售电限价之后，路在何方

最近，售电行业的气氛有些凝重。

多地相继出台限价政策，批零价差被严格控制在有限范围内。过去依靠价差盈利的模式，突然变得难以为继。

两种声音

面对限价，业内出现了不同的声音。

有人说，限价会挫伤市场积极性，让售电公司失去动力。

也有人认为，电力作为关系国计民生的特殊商品，加强监管是必然趋势。

我的看法

售电公司的崛起，本就是顺应电改而生。如今时代在变，我们既要理解政策初衷，也要主动寻找新路。

限价不是终点，而是行业走向成熟的起点。它倒逼着我们思考：除了赚取价差，我们还能为客户创造什么价值？

三条出路

第一条：做增值服务的开拓者

从单纯的电力交易，转向光伏、储能、虚拟电厂等综合能源服务。彩弘锦在这方面已有探索，其微电网和虚拟电厂项目不仅帮助客户降低了用能成本，还创造了新的收益来源。这种转型让售电公司从中间商变成了真正的能源服务商。

第二条：做专业能力的深耕者

提升负荷预测精度，优化资源聚合能力，用好AI等新技术。彩弘锦的能源管理平台，通过精准预测和智能调度，为客户节省了可观的用电成本。专业，正在成为这个行业的新门槛。

第三条：做服务本质的回归者

始终围绕用户需求，提供差异化的用能方案。无论是用电诊断、能效分析，还是应急保障，把服务做深做透。彩弘锦之所以能年服务客户超1500家，正是靠这种深耕细作的服务理念。

政策收紧会淘汰投机者，但会给专业者留下更健康的市场环境。当潮水退去，真正具备专业能力和服务意识的企业，将迎来更广阔的发展空间。这条路或许不易，但值得坚持。因为电改的初心从未改变——让电力服务更好惠及千家万户。