智视科技：做通用人工智能领域的“爱因斯坦”

“我们已经花了二十年的时间在这条路上，而且我们会在这条路上坚持走下去，我坚信，通用人工智能领域需要一位‘爱因斯坦’，他将在这个领域创造出许多奇迹。”

2018年的大暑节气来临前，在广西柳州智视科技有限公司，创始人陆晓热情高涨地重申了公司的愿景。通用人工智能（以下简称AGI）是智视科技一直坚持的方向，这个目前全世界都未找到有效算法的领域，这个代表人工智能发展最前沿的领域，成立于2014年的智视科技又凭借什么样的底气，去披荆斩棘、不懈坚持。

AGI是AI新趋势

说起AI，相信现在很多普通人都已经不陌生了，所谓的AI就是我们说的人工智能。如今人工智能，已经逐渐进入到生活中的各个领域，人们经常可以在电视上看到铺天盖地而来的人工智能产品广告。但是，什么是真正的人工智能？这仍然是目前业界争论不休的问题，至少，普遍认为，人工智能是需要具备可思维能力的，而不是强制学习的。

目前，AI主要用于定制解决方案，例如人脸识别、语音识别等。大多数人工智能系统是建立在单一类型，如图片或声音数据上工作的。大部分AI系统都只为解决一个特定的问题。并且，很多系统都只针对单个数据集进行优化。

实际上，通用人工智能（AGI）也是人工智能（AI）。一个可以做很多不同事情，应用领域广泛的人工智能显然更强大。

目前，全球很多大公司都在努力，希望可以攻克AGI，希望AGI能够达到真正像人类的大脑一样，可以具有思维能力，解决大多数问题。例如，谷歌DeepMind和谷歌研究使用PathNet (一种训练大型通用神经网络的方案)和evolutionary architecture search AutoML (一种为图像分类寻找良好神经网络结构的方法)来试图实现AGI。

无畏质疑坚持不懈

虽然说，AGI是目前人工智能领域的一个趋势，很多知名的公司也在研究。但实际上，真正能实现AGI的公司或者个人，目前在全球范围内，还没有出现。

“所以在AGI领域，需要一位像‘爱因斯坦’一样的人。”智视科技的创始人陆晓说，公司成立伊始，就已经明确了要做AGI领头羊的一个企业愿景，但是公司遭受的质疑也不少。

“首先一个问题，很多人会问我们，大公司目前都做不到的事情，为什么你们一个创业型的公司可以做到。”陆晓说，其实投身于AGI，自己和团队并不是打无准备的仗，至少在AGI这条路上，他本人已经积累了至少20年的经验。在AGI领域，很多算法都还是在论证过程中，并没有地域和公司规模大小的限制，而是在于一个公司的主设计师，他对于算法设计的思维，是否能突破AGI的一些实际难题：比如需要机器具有思维能力，能代替大部分人工作，还有就是应用的场景不受限制。

在创业路上，智视科技还遇到的一个问题，就是创业周期的质疑，很多投资者或创业导师，都会问，为什么公司创业四年了，仍然没有实际的产品？扎克伯格曾说，未来五到十年，人工智能会比人类更善于做一些最基础的任务。他讨论的是狭义人工智能：从事特别任务，比如语音识别，图像分类以及游戏等，他也承认：“那并不意味着计算机将会思考”。

啥时候可以做出人类水平的机器智能?一份最近的专家调查(Future Progress in Artificial Intelligence: A Survey of Expert Opinion)显示，可能是 2040-2050 年左右(概率为50%)。

“所以，在AGI这条路上，可以说是‘路漫漫其修远兮’。”陆晓说，就算是很多大公司，仍没有能突破AGI的限制，让计算机会思考。而智视科技，经过过去二十年的沉淀和创业后四年的不断积累和改进，已然攻克了AGI的一些难题，在今年的12月份，会推出一个AGI的展示原型，这个原型将会解决很多AGI领域不能解决的问题，相信可以轰动业界。

智能雇员大开眼界

AGI若能实现，也必定要考虑它的盈利方式。这点，智视科技也有了自己的规划。

“将来，智能雇员将可以取代脑力工作。”智视科技基于AGI技术规划的智能雇员，是一种通用人工智能的应用，它是基于云端的虚拟机器人，它们“有脑袋、有耳朵、有嘴巴”却没有“手和脚”。因此，它们的优势是取代脑力劳动，比如写程序、设计算法、成为家教。

智能雇员的使用模式和微信类似，雇主可以将需求与它沟通，智能雇员则将解决方案以图像、视频、文字、语音等方式反馈给雇主。雇主可以同时和多个智能雇员交流，实际上，智能雇员相当于一个空白的“大脑”，它可以根据各个行业不同的需要，被训练成服务于各个领域的智能雇员。

实际上，智能雇员的研发，主要的着眼点是用机器代替人，解决企业招工难、用工成本高的问题，“帮人省钱，帮人赚钱”，它的盈利点主要在于智能雇员的薪金。

“帮人省钱”，比如一个优秀教师，她一个人教40个学生，已经是能力有限，但是智能雇员里的“教师”，可以教4万、40万甚至400万个学生，这意味着，聘用智能雇员，企业的成本可以至少降低一半、效率提高至少一倍。

“帮人赚钱”，智能雇员是开放给第三方训练服务商使用的，智视科技作为技术支持提供技术服务和指导和第三方训练服务商对智能雇员进行分成。假如说，训练一个智能教师，收费是2万元，那么，全国如果有10万家企业使用这个智能教师，那么，至少可以产生20亿的利润。

“假设在中国，一个算法工程师的年薪是10万元，如果可以用智能雇员代替算法工程师，那么，将有百亿的智能雇员薪金等待智视去挖掘，这是一个非常大的市场，前景可期。”

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