敏桥PCP：数字化研发如何突破堵点、释放新动能

数字技术与制造业在自动化、数字化、智能化的“三浪叠加”进程中加速融合，高效研发依旧是企业不变的追求。对制造业来说，如何进行自然平滑的数字化研发，毫无疑问已是当前的一大挑战，如何帮助智能制造企业，突破堵点、释放新动能也成为了敏桥PCP研究的课题。

2020至2026年中国主流PLM细分市场的发展历程与预测（单位：百万美元）

随着PLM技术的发展，企业在选择PLM系统的过程中，PLM不仅仅是技术，还是业务解决方案的一体化集合，要求PLM支持扩展型企业，跨越产品和工厂的全生命周期，从概念设计到生命周期终结。在其过程中，难免会产生林林种种的问题，需要短时间内把问题相关方拉到一起，通过群组、线上线下会议的方式，快速分析问题、解决问题。

敏桥PCP，中国制造业的创新伙伴，分享多年积累的互联网+汽车行业数字化的丰富经验，陪伴制造业企业顺利开展数字化研发。问题管理作为敏桥PCP产品中的一个重要模块，从以下几个方面切入展现敏桥产品特色，

（1）多渠道录入

即发现问题或创建问题的入口。其核心思想是，问题的创建不仅仅是问题管理模块这一单一入口，而是支持通过多种入口输入或获取问题。

PCP内部的模块集成

敏桥PCP，能在各模块（项目管理、BOM管理、变更管理等）或各页面中快速到达创建问题的入口，自动提取每个页面/模块中的数据，数据跟随，用户只需补充少量关键信息便可提交问题。随处可创，降低了创建问题的门槛，提高了创建效率。

PCP外部功能的延展

不同业务场景下，用户录入问题的需求完全不同。

1）个人用户场景：作为功能延展，建立通用接口，用户可使用个人第三方系统创建问题，通过调用PCP通用接口，在PCP系统中进行后续跟踪处理，实现跨系统的问题处理。例如：在面对售后服务运营过程中To C用户，可通过手机APP、语音、图片、视频等方式录入问题。

2）工厂投产量产场景：以汽车行业为例，由于要满足工厂JPH的要求，留给生产线旁工程师的时间是极短的，通常一名线旁工程师完成检查作业以及问题录入的时间为1分-1分30秒，因此录入问题时间往往只有10秒-20秒。

（2）表单、流程可配置

敏桥PCP问题管理模块可支持简单文本输入，也支持下拉取值，或通过在库中建立接口与属性的关系自动获取其他模块数据，实现问题表单可配置。

将问题解决流程拆解碎片化，形成一个个独立的子流程池，通过模板将其自由组合、新增、删除、形成新的流程，可长可短，可简单可复杂，实现问题流程可配置。

（3）问题区域3D展示

敏桥PCP问题管理，在问题描述中划定区域展示3D数模，用户可以在3D数模上标定问题区域，并进行描述，以卡片的形式展示基础信息，且用户可以自定义需要展示的卡片。

（4）评论过程独立

敏桥PCP问题管理模块，用户可在流程中的任何阶段或详情页中划定任何部分进行评论，评论以注释的形式存在，其他人也可进行追评、答复、点赞。过程独立，不影响问题自身的解决流程。

问题管理核心在于解决问题，真正有效地发挥问题管理效力体现企业管理者在经营决策和日常管理中认识层面的深度、广度和敏感度。敏桥PCP问题管理，在PCP系统内部，以纽扣的形式将各自相对独立的模块进行有序有效的结合，体现敏桥PCP协同价值，助力企业增强团队协作，提高管理效率，赢得市场竞争力。

敏桥PCP，中国制造业的好伙伴，工程师的好朋友！