Trinity-NEO加多一个辅助轮,状态通道链下方案

BLOCKSPACE

可信任的价值互联网,从这里解锁

Trinity

基于NEO的链下拓容方案

项目介绍

1

摘要

一句话概括

通过状态通道方案来达到NEO链上资产的即时支付、低交易费用、可扩展以及隐私保护,微支付作为切入点,辅佐承载Dapp为长远目标。

定位

基于NEO的链下拓容方案,NEO版本的闪电网络, 用于NEP-5标准代币的区块链转账, 包含协议分层、服务可插拔、定制等方案。

背景

链下拓容方案在微支付领域的可行性

落地商业应用对性能的要求

小结

常规视角来看比特币的闪电网络、以太的雷电时,第一印象是后者辅佐前者,要看前者脸色,Trinity也一样,我们当然会关心NEO对它是否认可,双方是否能有配合,或者技术层面的对接等等,但这里有一个区块链世界和传统以及互联网世界很大的不同之处,即去权威的价值观,任何一条公链无法阻止外来开发者对其改进对愿望,以太坊社区最初也不认可或明面支持雷电,甚至认为雷电不应该众筹,但毫不影响雷电自身稳定踏实的开发进展以及生态拓建;同样,Trinity作为技术性要求高的项目,可能更多需要考虑自身能给NEO带来多少影响。

亮点

殊途同归,和竞品平行竞争

小结

状态通道、链下拓容、余额证明等并非新词,就像预言机、侧链等方案,很难说谁是始祖,谁现在就已经做到最好了,从白皮书来看,Trinity在思路和逻辑上和雷电有相似之处,但由于两者站队不同,其实差别很大,NEO现有性能不差、且自身的链上解决方案等方面还预留了不小的成长空间,假设把Trinity类比为提速双管齐下或多管齐下的某一只轮子。对Trinity的必要性和需求随着NEO生态上小额支付场景需求提升。

不排除今后会有打着类似的跟风类项目出现,但低延迟、可拓展、低交易费中任何一个环节的解决都并非易事,雷电本身都存在一定的失败可能性。

代币功能

统一的网络结算资产

激励环节

增值服务

企业定制服务费

社区激励

小结

代币流形成合理的闭环,在白皮书中虽然没有一一列举,但小额支付场景由于高频和低手续费的硬性要求,其实比较适合IOT领域,物物之间产生的庞大数据量、实时性来说,链上计算是不现实的,基于NEO的物联网领域项目,和Trinity契合度将很高。

2

逻辑

资产证明

状态通道

小结

先举一个可能不恰当的类比,应用型的白皮书基本在讲经济学故事,协议类的白皮书讲数学故事,基建类的白皮书则要讲科学故事。Trinity的技术实现部分,我们重点看数学逻辑是否自洽即可。

在白皮书中技术实现部分提到许多概念,其中资产抵押、支付通道中的智能合约代币,通道生命周期几个概念组合来看。均是为了保证双方不随意退出,如何确定Trinity链和跟主链拥有一样的约束力。由于要满足通道容量等于双方参与者存款总和,所以需要满足以下状态

参与者余额=参与者押金+收到的交易金额-付出的交易金额。

锁定余额=锁定未交易的总和。

Bl=Σk=0 n−1Tp

此外,白皮书目前是初步的披露版。除了思路和设计,具体的代码和编程实现以及和NEO的适配等将涉及到更多环节。

团队成员

CEO是前小蚁海外经理,小蚁转NEO前离开,是Fourier联合创始人,有较强强的PR经验以及合作资源。两位合伙人中张广锋有过基于区块链技术的票据系统开发经验,易锋平由于从业背景,有区块链项目渠道拓展经验。

顾问团

数字货币基金Badwater Capital联合创始人徐敬程、本体首席战略官季宙栋,NKN联合创始人李彦博。

小结

项目的运营团队经验丰富,由于整体属技术性要求很强的类型,落地的难点将更多落在开发成员实力和磨合上,目前披露的核心开发成员中,李杨有涉及过过多资产钱包的开发,除此之外,团队总人数20,开发人员超过10名。

路线规划

官网和白皮书暂无roadmap,开发进度方面,1月底进行1对1状态通道的演示。后续阶段的工作重心在NEO适配,以及多对多状态通道解决方案的突破上。

社区资料

官网:

https://trinity.tech/

白皮书:

https://trinity.tech/file/WhitePaperDraft.pdf

电报:

https://t.me/TrinityStateChannels

博客:

https://trinity.tech/index.html?language=cn

twitter:

https://twitter.com/TrinityProtocol

facebook:

https://www.facebook.com/eximchain/

github:

https://github.com/trinity-project

  • 发表于:
  • 原文链接http://kuaibao.qq.com/s/20180121G0BJX000?refer=cp_1026
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