浅析PRESSone项目价值

这是读白皮书的第二篇读后感,与你分享,不当之处,欢迎指正:

从本质上来看,互联网的组成就是内容的组成,而互联网的发明是为了提升内容传播效率才诞生的。

我们使用的互联网,本质上是由数字内容构成的。人们使用互联网的过程,就是创造或消费数字内容的过程。无论是阅读文章、观看视频,还是给朋友的照片点赞,都是对数字内容的消费。

罗胖在跨年演讲的提到时间战场这个概念,未来一切互联网公司的竞争,都是在围绕这个展开的。而未来这些互联网公司就做两件事,一是帮人们省时间,一是帮人花时间。网上购物,家政服务线上服务,还有外卖行业,都是在帮你省时间,而游戏,短视频,看公众号是在帮你花时间。未来,人们越来越多互联网的。正如现在流行的说法,人类正在从碳基社会向硅基社会迁移。

凯文凯利讲过一句话,互联网只有一个面,这个面叫外面。互联网没有什么上面下面左面右面前面后面,没有什么高下之分,传统社会是一个金字塔,互联网社会就是个狼牙棒,找一个位置长出来,你就成了。

但现实中的互联网并没有向愿景中描述的那么美好。

因为资本、数 据、流量的高度集中,互联网似乎成了几个巨头的统治工具。已经让互联网逐渐背离了许多最初的愿景。

现在互联网的商业模式, 只有少部分采用的是“服务+收费”,绝大部分采用的是“免费+广告”。

凡是选择必有成本,天下哪有免费的午餐呢?普通用户想要看免费视频,用免费app,读免费的短信,必须要付出点什么?那就是,用户数据的被接管和被商业利用和不厌其烦地广告插播。

这一点,白皮书是这样说的:

能带来可观规模效益的“免费”模式,对普通用户而言,并非没有代 价。用户行为产生的各种数据已被他人掌管, 成了互联网企业的重要资产,用于“无节制地 获取利益”或“控制和积累更多的权力”。在这一过程中,封闭和权力的集中会进一步加剧,也会给用户个人隐私和自主权带来隐秘而持续的侵害。

那你可能会问:”那付费模式不就可以解决吗?“

互联网世界里,以“收费”模式为主的商业与经济活动,也面临着封闭化和过度权力集中的问题。

比如你在某一个视频软件,很多电影要是付费或者订阅包月包年会员的,为了不错过这部电影,于是你充了某讯的会员。

搞定啦,确实很多好看的电影都能看。过了把瘾。

可你遇到过这种问题没有,依然很多电影不在这个平台有版权,在另外一个平台会员才能看。好吧,再来一个某艺的会员吧。这是因为这些巨头们把版权买断了,想看这部剧集,包月会员会买吧?

与此同时,在内容生产者这边,由于依赖平台和中间商去销售和分发自己的数字内容,大部分内容创作者失去定价权,无法按照自己的实际需要去灵活制定交易方式 。

交易成本和渠道垄断等问题,已经制约了互联网上内容生态的发展,压抑了创作动力和商业模式的多样性与创新。

基于区块链技术的PRESSone内容分发和交易方案,并不是“创造一种让艺术家得到补偿的新标准,而是会解放这 些艺术家,让他们可以选择和定制多种符合他们需要和信仰的解决方案”,通过互联网“实 现经济价值的低成本转移”和灵活分配。

PRESSone不是要颠覆中心化的出版社,而是去做中心化大机构无法实现的事,比如“小额交易”和“弹性交易”。

PRESSone利用区块链数字签名技术,降低创作者内容版权确认的门槛;

PRESSone利用PRS合约系统,降低版权授权和销售成本并提高分发效率;

PRESSone利用区块链不可篡改、账簿公开的特性,让著作权所有者和授权使用者们根据创作过程中的贡献来透明、合理、灵活地分配收入;

PRESSone利用加入代币激励机制,让这个生态有更多的人更加积极地传播正版,让内容消费者获得比盗版更为容易且实惠的原创作品,从而大大降低盗版概率。

最后形成让创作者与顾客共同创造价值通常是一个更可持续的商业模式,而不是创作者与顾客为了版权利益“斗智斗勇”的世界。

想想这真是一个更加和谐有趣的世界。

最后,喊句口号:和谐“硅基”社会,从PRESSone做起!下期见!

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