细说项目管理

项目可以说无处不在，让一件事情有始有终就是一个项目管理，不管这件事情有多大或者多小，只要能够在复杂多变的环境中坚持最初的目标，并克服困难达成，便是一个成功的项目。美国项目管理专业资质认证委员会主席曾经说过：在当今社会中一切都是项目，一切都将成为项目。项目管理内容包括项目进度、范围、目标、成本、相关责任人、时间等。

那项目管理的好处在哪呢？

在大合君看来好处在于以下几点：

1.提高项目实时能见度，提高项目实施成功率

2.项目实施过程中，可根据项目实际情况改进和协调控制项目

3.项目目标方向明确，提高项目成员的工作责任心

4.跟进项目进度，控制项目实施进度，确保项目如期甚至提前完成

5.资源实时跟进，避免浪费，提高资源利用率，控制项目成本

6.实时跟进项目质量、安全，规避项目风险，提高项目实施成功率

于项目管理而言，最终的结果能不能达到预期的目标，关系到客户的满意度及项目的交付，对项目实施活动的每一个步骤都是至关重要的。

要做好项目管理的话，离不开管理工具对不对？

项目管理工具是指运用专门的项目管理软件系统，实现在有限的资源条件下，对项目进行全部的管控管理，使其最终按时按质完成，让企业获得更高的利润。

所谓"工欲善其事必先利其器"，要实现项目高效化管理，一个适合企业使用的项目管理系统是非常重要的，项目管理工具能够让项目管理清晰、高效、实时、精确，让项目管理者事半功倍，掌握项目的最新进度，管控项目进度及质量，并且，通过项目管理工具的统一管理，可实现一个系统同时管控多个项目，实现项目群或者项目组合管理，有效提升企业项目管理效率……

让大合君来告诉你：项目管理工具的选择条件

俗话说：适合的就是最好的。这句话应用在项目管理系统的甄选上同样合适，因此，企业选择项目管理工具时，首先要清楚企业对项目管理工具的需求，希望系统能实现什么功能，为企业项目管理带来怎样的效果，对系统的依赖深浅度，等，都是企业在甄选项目管理工具时应该了解的，知己知彼才能百战不殆，了解自身的需求，了解系统功能及技术团队和后期服务情况，甄选合适的工具。

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关于智慧大合

智慧大合是一家专注于文娱行业全产业链数字化运营管理的科技公司，公司致力于互联网思维和前沿数字技术，结合丰富的行业经验和创新的管理理念，助力文娱行业的工业化发展。

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