我店模式5.0

我店模式：三方共赢，还能这样升级破局？

最近，“我店”这种本地生活新模式迅速走红。不少项目仅单月流水就能轻松突破亿元。其最核心的吸引力，在于构建了一套让消费者、商家、平台都能获益的“三方共赢”体系。

一、核心机制：三方如何实现共赢？

01

消费者:

消费后可获得积分，积分通过36期分红逐步返还，相当于消费还能“回本”。

02

商家:

主动让出一部分利润，以此吸引更多顾客进店，提升客流量和总营业额。

03

平台:

整合商家与用户资源后，通过流水分红盈利。具体分配比例如下：

假设商家让利20%，这20%将按如下方式分配：

40%用于消费者的36期分红，每期返还1%，分期完成；

40%分配给市场团队，作为分销、区域代理及团队领导人的激励；

剩余20%为平台的直接收益。

举例来看：若平台月流水达10亿元，商家让利20%即为2亿元。其中，平台可直接获得4000万元（2亿×20%）作为收益，利润十分可观。

二、模式痛点：分红变慢如何破局？

该模式跑通后，随着整体营业额的持续扩大，一个现实问题逐渐浮现：分红频率下降。

原规则为“营业额每增长15%即触发一次分红”。在流水较小时，实现15%的增长较为容易，分红频繁；但当流水规模扩大后，增长相同比例所需金额大幅增加，分红间隔自然拉长。这也是当前头部项目普遍面临的“分红匹配”难题。

例如，某头部项目在月流水1000万阶段，平均3–5天即可分红一次；而流水增至5亿后，分红间隔延长至20–30天，用户体验明显受到影响。

三、三大升级策略：解决痛点，强化模式竞争力

针对“分红慢”的问题，我们已从三个方向进行升级，并结合试点数据验证成效，进一步保障各方利益：

01

推广者“加速分红”：贡献越大，返利越快

核心思路是优先回馈为平台做出推广贡献的用户。

推荐好友在平台消费产生流水后，平台将从让利额中额外提取5%–10%，用于推广者的“优先分红”。

借助2+1、三十一、5间单、团队极差等多种裂变机制，多通道加速分红返利。

例如，消费1万元，已返5000元将直接到账，剩余5000元由原本的36期缩短为3–5期完成。

试点数据：某城市推广团队升级后，人均分红到账速度提升3倍，团队月活跃度环比增长45%

02

多区域独立分红：早参与，快回本

打破“全平台统一分红”机制，按区域划分，加速早期参与者回本。

将全国划分为36个省级分区，每个区域独立核算流水与分红。

例如，山东消费者仅参与山东省内流水的分红，江苏消费者仅参与江苏省内分红。

在区域流水较低阶段，如日流水1万元，仅需增长至1.15万元（增幅15%）即可触发分红，频率大幅提高。早期用户甚至可能实现一个月内分红30次以上，加速回本。

试点数据：某中部省份试点两个月后，首批用户平均18天回本，该省月流水从500万增至2300万，增速为未试点区域的2.8倍

03

增设“即时激励”：提升消费动力与粘性

让消费者在等待“远期分红”之外，还能获得“当下实惠”，从而激发持续消费意愿。

从商家让利中再划出一部分，用于“排队免单”“即时红包”等活动。

消费者在消费时即可享受立减、免单机会或红包奖励，无需等待分期返利。

此举有效提升消费动力，推动平台整体流水增长，形成正向循环。

试点数据：某商圈在接入“消费立减+排队免单”后，商家日均客流量提升62%，消费者月均复购率从2.1次上升至4.3次。

如果你对这种本地生活新模式感兴趣，希望进一步了解其运转逻辑，我们可随时对接。不仅能协助理清模式架构，还可提供完整的模式方案与系统支持。

注明：小编不参与任何分析的项目运营，也不投资参与任何项目，也不收费推广项目，不做项目私下评估，玩家勿扰。（以上分析不构成任何投资建议）

想了解更多互联网资讯，需要 DAPP、web3.0、小程序 app、分销模式，以及更多相关商业模式或软件系统等信息的读者，关注小编。

我店模式5.0

我店模式：三方共赢，还能这样升级破局？

最近，“我店”这种本地生活新模式迅速走红。不少项目仅单月流水就能轻松突破亿元。其最核心的吸引力，在于构建了一套让消费者、商家、平台都能获益的“三方共赢”体系。

一、核心机制：三方如何实现共赢？

01

消费者:

