我们该醒醒了，传统工艺很快被人工智能替代

前言：人工智能就在不远的地方，随便侵食我们的行业，不知道有多少商家坐不住了。各行各业都面临这种危机，只剩下极少部分动作靠人工完成，绝大部分工序被智能货替代。在轻纺行业，就连服装制造也被智能化替代绝大部分工序，量身定制已经不再是奢望，只需几个小时就能给到你手上，在测量人体几个关键部位，直接输入电脑，整个图稿，效果都会在电脑上展示出来，随后等几个小时就可以拿走衣服，价格也并不是想象中的那么昂贵，也省去了原来的人工制作的诸多弊端。当我看到这些信息时，我感觉很多小型加工厂，甚至奢侈品牌的制作，慢慢变得简单，精准，高效，不再是昂贵得让人买不起。这也算是时代的进步，也不知道要让多少人失业的感觉。很多产业将不再靠人工完成，避免了招工难，工资低等困难。想想我们还没有学会如何操控，如何转型避免这场智能代带来的危机吧。

精益生产管理：精益生产管理，只不过是人工智能的前身。精益生产管理，只是把很多工序合并简化，加快生产速度，同时，把仓库和生产制造损耗降到更低，也让每一位员工得到正常发挥，把所有的工序所涉及的机器串连起来，在流水线上更加便捷，伸手即可完成取货，从时间上计算，大大缩短了来回走动取货的时间，从而提升效益。把每分每秒的产能分区分块分部件，展示在工人面前，促使工人加快运行速度，有点你追我赶的感觉，整个场景相当活跃。同时提取8S管理模式的某些精要部分摘录下来运用，例如剩余物料处理时间，存放地点，标识等，让整个环节相当流畅，每时每刻都能看到成品产生，具体数量与时间速度情况。这就是人工智能的前身，在此期间，很多动作可以用大屏幕展示，也可艰用白板黑板展示，一些明显的标识，统计表之类的。

人工智能管理：人工智能管理替代了绝大部分精益生产的工序。最主要体现在前面定制尺寸上，备料工序上，一些必须人工完成的动作，也由电脑屏直接给出指令，指定某位工人按什么程序操作，要注意哪些地方，最终达到什么程序才算合格等要求。每一个工人有指定的代码，机器只认代码作业，只要工人输入代码，或者刷卡，屏幕自动显示所要做的工作内容。所有的部件也及时输送到位。

我们该醒醒了：假如我们仍然按照传统工艺制作，很多问题持续发生，因为人工操作不可能控制出错，如果改用系统操作，精准无误，即便是有错误也是人为错误操作所致。因此，有实力的厂商会吞并小型作坊，或者没有实力的厂商，最终统一起来，只存在一部分有规模，有现代人工智能生产能力的厂商消化订单。我们的产品也就是这么出来的，消费者拿到手上的产品也是合格的，符合自己所需要的款型尺码等。如果再不努力，我们现在的工人，该往哪里去？

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