我们该醒醒了,传统工艺很快被人工智能替代

前言:人工智能就在不远的地方,随便侵食我们的行业,不知道有多少商家坐不住了。各行各业都面临这种危机,只剩下极少部分动作靠人工完成,绝大部分工序被智能货替代。在轻纺行业,就连服装制造也被智能化替代绝大部分工序,量身定制已经不再是奢望,只需几个小时就能给到你手上,在测量人体几个关键部位,直接输入电脑,整个图稿,效果都会在电脑上展示出来,随后等几个小时就可以拿走衣服,价格也并不是想象中的那么昂贵,也省去了原来的人工制作的诸多弊端。当我看到这些信息时,我感觉很多小型加工厂,甚至奢侈品牌的制作,慢慢变得简单,精准,高效,不再是昂贵得让人买不起。这也算是时代的进步,也不知道要让多少人失业的感觉。很多产业将不再靠人工完成,避免了招工难,工资低等困难。想想我们还没有学会如何操控,如何转型避免这场智能代带来的危机吧。

精益生产管理:精益生产管理,只不过是人工智能的前身。精益生产管理,只是把很多工序合并简化,加快生产速度,同时,把仓库和生产制造损耗降到更低,也让每一位员工得到正常发挥,把所有的工序所涉及的机器串连起来,在流水线上更加便捷,伸手即可完成取货,从时间上计算,大大缩短了来回走动取货的时间,从而提升效益。把每分每秒的产能分区分块分部件,展示在工人面前,促使工人加快运行速度,有点你追我赶的感觉,整个场景相当活跃。同时提取8S管理模式的某些精要部分摘录下来运用,例如剩余物料处理时间,存放地点,标识等,让整个环节相当流畅,每时每刻都能看到成品产生,具体数量与时间速度情况。这就是人工智能的前身,在此期间,很多动作可以用大屏幕展示,也可艰用白板黑板展示,一些明显的标识,统计表之类的。

人工智能管理:人工智能管理替代了绝大部分精益生产的工序。最主要体现在前面定制尺寸上,备料工序上,一些必须人工完成的动作,也由电脑屏直接给出指令,指定某位工人按什么程序操作,要注意哪些地方,最终达到什么程序才算合格等要求。每一个工人有指定的代码,机器只认代码作业,只要工人输入代码,或者刷卡,屏幕自动显示所要做的工作内容。所有的部件也及时输送到位。

我们该醒醒了:假如我们仍然按照传统工艺制作,很多问题持续发生,因为人工操作不可能控制出错,如果改用系统操作,精准无误,即便是有错误也是人为错误操作所致。因此,有实力的厂商会吞并小型作坊,或者没有实力的厂商,最终统一起来,只存在一部分有规模,有现代人工智能生产能力的厂商消化订单。我们的产品也就是这么出来的,消费者拿到手上的产品也是合格的,符合自己所需要的款型尺码等。如果再不努力,我们现在的工人,该往哪里去?

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