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如何真正跟产品结合起来并落地实施?看看本文拓展下思路吧~
被称为人工智能的元年,发展至今天已经将近三年了,行业也越来越成熟。
使得很多人都计划转型做AI方面的工作;传统互联网PM转型到AI PM的人也不在少数。
和工作流程是怎样的?想从事AI PM 都需要哪些条件?AI PM都要具备哪些知识?
网上也有了比较全面和完整的答复,本文不做更多的解答。
真正跟产品结合起来并落地”的实际案例和逻辑分析类的文章却很少。
简单剖析一下:如何将AI结合到现有产品中?
我们需要梳理一下传统的报销流程,如下:
查看其主要操作内容:
需要对出差的报销票据做出整理;对票据进行分类,并计算出各个类别所对应的金额(如出行,住宿);填写表单:把各类需要报销的费用填写到表单上;递交票据:递交票据到财务部;财务审核:人工核对提交的票据与表单内容是否一致;审核结果:展示审核通过与否。对报销流程拆分后,我们可以知道每个环节都需要进行哪些操作;那么就可以对现有的AI技术进行筛选和评估,找出可以替代人工操作的,从而跟产品结合起来。
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