让动机为我们加油，让行动为我们助力

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坐稳了没？要开车了哦

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10-2018

动机的形成

理解动机的运作原理固然重要，但更为重要的是通过动机进行发散性思维，将已有的知识点进行串联，将原本的散点连成线，将线形成面，将面依附于体上。利用vision与action形成反馈闭环，让我们的视野无限宽广，让动机为我们加油，让行动为我们助力。

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“真相只有一个”是动画《名侦探柯南》中柯南经常说的一句话，动漫会以侦探的视角出发，搜集犯罪现场所发生的一切，倒推并还原事实的真象。每次柯南的眼镜一亮，嘴角向上一抹，就说明柯南已然看穿了一切，而作为观众的我们还属于懵逼的状态。犯罪现场要讲究证据，形成完整的证据链条，不仅如此，还需要了解犯罪嫌疑人背后的犯罪动机。

其实，我们所有的行动，都受动机的支配。我们想创业，是因为想做一番事业，得到他人的认可；我们要学习金融知识，了解区块链的运作原理，是因为想抓住未来发展的风口，现阶段靠币圈炒币来赚取差价，进一步改善自己的生活状态；我们接受教育，是因为教育抓住了我们对无知的恐惧，利用知识进一步改变我们的命运。等等类似的例子还有很多，其实所有一切的行动，都来自于动机，那动机究竟是什么？它是怎么形成的？难道是拍脑门或灵光一现的产物吗？

关于动机，首先我们来看下百度百科的定义： 动机是由一种目标或对象所引导、激发和维持的个体活动的内在心理过程或内部动力，是人类大部分行为的基础。动机为名词，在作为动词时则多称作“激励”。在组织行为学中，动机主要是指激发人的行为的心理过程。通过激发和鼓励，使人们产生一种内在驱动力，使之朝着所期望的目标前进的过程。

动机并不是突然闪现的，而是一个循序渐进的形成过程，大致可以分为三个阶段。第一阶段叫做“路线规划”阶段，你可以把它想象成我们开车去旅行时的地图，你可以在地图中找到你的目的地以及路线规划。有了这个阶段，就相当于你给自己的大脑安装了一个GPS，你的目标就会在脑海里像GPS的红点一样闪烁不停。一旦锁定目标之后，大脑便进入了动机的第二个阶段，叫做“激发阶段”。此时，目的地已经被输入到你神经系统的 GPS 中，你已经知道了终点在哪儿，接下来，就是给油门了。“激发阶段”就相当于“给油门”，虽然还没开始行动，但此时，你已经有强大的意愿准备出发了。动机的最后一个阶段是“行驶阶段”。这很好理解，GPS定位成功，油也已经加满，你也知道要去哪里旅行了，最后要做的就是前进行驶了。

其实“路线规划”与“激发阶段”属于动机的产生阶段，我们可以用vision这个英文单词来概括，译为“愿景”或“远景”；而“行驶阶段”属于行动阶段，我们可以用action这个英文单词来概括，译为“行动”。这三个阶段听起来不难，但实际上很少人能做到。因为无论是路线规划、激发还是行驶阶段，完成其中一个阶段并不难，最难的是完成动机的正向循环。成功者大脑和普通人大脑的区别就在于，成功者非常善于一次又一次地启动这个正向循环，直到开始行动实现目标。而普通人的大脑经常会停在线路的某处，比如光有目标，动力不足，或者行动跟不上等等。

在《形成高效的反馈闭环，才是新战略的终极奥义》中，其实有提及到vision和action这两个词，说的是战略的形成。在很多人心中，一提到“战略”，首先第一个想到的便是一个大词，有一种高高在上，只可远观而不可亵玩的感觉。其实企业如果想长远健康的发展，必须得有战略层面的政策支持。现在的战略真不是一个简单的计划就能说明白的，有人说一个三年、五年计划就是战略，这只是过去的玩儿法，随着互联网的兴起，社会的发展节奏越来越快，如果战略不及时的迭代更新，那只会贻误战机，在错误的方向上摸爬滚打，最后一个新趋势来袭，因为没有走对航道，最终被淹没在趋势的潮流之中。现在战略的核心是在vision和action之间形成快速有效的反馈闭环，让战略可以自我调整，去发展。

这时有朋友一定心中有这样的疑问，为什么这么费劲制定战略，而不是一步到位呢？比如平时我们开车要去的目的地，我们知道两点间直线距离最短，可是我们开车却无法实现直线过去，因为会受到很多楼房等障碍物的制约，我们只能通过马路，最终到达我们的目的地。即便坐飞机，也是有航道的，也不是按照直线直接飞过去的。再比如区块链，我们都知道区块链技术是未来发展的方向，可现如今又有哪家直接做到区块链技术应用场景实际落地的？很少吧，即便有，从用户体验的角度看，依旧也十分不完善，目前能实现的绝大多数场景，就是炒币、炒币、炒币。从区块链投资者的角度看，投资区块链的前提，是需要了解区块链技术的发展方向，需要逐步提升区块链层面的认知，在进行了多方面多维度的资料搜集与信息分析后，我们才能做出区块链的投资决策，而非拍脑门一蹴而就的。所谓的稳扎稳打步步为营，一步一个脚印，我们的战略也是要在这样的环境下，一步一步拱出来的。

通过动机形成的三个阶段，我们可以打造一个vision与action的行动闭环，根据行动反馈，不断的修正GPS这个目标方向，形成反馈闭环，这个闭环的运转周期越短，说明我们的内在驱动力越充足。这就有点像财务报表中的资金周转率一样，资金周转的速度越快，说明企业盈利的能力越强，因为有稳定的现金流做支撑，所以对抗外界风险的能力越高。学到这里，其实我们要学会的精髓并不是动机的重要性，而是要理解反馈闭环的重要性。就像汽车若想前行，依靠的是轮胎的圆形，这就是一个反馈闭环；我们的地球是一个生态系统，也是一个反馈闭环；我们的太阳系、银河系、宇宙、外太空甚至更难以想象的事物，其实都在一个生态闭环之中，不断的更新迭代。类比到商业中，我们也需要形成一个动态的反馈闭环，它可以不断地迭代更新，是可以像生物一样不断生长，它是一种动态的演化过程。

理解动机的运作原理固然重要，但更为重要的是通过动机进行发散性思维，将已有的知识点进行串联，将原本的散点连成线，将线形成面，将面依附于体上。利用vision与action形成反馈闭环，让我们的视野无限宽广，让动机为我们加油，让行动为我们助力。

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