我为什么加入 flomo 领航者计划

2025年4月16日，少楠团队直播 flomo 领航者计划，基于 3 个原因，我选择加入该计划。

其一，对flomo 团队的信任。

flomo 到如今我已经使用了 1561 天，记录了1697 条笔记。之所以一直在用，是flomo 团队给我稳定可靠的感觉，这种感觉反馈出来就是对他们的信任。

flomo 在我使用这些时间内，它始终稳定可靠，专注最核心的功能；不做缝合怪，如堆砌各种功能；不搞VIP Vvip 等套娃式运营，这是这种信任的来源。同时针对用户使用flomo 中的疑问，他们能真诚的给出反馈和帮助。

其二，领航者计划的功能的吸引（比如：AI 增强笔记之间的连接、全新的笔记统计与可视化）

笔记记多了，就会遇到很多问题，比如怎么样用这些笔记，更好的服务工作、学习等？如何从宏观维度洞察所有笔记内容，分析笔记背后，我们的成长轨迹，观念转变等。

当前 AI 能力不断有所突破，这次领航者计划中他们开始着手做一些这方面的探索，其中我感兴趣的主要是基于 AI 能力的笔记整理功能，包括智能标签与延伸思考；基于 AI 能力的笔记内容分析与洞察，包括更强的搜索和全局洞察与分析。

我曾问少楠，flomo 为什么不做类似于 Obsidian 知识图谱的功能。答复我说：知识图谱形式意义大于实际意义。后面看他的小报童：少楠の松节油中有篇文章：「没有奇迹会发生，但一切没有想象的那么糟糕」提到，flomo 早期做过一个叫导航卡的功能，核心功能是让你在任意标签页面右上角写下自己的目标，始终提醒自己做笔记是为了什么，且还可以在其中添加标签、链接等，让每一个标签都有一个完备的导航区域。

导航卡下方有一个类似于知识图谱的展示区域，但是导航卡功能最终被取消，因为用户对此的反馈是负面的，这让他们意识到：

由于环境的限制和团队的能力，flomo 的在相当长的时间内，对于大多数用户来说，提供的价值就是一个增强版的备忘录。而他们应该围绕这个价值点不断挖掘，而不是去做一些只满足少数 Geek 用户的需求。

https://xiaobot.net/post/62a116a0-752c-434f-9bed-75feea0784c6

对于当时的 flomo 来说，导航卡确实是非核心需求，该功能是否有知识图谱中跳入跳出的能力，我没用过所以未知，但是他们这种价值判断和取舍我认为是难能可贵的，它让 flomo 成为了现在的样子。

而基于当下一方面 AI 能力不断有所突破，另一方面用户使用 flomo 的时间越来越长，记得笔记越来越多，大家迫切需要一个全局性的，针对所有笔记内容的洞察功能。其呈现形式不一定是知识图谱，也不一定是现在flomo标签树或者标签矩阵的呈现形式。

一句话概括就是：该功能需同时具有对 flomo 中笔记内容进行全局洞察分析与进入单条/多条笔记进行查看、编辑、整理（合并卡片、链接卡片、分析标签）的能力。

这次领航者的计划的规划，让我看到了这个希望。

其三，领航者计划也有提供一个社群服务。希望能够找到使用 flomo 的同路人，观察一下其他人是如何使用 flomo 的，如何思考与进行记录的。

全文总结，为什么购买flomo领航者计划：

对flomo团队的信任

领航者计划的AI功能探索

社群交流价值

领航者计划，该计划当前已经售完。

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