智能制造的“第0步”先从“BOM”数据管理开始！

“BOM”是什么？

BOM全称为（Bill of Material），为了方便，人们都经常叫BOM表，简单说明下，传统的BOM只是表达一类目下产品的结构树状，以及它所覆盖的物料清单（原料、部件等等）和具体使用定额数量。

网络上出现过一个比较通俗易懂的说明：倘若一家面包店的甜品师需要做蛋糕，每天都会有不一样的蛋糕出炉，例如巧克力蛋糕、水果蛋糕、芝士蛋糕等等。每一种蛋糕所需的材料都是不一样的，但是甜品师做的时候只能在一个狭小的厨房里面做，那如何才能让甜品师顺利做出不一样的蛋糕，而不是用错食料，让整个蛋糕都废掉。

于是就出来了一个点子：给每一款蛋糕都做一个明细的耗费材料清单，清单内列清楚每一种蛋糕所需要用的对应面粉、哪款奶油等等食材，以及定好使用的定额耗损，把这些数据都存入系统，于是这个材料清单便是“BOM”了。

“BOM”不仅仅是单纯的数据输入，而且还涉及到财务部门的核算成本，制造部门生产损耗的数据依据，“BOM”带来的影响十分大，涉及到大数据，对于它的准确性要求也是十分严格的，所以如何去维护和使用好“BOM”数据管理系统在运行期间不出问题是一份至关重要的工作。

“BOM”的使用范围有很多，比如：识别物料的基本依据、编入计划的依据、材料配合及引领的依据、根据它在加工过程的跟踪，采购及外派的依据、根据它来核算成本、做成清单报价表来参考等等。

BOM管理为企业带来价值提升。

在了解“BOM”是什么之后，你应该清楚一个“BOM”管理系统能为企业带来多少方便及价值提升。信息系统能应对企业在不同业务在的场景，为此它需要各种类场景的BOM基础数据，这些不同种类的“BOM”之间有着一定得关联性，即使业务需求是一样，但是在具体使用管理下，又存在着差异化。

能充分使用各类“BOM”之间的关联性，在一个集各种业务的管理平台上，能够迅速中的打通企业各种产品的数据关联路径，满足它们在业务上管理的差异化，这样就能为企业减低成本提高效率的价值。

BOM的管理至关重要 。

打造一个企业级别的大型“BOM”管理系统，能有效的整合新技术、新概念、新标准的资源，打通每一种类目下的BOM之间转换的墙，把产品数据全面数字化，为企业提前整合数据基础，完善各部门之间的管理及业务效率，提高企业在行业的竞争力。