消费后可获得积分，积分通过36期分红逐步返还，相当于消费还能“回本”。

02

商家:

主动让出一部分利润，以此吸引更多顾客进店，提升客流量和总营业额。

03

平台:

整合商家与用户资源后，通过流水分红盈利。具体分配比例如下：

假设商家让利20%，这20%将按如下方式分配：

40%用于消费者的36期分红，每期返还1%，分期完成；

40%分配给市场团队，作为分销、区域代理及团队领导人的激励；

剩余20%为平台的直接收益。

举例来看：若平台月流水达10亿元，商家让利20%即为2亿元。其中，平台可直接获得4000万元（2亿×20%）作为收益，利润十分可观。

二、模式痛点：分红变慢如何破局？

该模式跑通后，随着整体营业额的持续扩大，一个现实问题逐渐浮现：分红频率下降。

原规则为“营业额每增长15%即触发一次分红”。在流水较小时，实现15%的增长较为容易，分红频繁；但当流水规模扩大后，增长相同比例所需金额大幅增加，分红间隔自然拉长。这也是当前头部项目普遍面临的“分红匹配”难题。

例如，某头部项目在月流水1000万阶段，平均3–5天即可分红一次；而流水增至5亿后，分红间隔延长至20–30天，用户体验明显受到影响。

三、三大升级策略：解决痛点，强化模式竞争力

针对“分红慢”的问题，我们已从三个方向进行升级，并结合试点数据验证成效，进一步保障各方利益：

01

推广者“加速分红”：贡献越大，返利越快

核心思路是优先回馈为平台做出推广贡献的用户。

推荐好友在平台消费产生流水后，平台将从让利额中额外提取5%–10%，用于推广者的“优先分红”。

借助2+1、三十一、5间单、团队极差等多种裂变机制，多通道加速分红返利。

例如，消费1万元，已返5000元将直接到账，剩余5000元由原本的36期缩短为3–5期完成。

试点数据：某城市推广团队升级后，人均分红到账速度提升3倍，团队月活跃度环比增长45%

02

多区域独立分红：早参与，快回本

打破“全平台统一分红”机制，按区域划分，加速早期参与者回本。

将全国划分为36个省级分区，每个区域独立核算流水与分红。

例如，山东消费者仅参与山东省内流水的分红，江苏消费者仅参与江苏省内分红。

在区域流水较低阶段，如日流水1万元，仅需增长至1.15万元（增幅15%）即可触发分红，频率大幅提高。早期用户甚至可能实现一个月内分红30次以上，加速回本。

试点数据：某中部省份试点两个月后，首批用户平均18天回本，该省月流水从500万增至2300万，增速为未试点区域的2.8倍

03

增设“即时激励”：提升消费动力与粘性

让消费者在等待“远期分红”之外，还能获得“当下实惠”，从而激发持续消费意愿。

从商家让利中再划出一部分，用于“排队免单”“即时红包”等活动。

消费者在消费时即可享受立减、免单机会或红包奖励，无需等待分期返利。

此举有效提升消费动力，推动平台整体流水增长，形成正向循环。

试点数据：某商圈在接入“消费立减+排队免单”后，商家日均客流量提升62%，消费者月均复购率从2.1次上升至4.3次。

如果你对这种本地生活新模式感兴趣，希望进一步了解其运转逻辑，我们可随时对接。不仅能协助理清模式架构，还可提供完整的模式方案与系统支持。

注明：小编不参与任何分析的项目运营，也不投资参与任何项目，也不收费推广项目，不做项目私下评估，玩家勿扰。（以上分析不构成任何投资建议）

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