区块链内容平台如何盈利 续

目前的内容平台都没想明白,可能steem是个例外。

变革往往不是照猫画虎,而是全新设计。

人们看见鸟在天上飞,很羡慕,于是想办法给自己加上各种样式的翅膀,结果当然都失败了。后来人们通过气球、飞艇和飞机,终于上了天,达到了目的,用的是全新的方式、全新的原理。

币圈屌丝们看见知乎人气很高,很羡慕,于是自己搞个app,制定各种规则,想整出一个“带token激励的内容平台”。这个思路和想飞上天,便学着鸟的样子扑打翅膀有点像,结果恐怕也很可疑。

知乎靠高质量的内容取胜。后来者本就学不来,成功多半是没法学的。加上token激励之后,用户关注激励多了,关注内容就更少了。去中心化的激励,似乎并不利于催生知乎式的“高质量”内容。这里有另一个版本的不可能三角。

下一代的内容产品,多半不长这样。

Steem做内容社交,批着内容的外衣,核心还是社交。它并不鼓励所谓“优质”内容,而是鼓励用户之间的互动,更像一个传统的SNS社区。

近期项目中,iVeryOne是个值得关注的尝试。IVO不再是某种由点赞产生的积分,而是卖家工分,可以理解为一种IDO,“卖文即挖矿”。这个团队显然对所谓“优质内容”毫不关心,抛开点赞,直奔成交。很对,但突破得还不够。

国内这些内容平台,有两个不约而同的关注点:付费和协作。这无疑是对的。养成付费习惯,把内容的变现形式从“卖书、卖门票”,进化到门槛更低、更常态化的形式,如打赏、带货等,从而启动腰部用户这个大市场;让原子化的用户之间形成合力,涌现出各种不同的内容形态,唤醒更高层级的存在物。说明大家内心深处都是麦克卢汉的信徒。

未来值得期待,可它也最喜欢出人意料。你盼着陈清扬来的时候,她不来;你没盼她的时候,没准她就真来了。

付费,可能会有新的形式。

稀缺的东西才能卖钱。现在满世界的自媒体,写文章没门槛,多写点也不会怀孕,信息供给泛滥,“内爆”了,那么多币圈大V中V都盛产垃圾;信息需求(注意力)却只有那么点。谁应该给谁钱?除了传统媒体式的各种榜单之外,还有什么更好的筛选机制?

协作,可能也会有新的形式。

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