敏桥：从发现到闭环,一张3D卡片如何连接制造断点，驱动研发高效协同

制造业设计评审中存在“数据断线”——设计模型与问题管理脱节。这导致发现的问题（如工艺缺陷、零部件干涉）难以精准描述、有效追踪和转化为实际行动，最终影响项目进度。

解决方案：敏桥PCP（新一代PLM产品）​​

该方案的核心是一张内嵌在3D模型中的“3D标注卡片”，旨在连接设计与任务管理。

​​主要功能与优势：​​

直观标注，沟通减耗​​：在3D模型上直接贴卡标注问题，无需繁琐的文字或口头描述，沟通信息无损、一目了然。

​​标注即任务，一键转化​​：标注卡片可轻松升级为正式、可追踪的任务或问题项，直接进入研发管理系统，确保建议转化为行动。

​​状态同步，闭环可视​​：任务状态（如处理进度、责任人）的任何更新都会实时反馈到3D标注卡片上。设计师无需离开设计环境即可掌握进展，责任人也能获得完整的背景信息。

​​全局敏捷看板​​：提供可视化看板，让项目经理能纵览所有标注、问题和任务的状态，便于聚焦关键、预警风险，驱动项目稳健进行。

敏桥PCP通过“3D标注卡片”这一轻巧的载体，实现了从问题发现、讨论、任务分配到解决验证的端到端闭环协同，旨在打通制造业研发协同的“最后一公里”，让信息流转不再断线，提升创新效率。