逻辑,因此在使用这样一种产品的人群,他们的特性或者工作习惯也必定跟这个底层产生关联。

从需求层面上来讲,这个人群需要的一台设备最基本的一个要求就是「提高效率」,当他们在使用这样的一个设备的时候,思维习惯会自然而然的与这种底层逻辑融合到一起。

所以会有人说这样的产品用起来舒服省力,会很高效,同样在这个「底层系统」上跑着的开发者们都深受这种惯性的影响,因此所开发出来的产品同样带有这样的特性。

那么当作为一个产品经理,在使用这些优秀,具有高效率工具的时候,你是否能够主动的体会这种产品设计给你思维上带来的影响,对建立自己的「产品思维模型」起到很大促进作用,这一点就显的很重要了。因此,在工作中我们不仅需要这样的产品为自己服务,并且还要学会观察到不同产品中所具有的底层逻辑。

尽可能多的去发掘一些优秀或者小众的产品,不断的去使用,去对比从中理解每一个动作背后隐藏的逻辑。做产品,不仅仅是写文档,画原型,多一份体验就多一份灵感。

感觉这种东西感觉的多了自然就有感觉了。

「某不是很知名体育科技有限公司PM,产品方向:人工智能,计算机视觉」

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